二、健全制度、明確責任
學校成立了以校長為組長，其他領導幹部和學校師德先進個人組成的師德領導小組。圍繞師德建設制定了一系列切實可行的》規章制度。
1、學校制定《師德規範實施細則》並制定了'師德規範十條'由領導和各職能部門分別考核：
（一）、尊規守紀，依法執教。
（二）、愛崗敬業，樂於奉獻。 黨支部考核
（三）、尊重學生，愛護學生。
（四）、盡職盡責，教書育人。 政教處考核
（五）、嚴謹治學，精益求精。
（六）、完善自我，一專多能。 教務處考核
（七）、團結友善，明禮誠信。
（八）、注重人格，為人師表。 工會考核
（九）、更新觀念，鑄造師魂。
（十）、開拓進取，不斷創新。 主管教學校長考核
2、學校對教師從以下十個方面加以考核，作為評優晉級的依據重要條件，納入政績考核之中。
（一）、在學生面前不說影響學生身心健康的話。
（二）、不失人格，愛護名譽，不逃避職業義務。
（三）、不上不負責任和無準備的課。
（四）、不參加亂辦班，亂補課，不搞有償家教。
（五）、不體罰和變相體罰學生，不侮辱歧視和挖苦學生，
不把學生攆出課堂。
（六）、不遲到，不早退，遵守請銷假制度。
（七）、不串辦公室聊天閒談，不說髒話粗話。
（八）、不在走廊、辦公室大聲喧嘩。
（九）、不在背後議論他人的是非，不說不利於團結的話。
（十）、注重儀表，穿著適宜，不穿奇裝異服。
以上內容，採用民主監督評議的形式進行考核：
（1）跟蹤記實：師德建設領導小組每月按照考核記實內容給教師打分。
（2）發揮黨支部、工會、各職能部門的作用，評議師德。
（3）召開家長、學生座談會評議師德。
（4）採用教師互評形式。
3、簽訂師德責任狀和》承諾書，黨支部負責與教師簽訂師德責任狀；校長與教師簽訂承諾書，提高責任意識，兌現自己的承諾，通過制定、完善、落實師德各項規章制度，進一步規範了教師的教育教學活動，旗幟鮮明地反對和抵制一切有違師德的思想和言行，進一步推動師德建設工作向縱深發展，塑造教師師德群體的良好形象，使師德建設落實到實處。
三、規範行為、樹立形象
師德建設是一項龐大的系統工程，也是教師隊伍建設的核心，需要在工作的實踐中不斷創新，在創新中不斷提高。
1、為了規範教師的教育教學行為，按照教師職業道德規範的各項要求，學校制定了日常工作考核細則，>班主任工作考核細則，教學工作考核細則。各處室按照細則的要求定期檢查教師的教學行為，作為年終考核，評職晉級的重要依據。
2、關心學生、熱愛學生、教書育人是師德建設的重要內容，我們把建立新型的師生關係作為師德建設的重要舉措。
（1）更新教育觀念是樹立師德形象的根本。學生素質較低，師生情感障礙大，是我們這類學校最突出的特點，要改變這種現狀，必須從情感教育入手建立新型的師生關係。學期初，在學校工作計畫中提出：
要放下教師的權威，建立民主、平等、和諧的師生關係，教師的自身形象就是很好的德育教材，在這方面表現突出的是富秀娟、王暢兩位教師，教育學生特別有耐心，教育方法得當，處處以身作則，用自己的人格魅力去感染教育學生。
（2）嚴謹治學是樹立師德形象的基礎。教師在學生中不僅要樹立德高者形象，還要樹立博學者形象，我校年輕教師麗萍、張軒、付銀宇、平時認真鑽研教材、耐心輔導學生，深受學生歡迎。
（3）改變教學方法是樹立師德形象的重要途徑。教學方法得當，能夠激發學生的學習興趣，有了廣泛的興趣，學生才能聽其師、信其道，師生情感融洽，才能夠取得良好的學習效果。鄒良育、盧豔、薛梅老師課堂教學方法靈活多變，受到學生的好評。
（4）不斷總結經驗，推廣典型是搞好師德建設的有效方法。學校圍繞師德建設開展'三個一'活動：每週進行一次師德檢查，每月進行一次師德總結，每學期進行一次師德》經驗交流。
通過經驗交流提高了全體教師對師德建設重要性的認識，提高了教師的道德素質，同時也提高了學校的辦學質量。
我校雖然在師德建設方面取得了一點成績，但是與先進學校相比還有很大的差距。個別教師對師德建設認識還不夠深刻，教學活動中違反師德行為的現象時有發生，教育學生的方法還不夠得當。這些有待於在今後的工作中加以改進。
2023年中學學校工作計畫
一 總體目標 打造一流的教師隊伍，爭創全縣一流的教學成績。二 具體目標 1 教師管理目標 打造一流團隊，爭創一流成績。2 學生管理目標 活潑 守紀 明禮 自尊 3 學風 教風 校風 學風 嚴肅勤奮踏實上進 教風 落實教學常規爭創一流成績 校風 團結和諧爭先創優 三 工作措施 1 學生管理 1 制定班...
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2023年中學學校安全工作總結
學校安全工作關係體師生的生命和財產，事關學校和社會的穩定和發展。我們交界一中在教育局和中心校的領導下以 重要思想和黨的十七大精神為指標，以確保校園安全為目的，堅持預防為主 防治結合 加強教育 群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力 通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支援學校...