面試□ 如果對方說：「你經歷太單純，而我們需要的是社會經驗豐富的人。」
■ 你可以微笑著回答：「我確信如我有緣加盟貴公司，我將會很快成為社會經驗豐富的人，我希望自己有這樣一段經歷。」
□ 如果對方說：「你性格過於內向，這恐怕與我們的職業不合適。」
■ 你可以微笑著回答：「據說內向的人往往具有專心致志、鍥而不捨的品質，另外我善於傾聽，因為我感到應把發言機會多多地留給別人。」
□ 如果對方說：「我們需要名牌院校的畢業生，你並非畢業於名牌院校。」
■ 你可以幽默地說：「聽說比爾蓋茨也未畢業於哈佛大學。」
□ 如果對方說：「你的專業怎麼與所申請的職位不對口？」
■ 你可以巧妙地回答：「據說，21世紀最搶手的就是複合型人才，而外行的靈感也許會超過內行，因為他們沒有思維定勢，沒有條條框框。」
□如果對方說：「你原單位這麼好，你卻要走，是不是在原單位混不下去只好挪個窩兒？
■」你若結結巴巴，無言以對，抑或怒形於色，據理力爭，臉紅脖粗，那就掉進了對方所設的圈套。應聘者碰到此種情況，要頭腦冷靜，明白對方在「做戲」，不必與他較勁。
挑戰式的語言陷阱，這類提問的特點是，從求職者最薄弱的地方入手。
■對於應屆畢業生，面試官會設問：「你的相關工作經驗比較欠缺，你怎麼看？」
對於女大學生，面試官也許會設問：「女性常常會對自己的能力缺乏自信，你怎麼看？」如果回答：
「不見得吧」、「我看未必」或「完全不是這麼回事」，那麼也許你已經掉進陷阱了，因為對方希望聽到的是你對這個問題的看法，而不是簡單、生硬的反駁。
對於這樣的問題，你可以用「這樣的說法未必全對」、「這樣的看法值得**」、「這樣的說法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受」為開場白，然後婉轉地表達自己的不同意見。
■面試官有時還會哪壺不開偏提哪壺，提出讓求職者尷尬的問題。如：「你的學習成績並不很優秀，這是怎麼回事？
」「從簡歷看，大學期間你沒有擔任學生幹部的經歷，這會不會影響你的工作能力」等等。
碰到這樣的問題，有的求職者常會不由自主地擺出防禦姿態，甚至狠狠反擊對方。這樣做，只會誤入過分自信的陷阱，招致「狂妄自大」的評價。而最好的回答方式應該是，既不掩飾迴避，也不要太直截了當，用明談缺點實論優點的方式巧妙地繞過去。
■比如說，當對方提出你的學習成績不很優秀時，你可以坦然地承認這點，然後以分析原因的方式帶出你另外的優點。如，在校期間學習成績之所以不很優秀，是因為我擔任社團負責人，投入到社團活動上的精力太多。雖然我花在社團的心血也帶給我不少的收穫，但是學習成績不是最優秀，這一點一直讓我耿耿於懷。
當意識到這一點後，我一直在設法糾正自己的偏差。
■在面試中屢戰屢勝的michael就有過一次這樣的面試經歷。michael的學習成績並不算頂尖，面試時，這便成了考官發起攻擊的要害：「你的成績好像不太出眾哦，你怎麼證明自己的學習能力呢？
」michael不慌不忙：「除了學習，我還有其他活動。不是只有成績才能反映人的學習能力的。
其實我的專業課都相當不錯，如果你有疑問，可以當場測試我的專業知識。」michael巧妙地繞開了令人尷尬的問題，將考官的注意力引導到他最拿手的專業知識上。誘導式的語言陷阱。
這類問題的特點是，面試官往往設定乙個特定的背景條件，誘導對方做出錯誤的回答，因為也許任何一種回答都不能讓對方滿意。這時候，你的回答就需要用模糊語言來表示。
■如：「依你現在的水平，恐怕能找到比我們企業更好的公司吧？」
