第一部分：2023年安全工作回顧
一、安全培訓學習
1、新工人崗前培訓
加強新招工人培訓力度。全年，處新招工人累計培訓582人次，對合格者統一建立培訓檔案。
2、特殊工種及安全管理人員培訓
2023年，組織辦理特殊工種證培複訓308人次，切實保證特種作業人員業務達標，持證上崗。另外，全年組織了9批共240人次的安全管理人員的安全資格證的培複訓工作，強化了各級安全管理人員的業務技能及管理能力。
3、安全生產月活動
以「強化紅線意識，促進安全發展」為活動主題,集中開展安全生產方針政策、法律法規、安全應知應會等知識的宣傳。。
二、安全隱患排查治理
1、安全隱患排查治理
2014全年累計排查各類隱患共計2178條。對檢查出的各類問題嚴格按照「五定」要求進行了徹底整改，隱患整改率達到100%。
2、「雨季三防」
2023年6月開始在全處範圍內開展「雨季三防」活動，重點檢查內容主要包括地面防洪防汛設施、井下排水系統、井上下輸電線路、避雷設施、通訊系統、水幫浦、排水管路的檢修等。
3、「冬季三防」
處安監部門專門在相關檔案強調了冬季三防工作的重要性和重點檢查注意事項。
4、安全生產事故
2023年累計發生安全生產事故125起，與去年相比，運輸事故及頂板片幫事故仍是高發事故型別。
5、領導幹部下井值帶班
處各在建專案部嚴格執行領導幹部下井值帶班制度，與工人同上同下，發現問題及時整改並記錄備案，。
6、安全辦公例會
每月定期召開安全生產辦公會議，就各單位上月檢查中發現的隱患情況及反饋上來目前生產過程中存在的亟待處解決的安全問題，逐項通報並提出解決方案。
三、抓「三違」活動
強化現場監察，從嚴從重，罰教結合查處「三違」， 2023年處以嚴管、嚴查、嚴處為手段，認真開展「三違」行為的查處和幫教工作。
四、爆破管理
各單位嚴格按照上級關於火工品管理使用規定，切實遵守火工品領用相關規定，杜絕火工品流失。
五、制度建設
1、安全管理制度建設
2023年，處在進一步健全了安全生產管理機構並考核配備安全生產管理人員的同時，結合近期新出台的系列安全生產的法規政策，組織職能科室相關人員重新完成對安全生產責任制，崗位責任制，安全生產管理制度，各工種操作規程，礦井災害事故應急與處理預案等基礎性資料的梳理和修訂。
2、安全質量標準化建設
在處月度安全專項檢查中，各檢查小組認真參照集團〔2013〕49號檔案要求，全年對照檔案細則共查出一類安全隱患14條，二類安全隱患20條，
三、四類安全隱患749條，已整改問題749條，未整改0條，整改率達到100%。
第二部分：2023年安全工作部署
具體工作安排
（一）嚴格落實「一通三防」管控措施
1、加強區域性通風管理，嚴格執行「有疑必探、監測監控、以風定產」的十二字方針。
2、完善礦井安全監控系統，確保安全監控系統執行穩定。
3、完善防塵系統，加強綜合防塵，按規定開展粉塵濃度測定，定期開展粉塵分散度及游離二氧化矽測定。
（二）抓住重點，帶動全面，確保各項制度的落實
1、強化頂板管理，嚴防頂幫事故發生。
2、加強爆破管理，健全爆破管理制度，加強爆破作業及人員隊伍管理。
3、立井穩絞提公升要全面實現對封口盤、翻矸平台和工作面的電視監控。
4、加強機電運輸管理。
5、強化特殊施工管理。
6、加強防治水管理。
（三）強化安全培訓教育，嚴格依法准入制度
各單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員，均必須經國家規定的各級安全培訓機構培訓考核**，依法持安全資格證任職及上崗作業，嚴禁執行各級安全管理人員依法准入制度。
（四）發揮職能，專管群治，強化對現場的監督監察及監管責任
（五）樹立「六大」理念，創新安全管理模式
1、樹立「崗位平台」理念
2、樹立「班組長功能」理念
3、 樹立安全管理「超前意識」理念
4、 樹立 「保障安全投入」理念
5、 樹立安全質量共同發展理念
6、樹立全員參與理念
（六）做好職業病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康
（七）強化內業資料管理，抓好企業軟體建設
（八）以人為本，抓好安全文化建設
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