車間主任年終總結

2021-10-20 10:15:35 字數 424 閱讀 6455

7:車間的衛生和廠房的維護也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發現員工故意的損壞。

沒有發現門鎖不能正常使用。衛生也搞的一塵不染,每個衛生區域都有專人負責,生產輔助裝置有專人清洗,工衣和洗手間都有專人清洗打掃,分工明確大大提高員工的工作積極性。

8:在原料的採購方面,基本上做到及時準確。在生產上也是按照先報先生產,確保正常供貨。

9:員工的待遇方面,車間配備了潔淨工作服,一次性手套。口罩按月定量發放。工資採取記件制,提高了員工的工作熱情,每個月的工資表都能準時交到財務部,配合財務部門按時發放工資。

車間不足的地方主要在以下幾個方面:

1:員工的安全意識不強。

2:對新員工的監督不到位,在生產速補的時候有多裝和少裝的現象。

3:員工和質檢配合不是很好。

4:員工的質量意識不強,認為質量就是質檢的事情。

車間主任年終總結車間主任年終總結

車間主任是生產一線的指揮員,負有組織生產 協調經營 帶好隊伍的重要使命,其職責包括如下內容 編制並落實生產計畫,進行作業研究 生產管理 產量 進度 質量控制 成本控制 裝置管理 安全管理 環境管理以及對班組進行管理 培訓與考核部下 激勵部下等等 車間是整個企業的生產重心,是企業直接從事作業活動的單位...

印刷車間主任年終總結

轉眼間,xx年即將過去,迎來嶄新的2012。回首過去,xx年是改革發展,有意義 有收穫的一年,在辭舊迎新的日子裡,本人也盤點一下過去一年的收穫,工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見 一 一年工作表現如下 合理 科學安排生產協調各班組,使產品按質按量完成,滿足客戶要求。xx年本人參與印刷機 複...

印刷車間主任年終總結

轉眼間,xx年即將過去,迎來嶄新的2012,回首過去,xx年是改革發展,有意義 有收穫的一年,在辭舊迎新的裡,本人也盤點一下過去一年的收穫,如下,敬請及同事提供寶貴意見 一 一年工作如下 合理 科學安排生產協調各班組,使產品按質按量完成,滿足客戶要求。xx年本人參與印刷機 複合機預訂,複合機安裝除錯...