班主任工作經驗交流會總結講話

2021-10-14 07:09:08 字數 4105 閱讀 2938

剛才老師們講了許多教育方法與策略,我覺得都很寶貴,值得大家相互借鑑。老師們能講出這麼多,我想原因在於平日裡老師們真心地把班主任工作當成了一種事業去對待,在工作的同時沒有忘記研究和思考,並結合現代教育理論去審視和辨析,進而形成了一套行之有效的管理思路和方法。藉此機會,我與大家交流幾點自己的看法,不妥之處,敬請指出。

一、作為一名班主任要具有「三心」。即「責任心」、「愛心」和「平常心」。

1.責任心。承擔一項工作的同時也就擔起了乙份責任,作為一名班主任,同一般老師比較,責任更加重大。

學校的工作涉及方方面面,每一項工作最終都要到班級去落實。這就是人們常說的「上邊千條線,下邊一根針」。教書育人是學校的責任,落實到班級,就要通過學生行為習慣的養成、學習能力的培養等方面去實現,而每一項指標都要通過一些具體的教育教學活動去實施。

這些活動開展的質量如何就會直接影響著教育的效果,而要取得好的效果就必須有艱苦的付出。再者,學生家長把孩子送到你的班級,同時也對孩子的發展給予了厚望,希望自己的孩子在你的班級能夠得到好的發展,希望通過班主任的耐心教育和疏導,幫助孩子養成好的學習習慣,形成好的思想品質,成為一名品學兼優的好孩子。因此,作為一名班主任,要有一種責任意識,這就是要對學生負責,對家長負責,對學校負責,同時也是為自己負責。

可以說班主任是學校精挑細選的有能力的老師擔任,班主任這個崗位確實是光榮的,責任重大的崗位。

為了不辜負領導的信任與重托,我校所有的班主任都在付出艱辛的勞動,對此,我代表學校領導向班主任老師說一聲:老師,你們辛苦了!同時,也替家長說一聲:謝謝你們!

帶著這份責任,帶著這份重托,我們每位班主任老師每天都在忙忙碌碌的工作著,也正是如此,我們的學校工作也較快的呈現了規則性良性運轉,這是大家辛勤工作的結果。然而,現在我校還有相當一部分學生紀律意識不強,下課活動和候車仍然較亂。這離我們期盼的低聲細語,輕聲慢步,路隊行走的良好秩序還有一定差距,因此,還需要我們全體班主任共同努力,再度辛苦。

如果你真的有責任心就把工作乾到最好。

2.愛心。近代教育家夏丏尊說:

「沒有愛就沒有教育」。師生之間的情感是否融洽關鍵在於教師對學生是否熱愛,愛在師生間架起了一座信任的橋梁,它溝通了師生間的思想,協調了師生之間的關係,給學生創造了乙個溫馨和諧的學習環境。要施愛於細微之處,施愛於意料之中,施愛於批評之時,施愛於學生之間,施愛於教學之餘。

首先,對自己要以身作則,為人師表,孔子曾指出「其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。」其次,對學生要公正合理,無私無偏。教師要懷著滿腔熱忱和執著愛心去對待學生。

就是說,要想教育孩子,首先應該去愛孩子,愛是教育的力量和源泉。如果我們班主任把學生當做自己的孩子,那樣去關心,去愛護,就沒有做不好的班主任。只要真有責任心,真有愛心,真有耐心,真有恆心就一定能實現方法總比困難多。

換言之,就是沒有解決不了的問題,我們一定能夠管好學生。你也就有了極強的工作熱情。

3.平常心。首先,應視班主任工作為一件非常快樂的事情。

整天跟學生們在一起,充滿了年輕人的樂趣,彷彿回到了歡樂的青少年時代,怎麼會不快樂?學校給了你做班主任的機會,同時也給了你施展才華的空間,你可以在這塊田地裡盡情的施肥、澆水,精心培育一顆顆幼苗。其次,從某種意義上說,沒有沒有問題的學生,學生正處在青少年階段,生理心理發育還未成熟,是非觀念尚未明晰,自制力還很差,不可能沒有問題。

正因為學生們有這樣那樣的問題,才需要我們去教育和疏導,否則,我們就失去了存在的價值。我們的水平,也正是在不斷的解決學生各種問題的過程中得到了提公升。面對有問題的學生,正確的做法應該是將其視為一種資源,然後耐心的去尋找解決的方法。

積累的方法和案例多了,你便可從容面對各式各樣的問題,就會變得睿智,駕馭班級就會得心應手。比如同乙個問題,當著全體學生應該怎樣說,對個別學生怎樣談,對特殊學生怎樣講,這都是值得深入思考的。再如,怎樣選擇班幹部,怎樣利用班幹部,怎樣把評價恰當的引入班級管理,這都是值得研究的,是有價值的。

還有低年級學生怎樣要求,高年級學生怎樣要求,這也是不同的。我認為,對低年級學生要直接性細緻性的要求,更多一些關注和表揚。高年級學生要在直接細緻要求的基礎上,加大明理性教育,使學生知道這樣要求的必要性,進而增強學生遵規守紀,勤奮學習的自覺性。

