第一章編制說明
第一節綜合說明
鎮海煉化託管資產屋面漏水大修工程（包括原防水層剷除，隔熱板拆除安裝等）。施工質量、工期、安全生產及文明施工都會對整個工程起到至關重要的作用，運用科學管理，制定嚴格的質量、進度和安全生產的控制措施，大力採用新技術、新工藝和新材料，以科技推動生產，降低成本。如中標，在施工過程中，同建設單位、監理單位、設計單位和質檢單位密切合作，繼續推行專案法施工，實施iso9001質量保證體系。
責任到人，實行目標管理，精心組織施工，確保優質、高效、高速、安全、文明生產。
為此制定以下各項目標：
一、工期：55日曆天。
二、質量：工程達到優良標準。
三、安全：按浙江省五無標準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌），嚴格按建設部一標三規範組織施工。
四、文明施工：
嚴格按寧波建築工程施工的檔案執行，達到市級文明標化工地標準，爭創樣板工地。
五、團結協作：
同建設單位、監理單位、質監單位、安監單位、設計單位等有關部門保持良好的合作關係，積極配合各單位的工作。
通過認真學習和研究招標檔案及有關圖紙資料，並經業主介紹承建工程的情況，我們對本工程有了一定了解。為了能編制出更好的技術標書，除業主組織外，我們又多次自行踏勘施工現場。我們非常重視本工程，並詳細分析了各種影響施工的因素和本工程的特點，我們一定全力以赴並有充分的信心，保證優質、如期、安全地完成本工程招標檔案規定承包範圍內的施工任務。
第二節編制目的及編制依據
一、編制目的
為鎮海煉化託管資產屋面漏水大修工程提供完善的、綱領性的技術檔案，用以指導該工程的施工與管理，確保持續、優質、高速、安全、文明地完成該工程的建設任務。
二、編制依據
1、鎮海煉化託管資產屋面漏水大修漿工程的招標檔案
2、現行建設工程規範、規程和有關標準；
3、本企業現行企業管理制度；
4、編制指導思想：以「質量創優質、安全達標化、工作求高效」為目標，以「一流的技術、一流的服務、創一流的產品」為宗旨，通過精心施工，科學管理，合理安排生產，嚴把施工質量關，保證漿板庫土建、電氣照明工程優質如期竣工，最大限度地滿足建設方的需要。
第二章工程概況
第一節工程簡介
1、工程名稱：鎮海煉化託管資產屋面漏水大修工程
2、工程地點：鎮海煉化生活區內
3、建設單位：鎮海煉化海達發展公司
4、設計單位：鎮海煉化海達發展公司
5、質監單位：鎮海煉化質監站
6、建築面積：約10505.83平方公尺
7、工程範圍：要求對家屬區7#~21#、50#~52#、54#~56#、58#~60#、63#樓的屋面防水層重新施工，同時將屋面的隔熱板全部更換。
8、結構：屋面防水施工
9、質量標準：工程達到優良標準。
10、工期：55日曆天
第二節工程說明
本工程為住宅樓屋面漏水處理，要求對家屬區7#~21#、50#~52#、54#~56#、58#~60#、63#樓的屋面防水層重新施工，同時將屋面的隔熱板全部更換。防水材料暫定為環保型991聚氨脂。施工時將原隔熱板及防水層全部清理乾淨（包括板縫）、板縫及板麵有裂縫處嵌縫處嵌聚氨脂密封膏加無絛綸布、面層三遍991聚氨脂防水層（2mm厚）、蓋隔熱板。
第三章施工總體部署
第一節施工組織部署
1、公司組織專案工程以防水為主工程等配合施工，協調各工種的施工。專案工程部將組織一支強有力的，敢於打硬仗及有拼博、創新精神的，在安全生產、文明施工中屢創佳績的專案管理班子來負責完成工程的施工任務，建立統一的工程指揮系統及綜合或專業性的施工操作班組，按照施工要求將組織土建施工中屋面防水，施工班組和安全施工班組進行專項施工，合理劃分每個操作班組的施工範圍，明確主導施工專案和穿插施工專案，確保工程質量和促進施工進度。
第二節施工協調部署
一、與監理工程師的工作協調
