2023年4月至10月本人被調至華峰浦東花園明珠工地，承擔現場管理以及資訊管理工作。遇到自己處理不了的問題，立即向總監請示。在現場與施工單位、甲方關係都協調的非常到位。
作為資訊管理，首先明確了其特點：①、資訊量大，關係複雜;②、資訊管理要求系統、嚴格，避免疏漏。資訊不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據，還是協調專案建設有關單位的重要媒介。
來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的檔案或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和彙編，這項工作做起來比較複雜。我是從以下幾個方面做此項工作的：
不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然後填寫收文記錄，按照專業、負責人交於檔案閱處人，並及時催促按期處理完畢。現場資料是由現場監理統一負責管理的，我已督促應及時移交，但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。
為方便編寫會議紀要，基本上每次會議都按時出席，並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善，使會議紀要的錯誤率降至最低。
監理月報的大部分資料是**於監理日誌。在做月報之前，需要認真的研究監理日誌，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。
2023年10月至今，本人被公司派往新承接的專案「喜利達名苑二期」工程上，承擔資訊管理工作。
本人按照公司出勤紀律。本人吃苦耐勞，由於二期任務重、人員少，而5棟單體工程正在趕搶主體階段，經常需要夜間施工，在施工現場本人積極主動的向總監要求擔任夜晚旁站工作。夜間加班至凌晨4、5點已成為習慣。
本著「工人不下班，我不下班」的原則，在寒冷的冬季夜晚仍然堅守在自己的崗位上。做到了公司提出的24小時監理的目標。在工作期間能夠維護本單位的榮譽、利益，遵守公司及專案部的規章制度，不折不扣地完成本職工作，未受到過本單位及主管部門的批評、通報和不良行為記錄等處罰。
在工作期間還抽出星期天休息日參與學習並考取了見證員的崗位證書。在工作中牢記「四控制、兩管理、一協調」的主要任務。把自身理論知識與施工現場相結合。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：由於知識面不廣和對規範及監理程式理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。
做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在檔案處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的採編工作，提高監理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理**，確保各類資料有據可查。在今後的工作中本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。
孫恩浩2011.12.20
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