赤峰市天惠物資有限責任公司安全文化體系建設方案
近年來，我公司以科學發展觀為指導，始終把安全視為企業的第一生命線，擺到高於一切、重於一切、先於一切、影響一切的突出位置，以「大安全」管控模式為手段，全力打造以「安全可控、事在人為」為核心理念的安全文化建設。引導全體員工增強安全意識、責任意識、大局意識，形成了共識共為、凝心聚力抓安全的強勢氛圍，持續保持了良好的安全生產態勢。 「全員參與、制度規範、文化引導、持續完善，消除了安全管理盲點和難點，構建了企業安全文化的有效體系」。
具體情況匯報如下：
(一)堅持理念引導，推動企業安全文化建設
安全生產關係人民群眾生命財產安全、經濟發展和社會穩定的大局，是貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會、和諧企業的必然要求。安全生產和管理持續加強和改進需要文化的支援，確立安全文化，是安全生產和管理工作中開拓創新的必然選擇。
(二)貫徹安全文化體系，培育安全理念文化
安全工作中反映出的問題，本質上還是人的問題，是人的責任感問題，是人對規章制度的認識程度和嚴格執行程度問題，做好安全工作，必須落實「以人為本」的核心價值觀，統一認識，全員樹立崇尚安全、摒棄違章的觀念，強化「安全可控、事在人為」為核心的安全理念文化。為此，我們把培育安全理念文化當成安全工作的一項重要工程來抓，有目標、有計畫、有步驟地精心培育安全理念文化。
(三)將安全理念落到實處，創新安全管理文化
安全的源頭在於理念，而理念的生命力在於落實。我們適應安全發展新形勢，高度重視公司安全文化建設，大力倡導人本管理、精細管理和閉環管理。
每個月至少組織員工學習2次，考試1次。
在警示和預防上，我們堅持裝置設施全部符合民爆器材製造防爆要求，堅持每年全員性的危險源辨識評價和班組崗位應急處置演練活動，堅持每年對防雷電、防靜電裝置設施的檢測。
在隱患排查和治理上，我們遵循「四級排查，**管理，逐級落實」工作機制，各級安全第一責任者負責組織落實責任範圍內的隱患排查治理工作隱患排查範圍不僅涉及生產經營、安全措施、職業衛生，消防治安、社會安全、公共安全、家庭安全等方方面面。堅持隱患排查與深入開展學習安全規程、行業標準、技術規範活動相結合，堅持全員參與與職能督導相結合，堅持專項治理與綜合治理相結合，堅持排查治理與逐級跟蹤驗證相結合，實施隱患治理的無限迴圈，嚴格做到隱患治理責任、措施、資金、期限、應急預案、監控手段「六落實」，堅決把事故消滅在萌芽狀態，確保隱患逐級排查、按期治理、從嚴監控，進一步消除了公司各內的固有隱患、漸生隱患和隨機隱患。
我們通過採取精細管理的多種有效措施，切實將「安全可控，事在人為」的安全理念融入並貫穿於安全管理全過程，為企業安全文化建設增添了新的亮點。
安全文化建設方案
利津德達順工貿 編制段令賢 審核 張軍佳 審批 尚應孟 利津德達順工貿 近期，利津德達順 以科學發展觀為指導，始終把安全視為企業的第一生命線，擺到高於一切 重於一切 先於一切 影響一切的突出位置，以實現 安全 科技 品牌東營德達順工貿 為目標，以 大安全 管控模式為手段，全力打造以 安全可控 事在人...
安全文化建設方案
青島含蜜笑食品 編寫 管亞敏 審核 滕飛 批准 周輝普 日期 2013年12月13日 安全文化建設活動方案 前言引起事故的直接原因一般可分為物的不安全狀態和人的不安全行為。要解決物的不安全狀態問題主要是依靠安全科學技術和工程技術 控制人的不安全行為一般採用管理的方法，即用管理的強制手段約束被管理者的...
安全文化建設方案
根據國電電力發展股份 安全文化建設方案的總體要求，為適應國電電力 更大 更高 更快 更強 發展需要，夯實 新能源引領轉型，實現綠色發展 工作基礎，全力打造 國內領先 國際一流綜合性能源企業 確保安全發展 和諧發展 科學發展，進一步提公升我廠 公司 安全生產管理水平，提高各級人員的安全修養和安全意識，...