1、在施工全過程中，嚴格按照經發包方及監理工程師批准的「施工計畫」、「施工組織設計」進行質量管理，在施工班組「自檢」和專案部專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，並按照其要求，予以及時、認真整改。
2、貫徹已建立的質量控制、檢查、管理制度，並按此對各分項分部工程予以控制，確保主體結構達到優良要求。公司對整個產品的質量負有最終責任，任何專業施工班組工作失職、失誤均視公司的工作失誤，因而杜絕現場施工所有工種不服從監理監督工作的不正常現象發生，使監理工程師的一切指令得到全面執行。
3、所有進入施工現場使用的成品、半成品、裝置、材料、器具均主動向監理工程師提交產品合格證書或質量保證書，並按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告。
4、會同監理工程師做好各分項分部、隱蔽、中間結構、竣工工程的驗收工作，及時提交對各項工程驗收有關的技術資料和軟體資料，做好各項驗收記錄交監理工程師簽字存檔備案，並及時整改監理工程和資料驗收中提出的問題和錯誤。
5、按部位或分項分部工序檢驗的質量，嚴格執行「上道工序不合格，下道工序不施工」的準則，使監理工程師能順利開展工作，對可能出現的工作意見不一致的情況，應遵循「先執行監理工程師指導後予以磋商統一」的原則，在現場的工程質量管理中，維護好監理師的權威性。
二、與業主的工作協調
1、根據建設單位進度要求，排出各控制節點和每月進度計畫表，安排專案部施工力量。
2、對甲方**裝置、材料，由專案部提出「到貨計畫表」以便建設單位按施工進度有計畫的採購和提供。
3、配合建設單位在施工過程中質量進行監督檢查，邀請建設單位進行開箱檢查、隱蔽工程驗收等。
三、協調方式
1、按總進度計畫制定控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點的實施情況，制定修改、調整下乙個節點的實施要求。
2、保持與設計、監理、發包方的時常聯絡，專案部定期或不定期地負責主持施工協調會和施工例會，參與各工種的方案審定工作。
3、定期不定期地組織監理、發包方對工程節點的進度、總計畫進度、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及裝置等的檢查，並制定必要的獎罰制度和措施，獎優罰劣，直至中斷合同。
4、以專案部為主及時向發包方、設計、監理反映工程進度情況和需要解決的問題，使用關方了解工程的進**況，及時解決施工**現的困難和問題。
第三節施工準備部署
一、技術準備
1、交底
中標後，在專案技術負責人的主持下，組織施工、技術、質量預算管理人員，認真學習合同內容，施工圖紙、施工規範、操作規程以及有關上級和當地質量若干規定及其它檔案要求，盡快召開施工圖紙交底會審會議。
（1）會審
組織有關施工人員詳細檢視，熟悉施工圖紙，充會了解設計意圖及對工程的要求，認真核對結構、建築等各種圖紙的節點，尺寸和相互關係，然後由專案工程師組織圖紙會審會議，彙總、分析施工圖紙中的各類問題和情況，以便按工程特點，合同條款要求和設計意圖編制各類工程施工方案。
（2）交底
在充分了解施工圖紙和設計意圖的基礎上，由建設單位主持，組織設計單位向施工單位進行交底，進一步理解、完善、深化施工圖紙及解決有關圖紙問題，明確設計補充圖出圖計畫和內容，與業主、監理、設計單位達成一致意見，並由施工單位負責交底會議內容整理成文，經各方簽證認可後，由建設單位印發至有關單位，此交底紀要作為設計檔案的組成部分。
2、施工方案及施工組織設計
根據施工圖紙、合同要求、規範規程及交底紀要內容，結合工程的實際情況，組織基礎、土建專業施工班組，盡快地編制施工階段的施工方案和施工組織設計，制定的施工組織設計和方案在工程實施前，逐級上報各級有關部門，並由公司總工程師審批。施工組織設計要按審批意見修改完善，再次上報同意，並交監理審閱後方可進行施工。實施中還需根據總施工組織設計，總施工速度計畫編制各工序、分部分項的施工進度計畫（月度計畫）、材料進場計畫和機械裝置計畫。
