2023年測繪院在大隊的正確領導和大力支援下，在工作中堅持以科學發展觀為指導, 加強測繪質量管理，強化全員業務質量意識，提公升測繪成果整體質量水平，提高保障服務質量，經過多年實踐，不斷完善，我院形成了一套貼合工作實際、行之有效的質量保證體系。始終貫徹「質量第
一、注重實效」的方針，以保證質量為中心，滿足需求為目標，防檢結合為手段，全員參與為基礎，走質量效益型的發展道路,質量管理工作取得了一定的成績。以下就我院的質量管理情況匯報如下:
一、 2023年質量管理所做的主要工作
（一）健全規章制度
建立健全各項測繪質量管理規章制度。在嚴格執行《技術質量管理辦法》等各項管理制度的同時，結合測繪院的實際，制訂了《測繪院職工技術創新獎勵暫行辦法》。在作業中採取先設計後生產，技術設計書按有關規定經過審核批准後執行。
測繪任務實施前，須組織有關人員進行技術培訓，學習技術設計書及有關的技術標準、操作規程。對涉及儀器、裝置、工具進行檢驗和校正；在生產中應用的計算機軟體及需用的各種物資，應保證滿足產品質量的要求，不合格的不准投入使用。
(二)作業過程的質量控制
重大測繪專案實施首件產品的質量檢驗，對技術設計進行驗證。制定了完整可行的工序管理流程表，加強工序各項基礎管理工作，有效控制影響成果質量的各種因素。成果經作業人員自查、互檢，如實填寫質量記錄，達到合格標準後，方可轉入下工序。
下工序有權退回不符合質量要求的上工序產品，上工序及時進行修正、處理。對控制測量、控制加密等關鍵工序、重點工序設定必要的檢驗點，實施工序產品質量的現場檢查。經成果質量過程檢查的測繪產品，必須通過最終檢查（經使用者同意緊急放行的急要成果除外），評定質量等級，編寫最終檢查報告。
成果使用過程：保證所交付的測繪成果是合格品，建立質量資訊反饋網路，主動徵求使用者對測繪質量的意見，認真填寫顧客滿意度調查表，定期做分析。
（三）管理措施到位
1、建立了質量獎懲制度，以經濟槓桿推動質量管理工作。院同質檢辦年底結算與專案成果質量、合同履約率、顧客滿意率等因素直接掛鉤；生產辦作業員個人產值結算與其圖幅作業質量掛鉤。每年底進行全院作業員質量排名，評選質量標兵等，營造鼓勵先進的氛圍。
2、鼓勵技術創新，提高生產效率和成果質量。質量和數量是對立統一的，採用先進技術是解決這一矛盾的有效途徑。根據《測繪院職工技術創新獎勵暫行辦法》，2023年評選了2個技術創新獎，這些成果解決了生產中的質量控制、資料批處理等技術難題，既保證了成果質量，又保證了工期，院給予表彰和獎勵。
3、開展技術能手比武。結合國家測繪地理資訊局第二屆全國測繪地理資訊行業職能測量競賽選手選拔，模擬實際比賽通過筆試、實際操作選出5名院技術能手；派前兩名選手參加國家地理資訊局南昌賽區比賽，取得了個人第三的好成績。
4、年終獎與質量掛鉤。年終結算與質量緊密掛鉤，管理人員、質檢人員質量問題一票否決；對於技術人員的年終獎計算把質量作為重要因素（優1.3、良1.
1、可1.0），參與獎金計算有效地激勵大家努力提高成果質量。
二、 存在的問題
雖然我院測繪質量管理工作取得了一定成績，但與資訊化測繪體系及測繪服務保障要求相比還存在一定的差距，在生產組織、過程質量控制、交付使用等環節還需加強管理，應加大技術培訓力度提高質量意識，建立健全資訊化測繪質檢體系，使質量管理由規範化向標準化、精細化邁進。
（一）技術培訓有待於進一步加強
隨著「十二五」基礎測繪的開展，新裝置、新工藝引進和應用不斷深入，需要加強技術培訓；資料標準進一步完善、更新模式從單純的全面更新到及時更新、定期更新和重點更新相結合的更新模式也需要加強技術培訓；組建外業隊伍，技術人員需要進行一系列的培訓需要加大培訓力度。
（二）外業質檢相對薄弱
新一輪基礎測繪採取內外業一體化的作業模式，對於以外業為主的測繪院來講，外業檢查人員較少，質檢力量相對薄弱，
一、二級檢查員數量和技術力量等方面還需加強。
（三）質量意識還需進一步提高
還存在個別質量意識不強的問題。一是未能正確對待數量與質量之間關係，存在「年初講質量、年終搶數量」、「檢驗部門講質量、生產部門追數量」的現象；二是在專案實施過程中還存在設計、作業標準滯後的問題；三是院與質量、顧客滿意率、合同履約率掛鉤還不夠緊密；四是近幾年來未開展質量評優活動，氛圍營造不夠；五是沒有充分認識到工作質量對產品質量的保證作用，在生產過程中未能完全行使「質量否決權」，在職工獎勵、經濟承包、工作考核等方面質量否決權的作用體現不足。
（四）資訊化測繪質量管理體系亟待建立
地理資訊資料獲取實時化、處理自動化、服務網路化、應用社會化的資訊化測繪體系正在形成，與資訊化測繪體系的要求相比，現有的檢查手段、技術力量相對落後，不能滿足新形勢下質量控制要求，亟待建立資訊化測繪質量管理體系。
三、 下一步打算
（一）強化質量培訓，加強質量管理，提高質量水平。
按照院職業素養教育的要求，結合我院生產實際，加強各方面的技術質量培訓，走出去、請進來，通過外派、崗位培訓, 達到提高我院質量水平上公升到乙個新的台階。
2023年元月
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