軋材維修作業區二軋區裝置潤滑具體實施方案
潤滑是裝置維護管理工作的重點，良好潤滑能保證裝置的正常執行和生產任務的順利完成，為了裝置完好率，確保裝置安全、穩定、完好，作業區開展裝置潤滑專項活動，具體規劃和措施如下：
制定軋機裝置單機潤滑工作標準
（1）該標準分為單機潤滑技術標準和單機潤滑管理標準2部分，潤滑技術標準規定單機的潤滑部位、潤滑點數、潤滑材料、潤滑方式、加油週期和清潔週期等。
潤滑管理標準則規定各類單機使用、維護和管理人員的潤滑工作職責、權利以及具體的潤滑工作注意事項等。
（2）宣貫潤滑工作標準並制定相應的措施
2．1宣貫標準，進行潤滑標準知識培訓，組織工程技術人員對維修保養人員進行潤滑工作專項培訓，熟悉潤滑工作標準，掌握單機裝置的正確潤滑方法。為保證潤滑標準的宣傳和貫徹，將潤滑標準納入了職工技能鑑定的一項考核內容。維修保養人員都接受軋機潤滑標準的正規培訓，參培率要達到100％。
2．2加強認識，消除誤區
蒐集整理以往發生的各種潤滑不良而導致零部件損壞的例子，通過對比正確潤滑的零部件的使用時間，使廣大維修人員對潤滑工作的重要性引起重視。針對部分職工存在潤滑的目的只是使裝置執行得快、加油量寧多勿少、有油就能潤滑等錯誤認識，以科學和技術的角度對職工進行培訓，要求職工自覺嚴格地按照潤滑標準維護管理裝置。
2．3制定相應的獎懲措施
在職工的月度獎金中拿出5％作為考核潤滑工作的獎勵**。按單機潤滑工作標準和職責獎勵貫徹執行標準好的職工，同時也對個別職工忽視潤滑工作實施經濟處罰。
潤滑的重要性和技能培訓：
（1） 首先，對維修員工進行宣傳，告訴他們：某處加入潤滑油的作用與好處，反之，不加入潤滑會帶來什麼樣的危害。只有讓維修工明白裝置潤滑的重要性，他們才會重視裝置潤滑工作。
例如，軸承和減速機加入潤滑油的作用是：減少齒輪之間的磨損、降低磨損產生的熱量，降低裝置工作溫度，保護軸承不被高溫燒壞，保證裝置的正常執行。減速機不加入潤滑油或缺油，就會導致軸承燒壞，會導致減速機損壞，導致軋機不能用，導致全線停產。
（2） 裝置損壞後，裝置的檢修工作量是多麼的大，裝置的配件採購工作是多麼的複雜，公司的損失是多麼的大。
（3） 本崗位的每台裝置的潤滑點及潤滑要求。如一台裝置有哪幾個潤滑點，潤滑點的具體位置，潤滑點的加油方法，加油品種，加油檢查缺油的方法等。
潤滑工作標準的實施
1、加大對潤滑裝置的資金投入
為潤滑配備注油裝置，幹油氣動、電動注油幫浦和稀油氣動注油幫浦等裝置，減輕維修工的勞動強度，確保了潤滑到位。
2、裝置潤滑管理的實施措施
(1)潤滑管理的「五定」方針
潤滑管理的「五定」定點、定人、定質、定量、定週期。作業區對每台軋機裝置「五定」方針的落實都制定了詳細的措施，確保「五定」方針的執行不流於形式。
(2)集中潤滑系統各潤滑點的監測
指定專人(點檢員等)負責隨時檢查集中潤滑系統各潤滑點的供油情況，重點是檢查軋機作業時集中潤滑系統的運轉狀況。
(3)現場油品監測，實施按質換油
以往對軋機各機構減速器的潤滑油採取的是到期換油的方法，以半年為一清潔週期，更換一次油。由於軋機使用情況不同，該換油方法，一方面會導致有些油質惡化沒能及時更換仍被使用，另一方面又會導致半年後油質沒有明顯變化而被放掉的浪費。針對以上弊端提出以下措施：
選用高等級重負荷極壓齒輪油替代以前的齒輪油，可冬夏通用，減少或取消傳統的換季保養；對油品跟蹤化驗以達到按質換油的目的。
維修點檢人員隨時觀察各機構減速器的運轉情況，如減速器油溫、起動效能、運轉時間、是否需要補油等。若發現異常，及時匯報，由技術人員確定是否需要取樣化驗，並及時做好現場監測記錄。在搞好現場監測的同時，還要做好以1年為週期的油品定期監測工作，現場監測與定期監測有效地結合，做到按質換油的潤滑方法，使裝置始終處於最佳狀態。
定期監測是指在做好現場跟蹤的基礎上，每年按期取樣化驗，化驗的數量按計畫安排。油樣送檢時重點化驗4項指標：油品運動黏度、閃點、水分、雜質。
對化驗不合格的點必須限期換油，以保證軋機各機構減速器得到良好的潤滑。
（4）專項檢查旋轉大軸承潤滑情況
加大對旋轉大軸承的潤滑管理，保證集中潤滑系統的正常運轉的同時不定期隨機抽取潤滑油樣，進行分析，隨時掌握大軸承的磨損情況5）建立裝置潤滑記錄，以便查閱後能清楚地知道各裝置的潤滑狀態，同時要明確責任，對未盡職責的員工應給予相應的懲罰。
裝置潤滑活動的目標
(1)實施按質換油後，每年為公司節省25%齒輪油。
(2)對比以往由於潤滑方面有問題造成的機損事故，停機、停產損失， 人工費及修理費用，每年可為公司減少損失近10萬元。
(3)由於強化了軋機潤滑管理，年材料費消耗降低約30％。
(4)月度軋機裝置單機完好率、使用率大幅提高，臨時故障率下降到3%以內。
(5)顯著延長軋機裝置的使用壽命。推遲裝置更新時間。
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