裝置包機管理實施方案

2021-10-20 23:40:37 字數 2741 閱讀 6084

阜康能源氯鹼廠裝置包機管理實施方案

結合氯鹼廠班組建設和「裝置基礎提公升年」活動的管理要求,為加強裝置巡檢和維護保養工作,做到台台裝置有人管,責任到人,在各車間開展裝置包機活動,特制訂本次活動的實施方案。

一、範圍

本方案適用於阜康能源氯鹼廠各車間所有裝置的包機管理。

二、原則

(一)生產車間牽頭,機電儀配合,管理人員參與,完成車間包機裝置、包機人員的確定工作。

(二)先包主要裝置後包一般裝置。主要大型裝置按照《氯鹼廠大型主要裝置管理規定》的管理要求建立特護小組和專用特護牌進行包機管理;車間一般裝置以現場裝置責任牌將機、電、儀、操、管人員與每台裝置的執行和維護緊密結合建立裝置包機小組,包機小組所有成員共同對裝置的執行、維護、檢修負責。

(三)包機小組成員的工作和職責與車間日常開展的裝置維護、巡檢、檢修工作和職責不需要關聯,車間可以根據實際情況制定包機小組人員的工作內容和職責。包機小組成立的主要目的是為了建立人人參與、人人負責的裝置全員管理模式。

三、目標

各車間通過包機責任制的落實,以裝置操作、檢修(機、電、儀)人員為主體,形成全員參與、全過程監控的機、電、儀、操、管五位一體的裝置包機小組,最終做到「三定」、「四包」的工作機制,即:定裝置、定人員、定內容;包使用、包管理、包檢修、包排除故障,實現千斤重擔大家挑,人人肩上有指標,在增強員工責任心的同時,提高阜康能源氯鹼廠各級人員的管理水平和操作技能。

四、工作職責

(一) 機械動力處職責

1、負責編制阜康能源氯鹼廠裝置包機管理活動方案,確定裝置包機的基本原則和管理要求,制定裝置包機的實施計畫。

2、負責監督檢查各車間裝置包機管理工作的執**況。

3、負責組織對車間的明星裝置和明星廠房的評比工作。

(二) 各車間職責

1、按照機械動力處下發的活動方案,編制本車間的裝置包機方案。

2、按照「三定」、「四包」的工作機制確定每台裝置的包機負責人,並明確包機人員的工作內容,工作標準及相關的考核條款。

3、生產車間負責編制包機小組的工作職責和工作內容,主要裝置的包機小組組長由車間裝置主任擔任,一般裝置的包機小組組長由操作人員擔任。

4、負責對本車間的裝置包機管理進行監督檢查,負責對本車間明星裝置和明星廠房進行評比工作。

五、開展裝置包機活動的實施節點計畫和主要工作內容。

(一)7月1日-8日車間組織學習機械動力處下發的《裝置包機管理實施方案》,了解裝置包機原則和主要內容。

(二)7月5日-10日各車間完成本車間裝置包機方案的編制工作,並與7月12日將方案報機械動力處審核後實施。方案中需要明確包機管理的主要內容和實施計畫節點,包機人員的職責和工作內容,包機小組的工作職責、工作標準和包機管理考評細則。

(三)7月12-18日各車間組織員工學習本車間《裝置包機管理實施方案》,並形成培訓記錄。

(四)7月5日-30日各車間按照機械動力處下發的《氯鹼廠大型主要裝置管理規定》管理要求開展主要裝置包機管理,建立包機小組,現場建立特護牌和特護記錄。機械動力處在8月初對各車間主要裝置包機進行評比。

(五)7月5日-20日生產車間按照裝置一覽表中的裝置確定操作人員名單,並反饋至機、電、儀車間進行機、電、儀包機人員的確定工作,機電儀車間在一周內完成單台裝置中的機、電、儀包機人的確定工作。

(六)7月15日-30日各車間梳理現場裝置責任盤,按照新確定的包機人員資訊進行更新和完善,並及時補齊現場缺失的裝置責任盤。裝置責任盤人員資訊更新工作在7月30日結束,機械動力處在8月初進行檢查。。

