資料預估（不包括機器的引數設定）：
以東十九為例：
其中，地科兩個年級：14級、15級。一共135＋100＝235≈230人。
生科男生少，直接忽略。剩下的估計一共有3.25個有效樣本（有具體數值會更好）
∴3.25×230＝747.5約等於700人。東十九有700人，假設有75%期末有需求
∴東十九需求：560人。
①收費一樣：一毛一張：
·東區9棟宿舍，估算有6棟宿舍有相同需求。
3300人
·每個人，期末考試，5個科目，每科目6張單面（9分錢一張）：
3300×5×6×0.1=9900元。（淨收入）
·成本：印表機max：2600＋；99000張紙，198箱，3168元；墨盒165個：5610元
·總：2600＋3168＋5160=11378
·虧本1478元
②提價，每張1毛5：
·每個人，期末考試，5個科目，每科目6張單面（9分錢一張）：
3300×5×6×0.15=14850元。（淨收入）
·成本：印表機max：2600＋；99000張紙，198箱，3168元；墨盒165個：5610元
·總：2600＋3168＋5160=11378
·盈利3472元
·具體成本：
印表機：（估算最好的）2600＋
動態成本（**搜尋頁估算）紙張：0.032/張；墨盒：0.057/張；所以：總：0.089/張
維修成本：每個週期10%機器**的資金用於維護
·還有：東十九乃至東區所有宿舍的資料，功率、雜訊、有害成分、墨盒效率、印表機維修成本與風險、潛在的優惠活動（包括抹零）
市場調研（未進行）：
問一問別人是否真的有這方面的需求（沒有？over！）需求有多大？（達不到預估值？over！）
需要了解：列印型別、個人列印意願、列印習慣、列印頻率及數量等等。
問卷初稿：
關於石牌校區學生對列印服務的調查問卷
1、 您的性別：
男女2、 您所在的宿舍樓
3、 您多久去一次列印店列印資料？
經常（每星期）
偶爾（每個月）
極少（每學期）
4、 您對列印店服務的感受：
非常滿意
滿意一般
不滿意非常不滿意
5、 您對列印店不滿意的原因（可多選）：
服務態度惡劣
檔案存在中毒的危險
列印店距離遠
人太多要排隊，浪費時間
收費不合理
無法滿足保密檔案的需求
其他6、 您希望列印店可以增加哪些服務或者有哪些可改進的地方？（可多選）
可預約列印包配送其他
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營銷策劃書 題目 成鴻列印店班級列印營銷策劃書 專業班級 11市場營銷2班 團隊根號五 目錄一 市場現狀分析 1 1.1市場需求分析 1 1.1.1目前班級列印市場空間可觀 1 1.2 市場競爭分析 2 二 市場定位分析 4 2.1成鴻影印 列印店產品分析 4 2.2市場定位分析 5 三 swot分...
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目錄一 市場現狀分析 1 1.1市場需求分析 1 1.1.1目前班級列印市場空間可觀 1 1.2 市場競爭分析 2 二 市場定位分析 4 2.1成鴻影印 列印店產品分析 4 2.2市場定位分析 5 三 swot分析 6 3.1成鴻影印店swot分析 6 3.1.1策略分析 6 四 營銷策略 7 4....