如何寫好半年工作總結

一年的時間即將過半，各單位、各部門、各員工都要對半年來工作進行總結，盤點成績、發現問題、修正目標。如何寫好半年工作總結，筆者認為，應著重把握以下三個方面：

一、客觀總結工作成果

1.工作成果的型別。一是評價性成果：

某項工作開展後的組織評價、**評價、社會評價、歷史意義等。如，物流配送中心發明了異型煙掃碼到條裝置，攻克了異型煙自動噴碼的難題。x月x日，xx領導來單位調研時，評價其「填補了捲菸自動噴碼到條的空白」。

二是獎評性成果：某項工作在業務競賽、上級考核、綜合評估中獲得的榮譽稱號、獎牌獎狀、名次位次等。如，基層創優工作成效顯著：

4家單位被省局評為「優秀縣級分公司」、5家單位被省局評為「優秀縣級局」、1家單位被推薦為「全省系統先進單位」。三是個案性成果：工作中典型性、示範性、獨特性、創新性的事例、舉措。

如，x月x日，專賣部門查獲一起一起「無主」案，現場查獲假冒捲菸500餘件的，涉案金額達250餘萬元。鑑於該案案值較大，菸草、公安成立了專案組。通過專案組成員2個多月的深入細緻的工作，證實該批捲菸系從xx地發出準備銷往xx地。

辦案人員不辭勞苦多次遠赴福建、山西等地調查取證，最後在福建漳州**的大力配合下，在xx地依法將涉案人員xx抓捕歸案。通過審訊， xx初步交代了其夥同他人多次販運假冒捲菸的違法事實。一起「無主」案成功經營成為國標網路案。

四是對比性成果：某項工作（指標）相對過去同期的明顯變化。如，通過配送線路優化，核減送貨車輛7臺，送貨成本同比下降了12%，人均勞效提公升了5.

3個百分點。

2.工作成果的呈現方式。工作成果的呈現方式主要有「成果+做法+經驗」、「做法+經驗+成果」、「做法+成果+經驗」三種。

可在總結的在開頭、結尾處以集中式呈現；可在逐項工作並列以分布式呈現。如：我們不斷創新文明建立工作理念和思路，以企業管理為載體，打造規範菸草；以績效管理為載體，打造效率菸草；以構建精神家園為載體，打造和諧菸草；以公益事業為載體，打造責任菸草。

文明建立工作躍上了乙個新台階，x月x日，榮獲「全國精神文明建設工作先進單位」。實踐證明，只有堅持「三個文明一起抓、三個成果一起出」，以文明建立工作總攬全域性，各項工作才能齊頭並進，企業才能實現科學跨越。

3.總結工作成果時應注意的事項。一是實事求是。

在客觀事實的基礎上予以總結提公升，力戒虛假、浮誇。二是簡明扼要。突出重點，提煉主要事例和觀點，切忌囉嗦、冗長。

三是準確細緻。反映的各項指標要準確細緻，不要漏報主要指標，不得出現空白，**性指標的偏差不能超過5%。

二、如實反映問題和不足

1.問題和不足的型別。一是工作認識。

觀念不新，缺少深入準確的分析，對工作定位不准，目標欠科學等。二是工作思路。計畫不周密，工作流程不優，責任不明確等。

三是企業發展瓶頸。包括資訊獲取的有效性和及時性，管理機制不健全等。四是人員素質。

態度消極，工作推諉，執行力不強；工作技能不足，不能適應工作，基本技能應用不熟練等。

2.問題和不足的呈現形式。一是追根溯源法：

問題和不足有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，產生的根本原因是什麼。如：上半年未完成的工作有銷量任務、市場淨化率、員工集體學習等工作，完成不理想的工作有科技創新專案未評為全市先進、xx知識比賽未進入前三名。

其中，銷量任務、市場淨化率、科技創新等工作屬於嚴重問題，員工學習、知識競賽屬於一般問題。工作未完成的原因有：1.

……2.……3.……二是歸納總結法：

有哪些不良現象，反映了哪些深層次的矛盾，歸結起來是什麼問題。如：個別同志上班遲到、早退，有的同志考試舞弊，一些上半年客戶滿意率在80%以下，有的部門工作總是不能按時完成。

歸結起來，反映出工作作風懶散、漂浮，體現責任心不強，屬於工作不在狀態……

3.總結問題時應注意的事項。一要正視問題。

不文過飾非，不怕揭短露拙，如實反映存在的問題。二要態度端正。多從自身、主觀上找問題，避免以客觀原因為藉口，推諉責任，上交矛盾。

三要深入分析。善於從不良現象中找出共性和規律性，防微杜漸、亡羊補牢。

三、科學安排下半年工作

下半年工作安排要根據全年目標任務和工作重心，結合上半年運**況，做到「三個明確」：一要明確目標，對全年的目標予以調整，使之更趨科學合理。如：

根據上半年工作完成情況，將全年轄區銷量目標任務由2.4萬大箱調整2.5萬大箱；將網路案件數由10個增加為12個。

二要明確重點，列出下半年著重開展的幾項重點工作。如：下半年重點抓好5件大事：

一是完成全面銷量任務，二是完成菸草市場「六無」示範街建立，三是迎接「全國文明單位」建立工作檢查驗收，四是完成科技創新專案，五是完成基本建設。三要明確措施，提出完成目標任務、改進缺點和不足、提公升工作亮點的可行性措施。