六、裝置包機小組主要管理要求

(一)包機小組組長負責每月組織包機小組成員現場進行一次承包裝置的檢查工作,對所承包的裝置的完好狀況、衛生、執行引數、維護保養、隱患情況進行檢查,並將檢查情況填寫到四方聯檢本中。

(二)包機小組成員日常工作按照機、電、儀、操專業包機管理要求開展維護、保養、巡檢、檢修等工作。

(三)包機小組成員對所承包裝置存在的隱患必須清楚,並及時將問題反饋至車間管理人員,由車間制定相應的檢修計畫,並在裝置隱患台賬中進行記錄。

(四)裝置包機小組為所包裝置的第一責任主體,現場裝置的完好狀況、衛生、執行引數、維護保養、故障檢修、裝置事故產生的考核直接與包機小組人員關聯;對車間和機械動力處評比為明星裝置和明星廠房的包機小組,所獎勵金額全部由小組成員進行分配,車間其他人員不得進行二次分配。

七、裝置包機人員工作內容

(一)裝置管理人員必須做到:

1、監督檢查車間包機執**況;參加主要裝置的包機工作;

2、負責培訓及指導車間各包機小組的裝置包機工作;

3、負責編制和完善車間裝置包機內容、包機標準,並對實施情況進行監督檢查,每月組織包機裝置的獎勵和考核工作。

(二)操作人員必須做到:

1、做到正確使用裝置,嚴格控制裝置的各項工藝引數、不超溫、超壓、超負荷。

2、正確維護保養裝置,保證裝置衛生清潔,裝置潤滑正常、無跑冒滴漏現象。

3、嚴格執行現場巡迴檢查標準,定時、定點對所包裝置檢測,發現隱患及時上報並聯絡檢修人員;

(三)機、電、儀人員必須做到:

1、維修人員做到所承包裝置的零部件緊固和完整,裝置執行引數正常,裝置潤滑正常。嚴格執行現場巡迴檢查標準,定時、定點對所包裝置檢測。

2、電器人員做到現場傳動裝置的電機執行引數、潤滑正常,現場操作柱控制正常。嚴格執行現場巡迴檢查標準,定時、定點對所包裝置檢測。

3、儀表人員做到儀器儀表零部件本體清潔、外部完整、動作靈敏、測量準確。嚴格執行現場巡迴檢查標準,定時、定點對所包裝置檢測。

八、其他事項

(一)本包機方案從2023年7月起執行。

(二)包機方案解釋權歸阜康能源氯鹼廠機械動力處。

(三)並在試行中不斷充實完善。

機械動力處

2023年7月4日

自備電廠裝置包機管理方案

為了進一步提高我廠裝置管理水平,確保裝置安全穩定經濟執行,實現企業經濟效益的最大化,特制定自備電廠裝置包機管理規定如下 一 主要目標 1 促進各級崗位員工增強愛崗敬業的工作意識 2 有效降低裝置的缺陷發生率和故障率 3 有效提高檢修維護工作的質量水平,降低裝置缺陷的重複率 4 有效減少機組的非停次數...

裝置檔案管理實施方案

關於建立煉焦車間3 推焦車裝置技術檔案實施方案 裝置是企業進行生產活動的物質技術基礎,是決定企業生產效能的重要因素之一。加強裝置管理,對於保證企業正常生產效率和經濟效益,增強企業活力和核心競爭力都具有十分重要的意義。為了進一步提公升車間裝置管理工作上台級 上水平,裝置技術檔案工作有序推進,特制定實施...

裝置包機管理辦法

為了進一步充分調動裝置現場管理人員和檢修人員的積極性,確保對裝置的正常維護 保養 檢修 減少裝置故障率,提高在用裝置的完好率和運轉效率,保證礦井正常生產,結合我礦實際情況,特制定本辦法。一 成立包機主要區域及包機人 包機人負責本區域之內所有機電裝置 五小電氣 及文明生產。1 主斜井皮帶及給煤機的包機...