同時,還可以上公升到人格尊嚴等更高層次的引導與要求。還可有針對性,系列性的教育活動。如遵規守紀必要性主題班會,與時間賽跑——珍愛生命和生存價值教育,感恩應從感謝父母開始教育,可深追母親的偉大,父親的堅強與責任,而後逐步拓展,還可進行自己的責任是什麼教育等系列化、遞進性、層次性教育。

要多讓學生親談深悟,內化品質,教師的點撥要使學生成為前進中的明燈。這些都需要我們研究,好的班主任不是忙於外表,而是忙於深入的思考。不能只是腳疼治腳,不思根源,那樣你會整天忙碌,還是沒有明顯成效。

於是就願學生不好,管不了,甚至違規施教,還說家長不明事理。好的班主任應該借八面春風,吹青幼苗,與學校同行,與家長同力,與學生同舟,與班級共榮。說的好像是口號,細思就是方法,我認為學方法不如學思考,學思考不如學思想(理念)。

只有理念更新,與時俱進,才能真正把學生管理好,教育好。

二、作為一名班主任要具有「四種意識」。即「全域性意識」、「規則意識」、「創新意識」和「質量意識」。

1.全域性意識。學校是乙個大集體,而這個大集體是由乙個個班級小集體組成的。

班級是學校集體的最小單元。班級雖小,但是從辦學方向、辦學目標等方面必須與學校保持高度的一致。每個班級的工作做好了,學校的整體工作才能夠朝著健康的軌道邁進。

反之,哪乙個班級出現了問題,都會影響學校的生存和發展。所以,作為一名班主任,要站在學校整體發展大局的高度來審視和對待自己的工作,始終從全域性的利益出發,將班級的命運和學校的命運緊密的聯絡在一起。

2.規則意識。常言道,沒有規矩不成方圓。

作為一名班主任,首先要嚴格要求自己,做到以身作則,率先垂範。打鐵先得自身硬,作為班主任,要時時、事事、處處給學生樹立榜樣。其次要給學生定下許多的規則,在班內,規則即班規,可以由大家來定,由大家共同來遵守。

要建立一系列考核和獎懲機制,激勵表現好的同學繼續發揚,督促表現差的同學繼續努力,長此下去,良好的班風就會逐漸形成。可以說好的班主任,所走的管理過程大都是直管、理順、監管、遙控的過程。而我們的班主任大都在直管上不停的忙碌著,到頭來總是事與願違,苦累無福。

我們的直接管理(勤說、勤看、勤查、勤問)是非常必要的。要把自己適度解脫出來,就必須在直管的基礎上,理順班級管理層次(班幹部選擇與利用,小組長的選擇與利用,個別學生的引導與利用等等),制定好適合全體學生的管理制度(班規),最好讓學生參與制定,並通過有針對性,目的性的主題班會活動,使全體學生明理、自判,形成向心力,增強榮辱觀,進而實現自我管理。這個過程的評價,總結很重要。

這樣就可以從直管逐漸過渡為監管,而監管到一定文化底蘊時,便可實現遙控管理了。遙控管理應是班級管理的最高境界。到那時,你就輕鬆多了,也就快樂多了。

3.創新意識。隨著時代的發展和社會的進步以及知識更新速度的加快,人們認識事物的水平也在不斷的提高,傳統的教育方法已難以適應新的形勢。

所以說,我們不能總是拿著我們小時候老師教育我們的方法去教育現在的學生。要走進學生心靈,去發現學生的內心世界,要真心與學生交友,悉心傾聽孩子們的心聲,潛心研究,不斷創新,及時歸納總結,逐步形成適應時代發展的班級管理的方式和方法。

4.質量意識。要樹立正確的教育質量觀。

學生興趣愛好較為廣泛,發展方向尚未確定,所以,要注重學生的全面發展。要多一把尺子去衡量學生,注重發現和培養學生的個性特長,為孩子的全面發展創設良好的空間,而不僅僅是培養部分學習成績好的學生。當然,學習成績到什麼時候也是衡量一所學校、乙個班級教育質量的重要指標,這與學生的全面發展是不矛盾的。

一名優秀的學生,往往不只是文化成績好,其他表現也不錯。乙個好的班級,往往不僅是學習成績好,而且紀律衛生也不錯,班內特長生也比較多,團隊意識強,運動會成績也往往排在年級前列。要始終把質量作為班級生存和發展的生命線,牢牢的抓在手上。

希望通過這次交流,不僅要提高我們班主任自身的理論素養和管理能力,而且要學習其他班主任工作中的新思想、新理論、新方法和新技巧等,不斷改進自己的工作方法和提高自己的工作能力,有效促進我校的班主任工作更加科學化、規範化、專業化,提高德育的實效性,促進學生全面健康和諧的發展。希望大家「把聽懂的做出來,把做好的說出來」,以「達到三個轉變、實現三項提高」。達到三個轉變:

即轉變觀念、轉變方法、轉變行為;實現三項提高:即理論水平提高、業務素質提高、管理實效提高。

最後,我堅信,只要大家不斷總結,勇於探索,大膽創新,就一定會開啟自己的智慧型之門,揭開班級管理的奧秘!

當你成功的時候,你會感到無比的幸福,無比的快樂,而當初的苦和累,就會眨眼消失。我希望我們都向這一目標挺進,無論年齡大小,都是可以成功的,到那時你會終生快樂的。最後,祝大家永遠幸福,永遠快樂,豪育學子,笑遊人生。

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