如果你的答案是「yes」，那麼說明你這個人也許腳踏兩隻船，「身在曹營心在漢」。如果你回答「no」，又會說明你對自己缺少自信或者你的能力有問題。
對這類問題可以先用「不可一概而論」作為開頭，然後回答：「或許我能找到比貴公司更好的企業，但別的企業或許在人才培養方面不如貴公司重視，機會也不如貴公司多；或許我能找到更好的企業，我想，珍惜已有的最為重要。」
這樣的回答，其實你是把乙個「模糊」的答案拋還給了面試官。
還有一種誘導式的語言陷阱是，對方的提問似乎是一道單項選擇題，如果你選了，就會掉進陷阱。比如說，對方問：「你認為金錢、名譽和事業哪個重要？」
對剛畢業的大學生來說，這三者當然都很重要。可是對方的提問卻在誤導你，讓你認為「這三者是相互矛盾的，只能選其一」。這時候切不可中了對方的圈套，必須冷靜分析，可以首先明確指出這個前提條件是不存在的，再解釋三者對我們的重要性及其統一性。
你可以這樣組織語言，「我認為這三者之間並不矛盾。作為一名受過高等教育的大學生，追求事業的成功當然是自己人生的主旋律。而社會對我們事業的肯定方式，有時表現為金錢，有時表現為名譽，有時二者均有。
因此，我認為，我們應該在追求事業的過程中去獲取金錢和名譽，三者對我們都很重要。」
與此相類似的還有一種誤導式陷阱。面試官早有答案，卻故意說出相反答案。若你一味討好，順著面試官的錯誤答案往上爬，面試的結論一定是：
此人無主見，缺乏創新精神。自然被列為淘汰之列。
還有一種測試式的語言陷阱。這類問題的特點是虛構一種情況，然後讓求職者做出回答。比如「今天參加面試的有近10位候選人，如何證明你是最優秀的？
」 這類問題往往是考察求職者隨機應變的能力。無論你給自己列舉多少優點，別人總有你也許沒有的優點，因此正面回答這樣的問題毫無意義。你可以從正面繞開，從側面回答這個問題。
你可以回答說：「對於這一點，可能要因具體情況而論，比如貴公司現在所需要的是行政管理方面的人才，雖然前來應聘的都是這方面的對口人才，但我深信我在大學期間當學生幹部和主持社團工作的經歷已經為我打下了紮實的基礎，這也是我自認為比較突出的一點。」這樣的回答可以說比較圓滑，很難讓對方抓住把柄，再度反擊。
有時，面試官還會提出這樣的問題：「你對瑣碎的工作是喜歡還是討厭，為什麼？」
這是個兩難問題，若回答喜歡，似乎有悖現在知識青年的實際心理；若說討厭，似乎每份工作都有瑣碎之處。因此，按普遍心理，人們是不願做瑣碎工作的（除非特殊崗位，如家庭鐘點工），即考官明知故問，我們可以推測出其醉翁之意不在酒，而在「工作態度」。
我們可以這樣表述自己的態度，「瑣碎的事情在絕大多數工作崗位上都是不可避免的，如果我的工作中有瑣碎事情需要做，我會認真、耐心、細緻地把它做好。」
這句話既委婉地表達了大多數人的普遍心理——不喜歡瑣碎工作，又強調了自己對瑣碎事情的敬業精神——認真、耐心、細緻。既真實可信，又符合對方的用人心理。
在各種語言陷阱中，最難提防、最具危險的，可能要算「引君入甕」式的語言陷阱。
比如，你前去應聘的職位是一家公司的財務經理，面試官也許會突然問你：「您作為財務經理，如果我(總經理)要求你1年之內逃稅100萬元，那你會怎麼做？」如果你當場抓耳撓腮地思考逃稅計謀，或文思泉湧立即列出一大堆逃稅方案，那麼你就上了圈套，掉進了陷阱。
因為丟擲這個問題的面試官，正是以此來測試你的商業判斷能力和商業道德。要記住，遵紀守法是員工行為的最基本要求。
比如，你正要從一家公司跳槽去另一家公司。面試官問你：「你們的老闆是不是很難相處啊，要不然，你為什麼跳槽？
