2、工作計畫：
1） 加強訂單處理和管理工作。接到訂單後第一時間將訂單下發，保證訂單質量。
2） 控制庫存數量。根據有效的訂單**進行備庫存，縮短交貨時間。
3） 提高出貨效率。逐步將簽約的物流和快遞公司管理起來，縮短發貨時間。
4）加強訂單**管理工作。
5）加強對訂單的培訓。
3、建議：
1）縮短發貨時間，可安排週末加班。
2）可以讓訂單專員有多一點處理訂單的權利。
3）建議安排固定車輛去工廠發貨，或安排人員固定在工廠上班，可提高工作效率。
四、綜述：
總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。
2023年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡乙份力。
銷售支援部—計畫訂單組
羅婷 2011-12-14
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