國外部經理職責
（一） 任務
負責國外商品採購及進口事宜，尋求市場潛在需要量巨大，並適合本公司行銷的國外新商品，根據銷售**，以有利的**及付款條件，按計畫如期辦理商品及零件的進口
（二） 主要責權
根據銷售**、存量標準、儲運期間，及其他有關因素，擬訂有利的年度進貨計畫，以避免商品缺貨或積存過多的現象
配合公司的長期發展計畫，尋求適合市場需要的國外新商品，以增進公司的盈利
在授權範圍內，代表公司與國外廠商議價，並爭取廠商對本公司提供銷售推廣與售後服務資料、廣告補助費及技術訓練的協助
依進貨計畫，追蹤各項商品與零件的進貨進度，以確保其如期運達。
視實際情況需要，選擇最佳方法與途徑，與廠商進行聯絡
依據公司經營計畫，並配合公司總目標，制定本單位的目標與工作計畫。
根據本單位工作計畫，估計所需的款項支出，編制本單位的年度預算，並加以控制
運用有效領導方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，並督導所屬人員，依照工作標準或要求，有效執行其工作，確保本單位目標的達成。
將本單位工作，按所屬人員的能力，予以合理分派，並促進各屬員間工作的聯絡與配合
與人事單位配合，有計畫的培養訓練所屬人員，並隨時給予機會教育，
以提高其工作能力與素質
依員工考核獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、公升降等事項，
並力求處理的公平合理
（三） 組織關係
受直轄本單位的副總經理指揮與監督，並向其直接報告
以誠懇、友善的態度與其他單位協調、聯絡，並就其所提有關本單位工作的詢問、質疑，予以解答
與往來廠商、報關行及其他有關機關維持良好的關係
為達成本單位的任務，與其他有關方面，建立並保持必要的聯絡。
世界500強管理制度84
七 企業檔案管理制度 一 總則 第一條為減少發文數量，提高辦文速度和發文質量，充分發揮檔案在各項工作中的指導作用，根據 關於文書處理的有關規定，結合我廠的實際情況，特制訂本制度。第二條檔案管理內容主要包括 上級函 電 來文，同級函 電 來文，本廠上報下發的各種檔案 資料。第三條按照黨政分工的原則，全...
世界500強管理制度86
七 計量器具與技術資料的保管使用制度 計量器具的使用 維護 保養制度 一 各部 室的計量器具由專 兼 職計量人員負責管理。二 使用計量器具，必須先了解其效能和使用規定，按使用說明書的規定正確使用，嚴禁違章操作。三 任何個人不准在工作崗位上使用無檢定合格證或超過檢定週期以及經檢定不合格的計量器具。由於...
世界500強管理制度89
十 工程與土地管理 一 房地產開發股份 工地人員管理規則 第一條凡本公司工地人員 包括主任 工程管理員 材料管理員及看寮人員在內 的管理，除另有規定外，悉依照本規則實行。第二條工地人員應恪遵公司規章及通告，竭誠盡職，並須團結一致，和衷共濟，使工程進行順利。第三條工地主任為工地的主管，指揮工地所屬人員...