3、質量保證計畫
按iso9001的要求，結合本工程的特點，編制專案質量保證計畫，明確工程的質量目標和方針，控制工程的關鍵工序和節點，編寫重要工序的作業指導書和技術交底書面資料，並逐級做好技術、質量、安全、文明施工的交底工作。
二、現場準備
1、為了更好地便於管理和文明施工，確保職工的安全，進場後我公司在施工場地四周用彩鋼板作圍護。
2、確定在施工場地區域後，繪製施工現場平面布置圖，合理安排施工現場材料堆場、加工場、機械裝置安裝位置、臨時排水、供水、供電系統等裝置的平面布置，優化布置方案，提高現場利用率。
3、施工用電：根據業主提供的電用量，已足夠滿足現場的施工用電量，根據我公司的施工情況安排用電設計如下：
（1）在施工現場設乙個總箱，並在此較方便處引出線路的地方設定乙個配電箱，控制本段工程的總用量由該箱安裝電度表計量，此箱配備的另件必須滿足總用量的能力。
（2）在各機械裝置處配備分箱，做到一機一閘一保險。從總箱引出的線路埋設地下暗溝，防止電纜損傷後漏電。
（3）分箱的線路直接從總箱中引出，並按規範掛設，固定電纜線路。
第四節施工階段部署
一、施工總體方案
根據施工總體原則，堅持整體施工實行平行作業。施工程序中要合理調配勞動力，各班組分工明確配合密切。
二、施工班組安排
施工班組安排是否合理，對於能否提高工作效益，促進施工進度，保證工程質量具有重大意義，為促進施工進度，專案部下設立二個施工加強專業班組進行流水施工作業。具體詳見勞動力配備計畫。
第四章施工現場總平面布置
一、施工現場總平面布置說明
以文明施工、安全生產、高效管理、確保工程主體結構達到優良標準為準則，為創文明施工標化工地和施工人員人身安全，施工道路短而不堵、材料堆放整齊而運輸便捷、施工機械應一機多用，覆蓋面盡可能多、生產辦公用房遠離施工區域，便於安全、保衛管理，日常施工人員和外來人員行走路線處和上方做好安全防護和醒目標誌，確保安全生產萬無一失。
同時，儘量減少施工機械的施工噪音，不影響附近民眾正常的生活、工作秩序。
施工現場臨時設施、機械裝置、材料加工堆場、倉庫等平面位置的定位是整個場佈中的重要組成部分，安排的合理與否直接影響到工程的施工進度、現場安全、文明施工管理的程度。為了做到有計畫、有秩序、有步驟地合理安排場地，我們對本工程施工現場作了認真地研究，具體如下。
二、主在施工機械配備
本工程主體結構為框架結構。考慮到加快施工進度，提高作業效率，計畫配備井架，作為水平及垂直運輸。
三、施工用電布置
施工用電從業主指定處接出，場內施工用電線路採用三相五線制，根據選擇的施工機械採用一機一匣一保險，做好防水、防潮、絕緣工作，確保安全。
第五章施工總進度及網路計畫
屋面大修施工方案
福利區平頂屋面 大修及架空隔熱板制安工程施工 組織設計 陝西天漢世紀工程技術 2012年8月13日 綜合說明 一 編制依據 1 施工現場的踏勘情況 2 中華人民共和國現行的有關機具 裝置和材料要求和標準 3 有關國家及西安市的施工技術規範 標準規程，施工驗收規定 質量評定標準等檔案和有關規定 4 西...
屋面工程施工方案
目錄一 編制依據2 二 工程概況及特點2 三 施工準備2 四 施工工藝3 五 現場文明施工 消防 環保以及保衛方案 23 六 成品保護25 一 編制依據 1 設計施工圖圖紙 2 施工組織設計 3 建築工程質量驗收統一標準 gb502300 2001 4 屋面工程質量驗收規範 gb50207 2002...
屋面工程施工方案
方案xx工程公司 年月日目錄 1 編制依據2 2 工程概況2 3 施工部署2 4 施工準備3 5 施工方法4 6 質量標準 質量控制措施5 7 安全文明施工措施6 8 成品保護6 9 附圖6 一 編制依據 1.1 合同 1.2 施工圖 1.3 主要規程 規範 1.4 主要圖集 gb50108 200...