一、介紹貫徹落實全區教育工作會議精神情況
我鎮及時傳達全區教育工作會議精神，將2023年教育工作要點和教委主任「統籌城鄉教育發展、辦好人民滿意教育」的講話全部製作成展板，廣泛宣傳、學習、討論。同時結合全區教育工作會議精神結合實情擬訂我鎮2023年教育工作要點，具體細化到2023年春期103小項工作中。
二、交流中小學校長管理工作經驗、教訓及建議
談到學校管理，我認為離不開「人」，人的管理以重在「人心」的管理，任何人在感情上都需要尊重、信任和理解，知識分子在這方面尤為突出。「以人為本」無論是作為乙個口號，還是一種理念或一種管理方式，它是學校管理者與教師、學生的情感紐帶，教師受到尊重、信任和理解，他們才會自覺遵守規章制度，自覺接受約束。我個人認為堅持管理立校要以領導示範、人文關懷、民主管理、提供優質服務為基礎，努力在工作中讓師生感受到發展上的關注，物質上的關懷，心理上的關心。
管理工作中體會主要有：
一是發揚領導表率作用，以人格魅力鼓舞人心。「榜樣的力量是無窮的」、「群眾看幹部」，這已經成了約定俗成的道理。我鎮（校）有一支銳意進取、刻苦務實、求真團結的領導班子，每個行政班子成員工作上愛崗敬業，業務上務實求精，作風上廉潔自律，要求教職工做到的，行政領導務必先做到。
班子成員在工作面前，處處以身作則，為教師們做出表率，問題面前敢於批評與自我批評，敢於承擔責任，在錯誤面前一視同仁。對教師過錯，不橫加指責，隨意侮辱，時刻注意批評的可接受性，選擇適當的場合，以朋友的身份單獨進行說服教育，最後達到心悅誠服。學校領導帶頭強化落實，只要說的必須做到，只要要求落實的領導首先落實。
二是實行「民心」工程，以人文關懷感動人心。要想教職員工能夠集中精力，全力以赴到教育教學中去，學校一定要知其需，知其想，解決他們在工作生活中的實際困難，讓他們幸福生活。如：
學校只要有即將退休的教師，學校就為他（她）舉行隆重的退休儀式，事雖小，但教師享受的是來自學校的關懷，得到的是榮耀；每學期組織開展學校居**誼會，由校長介紹學校工作，介紹教職工工作情況、學校發展情況，讓他們支援並配合學校工作；處處想職工所想，急職工所急，無論是逢年過節，還是教師生日或是生病住院，學校都會發簡訊慰問或親自登門看望，有困難學校盡量給與幫助，讓教職工充分感到學校的溫暖，從而更加激發努力建設學校的責任心，教書育人的進取心。
三是實施民主管理，以主人翁精神調動人心。學校的管理不是「卡、壓」，要走科學、規範、民主之路，要營造一種美好、信任、關懷、理解的和諧健康氛圍，才能充分調動其積極性，讓每個教工愉快工作。學校充分發揮黨組織和教代會的民主監督職能，在學校重大問題上，集體討論，民主決策，交由教代會表決，形成決議後，再實施。
如：崗位設定、獎勵性績效工資發放、各種評優、評先、職稱競聘等做到公平公開，教職工基本無雜音，多年來無投訴、上訪、吵鬧現象發生。
四是管理就是服務。學校要在管理中體現服務的功能，就要有服務精神，要把服務當成一種職責，服務於學生的健康成長，服務於教職工的幸福工作，服務於學校的快速發展。
三、介紹貫徹落實懲防體系工作規劃、加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作情況及具體措施
我鎮反腐倡廉工作主要是抓好懲防體系工作規劃、加強黨風廉政建設和反腐倡廉的學習宣傳，加強領導幹部黨風廉政教育，加強面反腐倡廉宣傳教育，建立健全懲治和預防腐敗體系和工作機制。
一是自律與他律相結合抓教育。要加強經常性的培訓教育、示範教育、警示教育和專項教育，增強黨員幹部的自律意識和拒腐防變的思想道德防線；二是創新和落實相結合抓制度；三是黨內與黨外相結合抓監督；四是嚴管與嚴查相結合抓糾風；五是治標與治本相結合抓懲處。
四、介紹今年開展工作的思路、措施及辦法
以科學發展觀統領全域性，推進教育事業的新發展，開創我鎮教育新局面，完成教委各項工作任務。
