2月份工作總結

2021-10-12 03:35:42 字數 460 閱讀 8124

5. 資料方面及合同合理化管理

a. 同一物料多家**,**要有文字依據,盡量要求**商做階梯式**,為以後生產採購做鋪墊。

b. 所有**商,做**商登記台賬,保證日後的可查性

c. 對所有經手的採購物料做採購台賬,這樣既能清楚採購下達日期,又能急時按表跟進交貨時間,日後材料如出現問題,也可方便快捷的查詢供貨商.

在工作中,同時也發現一些還需完善的地方,如:

a. 對材料市場不熟,在價錢上沒能發揮更好的談判優勢,有些被動。

b. 公司整個採購流程相對來說,還是不夠簡練,重複的項比較多,要花很多的時間來處理文子性的東西,會相應的延長我們的採購週期。

c. 我們研發所需材料雜,量少,採購成本上控制起來很被動.

經後的工作中,我還會不繼的要求自己,盡最大的努力,通過各個渠道盡快熟悉材料市場,在工作中對材料功能進行積累,變被動為主動。盡量降低採購成本,盡快完成採購任務,盡職將工作做得更好。

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