工廠車間述職報告

2021-10-03 04:45:26 字數 1954 閱讀 6092

尊敬的各位領導!各位代表:

我現在向你們匯報一年來我的工作、學習情況,請予評議。 在廠黨委、廠行政的正確領導下,在各科室部門的指導和全體職工的大力支援下,一年來,我能始終將車間生產放在首要位置,並時刻嚴格要求自己,以身作責。帶領車間職工精細崗位操作,強化崗位管理,狠抓裝置維護,圓滿地完成了廠領導交給的電鋅、精鎘等各項生產任務。

所做的主要工作如下:

一、主要工作成績和經驗:

1、能認真學習黨的路線和黨的政策,較好地學習了公司和廠裡各項批示精神。通過學習提高了自己政治思想素質和理論素養。並將學到知識運用到車間的管理和車間的生產中,使自己在學習與工作中不斷提高了工作水平。

2、在車間生產中,面對車間生產任務重、崗位人員緊缺的情況下,根據崗位實際合理調配勞動力,同時嚴格崗位考核,特別對電鋅各崗位嚴格崗位責任制,對電爐扒渣、進料、扒皮、打包和精鎘調整等重要崗位進行了強化操作管理, 增強了崗位人員的責任心,提高了電鋅、精鎘產量和質量。預計今年可產出電鋅 ***xx 噸以上,比 09 年多產電鋅 *** 噸以上,電鋅直收率達到了 97.2%,比上年提高 0.

1 個百分點,比計畫提高 0.2 個百分點;0#鋅品級率達到了 92.3%。

精鎘生產投入海綿鎘 503 噸、 金屬量 *** 噸, 完成精鎘產量 *** 噸, 與計畫比多產鎘錠 36 噸, 鎘**率達到了 92.6%, 為計畫的 112%。全面完成了各項生產任務。

3、為樹立我廠電鋅產品形象,創造品牌,實現註冊成功,首先,從強化職工質量意識入手,在今年內 4 次召開職工大會,22 次班組長會,傳輸質量的重要性。特別是在 7 月、8 月份生產註冊鋅的時候,我能帶領大部分職工齊把質量關,2 次只用了短短的幾個小時的時間完成了 1#和 3#鑄錠機的更換,保證了鋅錠外觀質量。10 月份、11 月份經我們的手生產出來的電鋅分別在 ****** 交易所註冊成功。

4、為搞好車間現場管理和清潔生產,多次組織車間黨、團員和班組崗位對車間生產現場的各類物料、行車軌道、衛生死角進行清理,共投入工時 130 個,轉走各類物料 60 餘噸,**氧化鋅灰、熔鑄渣灰 4.26 噸,創價值 2 萬多元, 同時,對各班組規劃了崗位衛生區,做到了從嚴考核,使車間現場管理有了較大的改善。年內,2 次現場管理考核第一名,多次第二名。

5、從 7 月份起,協助廠鋅專案辦對新精鎘工序的原爐子的拆除和新真空爐的安裝,共熔化原合金鋅 39.7 噸。12 月初順利地完成精鎘的搬遷並投料生產,實現了達產達標。

6、我既是車間的一名管理者,又是車間的一員普通職工。

作為一名普通的職工,多年的電鋅熔鑄崗位,為我提供了許多寶貴的學習機會,也使我學到了不少的車間崗位操作技術。從電爐電鋅到精鎘生產每天我都會在一線崗位上協同操作、檢查和考核。當處理碎鋅、打爐結、更換感應器等重活、難活時我始終堅持在工作現場,直到任務的完成。

對待工作,做到了紮實勤奮,無私奉獻。能不分白天、晚上、節假日、星期天,時時以工作為重,處處從車間著想。使車間的各項工作得到了落實。

二、工作中存在的問題和不足

1、勞動紀律管理力度不夠,年初,部分職工勞動紀律鬆散,個別職工有買班賣班現象。

2、無芯爐因爐料選型試驗,線圈維修慢,使無芯爐生產時間短,積壓了碎鋅、渣鋅約 200 噸以上 10 月份用電爐才熔化完。

3、職工的安全意識尚待加強,年內,共發生行車衝頂事故 2 次,鋅模衝炮燙傷 7 人次。

4、計畫生育的宣傳和查處未到位,車間職工出現了一起計畫外生育。

三、下年度的工作打算和目標

1、繼續努力學習,提高自己的政治、思想覺悟。加強車間管理,強化勞動紀律和崗位操作,完善崗位責任制。

2、生產電鋅 *** 萬噸以上,力爭 *** 萬噸;生產精鎘 xx0 噸,力爭 xx0 噸;0#品級率 95%以上,鐵指標的 0#品級率達 99%以上,力爭 100%。無芯爐產出 1#鋅。

3、繼續加強崗位操作,穩定和提高鋅錠外觀質量,樹立水口山牌鋅錠的品牌形象。開好新的 4#爐和合金爐,使合金產品質量達到國內先進水平。

4、著重加強裝置的維護和保養,降低生產成本,重點要降低無芯爐和精鎘的生產成本。

5、搞好車間的現場管理和清潔生產。做到安全生產、文明生產。

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