1、啟動「五個校園」建設。全面開展「平安校園、健康校園、綠色校園、數字校園、人文校園」建立活動。制定「五個校園」建設規劃和分步實施方案，力爭達到「五個校園」建設標準。
2、推進中小學校舍安全工程。按照「安全牢固、功能齊全、方便實用、科學合理」的原則， 2023年完成不符合抗震要求校舍加固重建工作總量的80%。
3、認真落實《xx教育事業發展「十二五」規劃》和《xx鎮教育事業發展「十二五」規劃》。認真學習和全面理解科學發展觀的基本內涵和精神實質，把全面貫徹落實科學發展觀作為重要的政治任務抓緊抓好。結合合川和本鎮教育實際，完善教育管理相關制度，貫徹落實各級教育工作會議精神和各項政策措施。
4、以教師績效工資改革為契機，切實加強教育系統內部管理，營造教師發展的環境。以學習為先導，用科學的理論武裝教師頭腦，以制度作保證，用規章制度規範教師行為。加強學校領導班子思想、組織、作風建設，認真開展教育行風評議工作，開展批評和自我批評，切實轉變工作作風，樹立良好的教育行風，提高教育系統領導幹部科學判斷教育形勢的能力，實施依法治教和民主管理，推進教育行政管理和學校內部管理科學化、規範化和制度化，把教育管理水平提高到乙個新的高度。
5、經營學校特色品牌。品牌是學校的生命，是學校在競爭中賴以生存和發展的根本。一所學校，最重要的辦學因素不是校舍和設施，也不是校長和教師，而是這所學校的品牌。
當然品牌定位既要立足實際，更要有創新、有特色，體現「人無我有、人有我優、人有我新」的原則，以本校鮮明的個性和形象、以獨特的辦學特色取勝（這是我校的弱項，將加大力度挖掘和經營）。
6、加強黨建工作，促進「質量提公升年、體系完善年、制度建設年」三個年建設。大力推進教育系統學習型黨組織建設，用科學理論武裝黨員幹部、教育師生員工。切實抓好黨員隊伍建設和幹部隊伍建設，全面提高黨員隊伍和幹部隊伍素質，切實加強基層黨組織建設，為推動教育事業全面協調可持續發展、辦黨和人民滿意的教育提供堅強的精神動力和組織保證。
加強學校領導班子建設，提高辦學治校能力。進一步提高黨務公開、校務公開和教代會工作制度化、規範化水平，堅持民主評議領導幹部制度。推進教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系建設，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，組織開展「廉潔文化示範學校」建立活動和學校領導幹部公開述廉、廉潔情況評議工作。
7、今年最大的願望是為教師創設優雅的工作條件，「讓每個老師幸福的工作」，為學生創設優雅的學習環境。我校校園環境不美，教師辦公條件很差，辦公室無風扇、無電腦，用的還是70年代老辦公桌，今年想辦法為教職工創設優雅的工作條件和生活環境。
專案管理工作座談會發言材料
專案部尊敬的各位領導 同志們 下午好，我代表 專案部就一年來專案管理的經驗看法與大家一起 1 文明施工 1.1炭基公司專案建設管理部根據 檔案 確定文明施工標準。1.2要求施工單位按照規定制定的相應標準對施工區 辦公區 生活區做好三區的規劃。1.3在進行周檢和月檢時進行通報，按照已制定的規劃 規定及...
考察學習座談會發言提綱
各位領導 同志們 在這裡對貴區 市 人大的高度重視表示最誠摯的敬意！對你們的精心安排表示衷心的感謝！下面我介紹一下我縣考察學習的同志 黃旦別舟曲縣人大常委會黨組副書記 副主任 高輝明舟曲縣人大常委會副主任 梁建軍舟曲縣人大常委會副主任 劉次力舟曲縣人大常委會辦公室主任 幹祝生舟曲縣人大常委會財經委主...
組織工作座談會發言提綱
對集團組織部門在13個方面提出以下個人看法，不當之處，請多包涵 一 在加強自身建設方面，多組織專業培訓班，為組織部門工作人員提供學習充電的機會，以便更好地規範檔案和從事組織管理工作。二 五好 黨組織建立工作的考核方式方法，能否與各單位實際工作結合的更緊密一些，比如對一些比較困難的單位，技改建設工程量...