塔城學校師德建設自評報告

2021-10-05 12:05:24 字數 2882 閱讀 8677

教育要與時俱進,要面向現代化,要迎接未來的挑戰,加強教師隊伍的師德建設,提高教師隊伍的素質尤為重要,這是由教師的職業性質、工作特點和重要作用決定的。加強師德建設既是培育「四有新人」的前提和基礎,又是推動社會發展和歷史進步的需要。為了全面推進師德建設工作,提高師德建設工作的實效性,探索出適合我學校特點的師德建設模式,建立促進師德建設工作健康有序開展的長效機制,為制定 「十二五 」師德建設遠景規劃夯實基礎,現將學校近五年的師德建設工作自評如下:

一、指導思想

(一)堅定不移地堅持正確的政治方向

1、在師德建設中我們始終堅持貫徹落實黨的教育方針,忠誠黨的教育事業,樹立「以師為榮」的理念,定期開展師德培訓工作,全面提高教師的綜合素質,一支師德高尚、業務精湛、安貧樂教、無私奉獻、依法執教的教師隊伍已經形成。

2、始終自覺堅持科學發展觀,以「十七大」精神為指標,引導教師樹立正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。以教師專業化發展為依託,以師德典型為示範,通過典型事例,為師德建設夯實了思想之基,指明了政治方向。

(二)始終堅持「以人為本」的原則

「以人為本」是師德建設的重要原則,在師德建設中充分發揮教師的主體作用,教師是學校發展的基礎,學校每年組織召開師德先進事蹟報告會,利用典型的現身說法和師德經驗論壇,催生師德建設模式,充分尊重每一名學生,讓每位學生都能得到全面發展已經成為學校的辦學理念。正路小學開展關愛留守兒童,共享一片藍天活動,尊重和愛護每一位學生,千方百計維護學生的合法權益。

二、具體保障措施

(一)師德教育是基礎教育改革發展中教師隊伍建設的重要工作和任務,為此學校將師德建設納入教育發展規劃,為後續工作提供指導,成立了師德建設領導小組,班子成員分工負責,形成了齊抓共管的局面;堅持經常開展檢查、評估、督導工作。充分發揮黨組織在師德建設中的統領作用,組建專門師德建設工作領導小組。

(二)為了確保德育工作的實效性,按照師德建設工作規律,要求學校重點抓好班主任隊伍和年輕教師隊伍的師建設工作,起到以點帶面的輔射作用,學校將師德管理工作納入教育教學評價標準體系,實行師德工作一票否決制。利用現有資源加強對教師心理健康教育與輔導,提高教師的心理健康水平。學校各部門協同配合,積極幫助學校開展師德建設工作。

(三)為了保證師德建設工作健康有序開展,學校提供必要的設施和經費,打造教育性、知識性和示範性為一體的校園文化,提供良好的師德建設氛圍,創設良好的校園及周邊環境。

三、建立健全的師德制度體系

(一)結合學校實際建立了教師職業道德規範,師德培訓制度,師德建設工作評估制度,師德考評制度,師德問題報告制度等相關制度,建設提供制度保障,制定了師德建設實施辦法、方案,建立了師德建設的長效機制,為師德建設提供制度保障。

(二)建立促進教師發展的評價體系

根據實際情況制定了以促進教師成長為宗旨的師德評價方法,實效性,可操作性較強,為了推動師德建設的健康有序開展,學校建立了師德獎勵制度,表彰獎勵師德典範,樹立典型,近幾年共有25位師德先進個人受到表彰獎勵,共有5位教師的師德經驗在全學校推廣交流,為了懲戒失德失範行為,學校將違反禁令的行為及處罰規定下發到個人,在評優晉級中實行師德一票否決。

(三)健全師德檔案,實行規範的檔案管理,師德工作檔案及資料及時歸檔,分類管理。

四、師德建設工作要點回顧

(一)以學習培訓為突破口,夯實師德建設的基礎。

學校成立了師德培訓領導小組,確立了師德培訓者隊伍,制定了師德培訓方案,目標明確、重點突出,彰顯我學校特色,多渠道多層次開展師德培訓活動,建立了培訓檔案,培訓資料及時歸檔。組織教師學習相關的政策法規及先進師德事蹟材料,通過學習培訓學校教師師德修養顯著提公升,愛崗敬業,無私奉獻的崇高師德已經蔚然成風。

(二)以師德宣傳為載體,發揮典型的示範引領作用

為了發揮典型的示範作用,學校利用宣傳欄、黑板報、校園廣播等形式宣傳良好的師德師風,先進典型在校內進行宣傳推廣,學校每年開展一次師德事蹟報告會或演講會,定期開展師德交流活動,通過活動的開展創設良好的校園氛圍,推動師德建設健康有序的開展。

(三)以考核管理提高師德建設的實效性、建立師德工作長效機制。

1、為了提高師德建設的實效性,學校建立了多元化評價體系,採取教師互評、學生評議、家長評議相結合的方法綜合評定教師的師德,堅持公正、公平、公開的原則,把師德工作中的思想政治素質,師德修養做為評定職稱的重要指標。

2、認真開展自評工作,並有確切的整改措施,確保評價工作有序開展,將師德評價結果與教育教學評價相結合,力求評價結果能客觀反映教師面貌。

(四)形成師德建設聯動格局,為師德建設提供助推動力。

學校加強師德督導工作,建立**監督的長效機制,建立了社會、學校、學生三位一體的師德建設聯動活動,充分重視社會,家長和學生對教師的意見、建議,並及時進行反饋,學校把師德工作教育與教育教學及科研、後勤工作有機結合,多渠道加強師德建設。

五、紮實推進師德師風工作,彰顯學校人文魅力。

(一)敬業、奉獻、務實進取的領導集體。

學校有一支善於學習、求真務實,勇於開拓的領導集體,班子成員中專學歷1人、專科學歷2人,本科學歷2人,業務精湛,作風民主、廉潔自律,團結協作,有較強的凝聚力和向心力,在群眾中有較高的威信度,為師德建設工作的開展提供了座標。

(二)愛崗敬業、師德高尚的教師隊伍

全校教師以熱愛黨的教育事業為榮,以違反師德規定為恥,嚴謹篤學,樹立終身學習的理念,堅持科學精神,模範遵守學術規範,積極投身課改,勇於探索教育教學的新理論,掌握先進的教學方法,提高了適應教育教學改革的持續發展能力,始終堅持育人為本,德育為先的理念,遵循教育規律,因材施教,培養學生的良好品行,激發了學生的創新精神,促進學生的全面發展,教師語言規範,儀表端莊,舉止文明,能夠以身作則,注重團結他人、尊重他人。教師注重建立和諧的師生關係,幾年來他們幫助關愛學生,特別是關愛留守兒童及其它弱勢群體,形成了一幫一助學體系,做學生的良師益友,形成了民主、平等、和諧的師生關係,為我校師德建設工作營造了良好的校園氛圍。

以上報告是近年來我學校師德建設工作的真實寫照,我們深知與上級的要求有一定的差距,此次自評後我們將繼續發揮工作中的優點,用務實的眼光,創新的方法,探索出適應我校特點,能夠推動我校師德建設工作健康有序發展的新模式。

二〇一〇年十二月

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