」也許他的猜測正是你要跳槽的原因，即使這樣，你也切記不要被這種同情的語氣所迷惑，更不要順著桿子往上爬。如果你憤怒地抨擊你的老闆或者義憤填膺地控訴你所在的公司，那麼你一定完了，因為這樣不但暴露了你的不寬容，還暴露了你的狹隘。
招聘不可不知幾大潛規則：
有人的地方就有江湖，有員工的職場就有「潛規則」。無論是招聘「潛規則」，還是工作「潛規則」，如果你不熟悉、不了解，就會歪曲其中的意思，給自己設定職場門檻。近日，有讀者寫信給小邵，訴說他們在求職工作中遇到了各類匪夷所思的事件，比如企業不招聘離婚人士，對屬相、血型有特別要求，不招已婚未育女士，不允許發生辦公室戀情等等。
這都是職場「潛規則」惹的禍。
所謂「潛規則」，指的是明文規定的背後往往隱藏著一套不明說的規矩，一種可以稱為內部章程的東西。 本期我們就聊聊職場招聘中的一些「潛規則」。
潛規則一：某類崗位不招應屆生
一些應屆生認為，企業招聘非常看重經驗，因此很難找到工作。其實這樣的理解並不完全準確。職場並不歧視應屆生，但不同的崗位招聘各有規則。
通常情況下，公司的業務模組無外乎兩大塊。一大塊是商務性的業務模組，包括了銷售、市場、客戶管理等，有的公司把專案管理也劃到這一塊。除了商務性的業務模組之外，剩下的就是生產、研發兩類業務性模組。
比如系統開發、測試、專案實施、專案管理、系統整合等都在其內。
應屆畢業生儘管缺少經驗，但卻有著得天獨厚的優勢，那就是好塑造、好改造。大多數公司，特別是大型製造業企業的生產型、研發型部門都願意招聘應屆畢業生。但有些崗位，比如市場部、銷售部，需要一定的閱歷和年紀，相對較少招聘應屆生，除非應屆生能展示在這方面很強的能力。
知道了這一點，畢業生找工作就能知己知彼少做無用功。
潛規則二：女生找工作受歧視
凡有過求職經歷的女性都會說這麼一句話：「企業喜歡招聘男的，不要女的，女性找工作比較難。企業歧視女性，認為女的總是沒男的好找工作。」
這話只說對了一半。女性找工作的確難，但不是因為歧視，而是源於工作實際。簡單地說，很多公司中層都是男性一統天下，招聘男性員工相對便於管理。
同樣是犯錯誤，對男職工即使批評重了，大不了事後喝頓酒，問題都好解決。而對女下屬說重了，對方受不了，說輕了，不管用。一些經常需要出差的崗位，就更得要男生了，出差住宿都比較方便。
除非部門領導是女性，招聘時可能會考慮男女平衡。從某種角度上說，企業傾向於招聘男生並非對女性工作能力的歧視。行政職能管理、媒介公關等部門女生的錄用機會較多。
潛規則三：太靚太醜的女生都不能要
相貌姣好的女生應聘時有優勢，此話不假，部分hr見遞簡歷的是美女就願意多看兩眼，多問兩句，給予特殊優待。
但凡事都有度，如果你的相貌過於靚麗，就有可能適得其反，hr會從企業和諧工作環境的角度考慮，拒絕你的申請。過於漂亮的女性，有時易造成上下級管理混亂，同事之間相處不和諧，以及工作分配不公等而引發辦公室「政治問題」。
應聘時在簡歷上貼上一張端莊的報名照，是很有必要的，但簡歷後附上藝術照或生活風景照，大可不必。
潛規則四：企業不會招鋒芒畢露的人
在求職時，求職者往往都會盡力表現出自身的優秀和與眾不同。其實，企業一般是不會招聘特別優秀和鋒芒畢露的人，原因得從招聘原理和流程說起。
中小民營企業，一般不會有專門的人力資源部門，只有乙個行政專員，負責社保、醫療等，同時負責招聘。招聘會上，專員會陪同需要招聘的部門負責人一起招聘。部門負責人每天手上壓了一堆事情，他最在乎的，是他能不能把其中一部分工作分派給你，然後相對解脫，而對你如何有個性，如何與眾不同，並不太在意。
從乙個相對「私心」的角度來說，如果你過於優秀，一方面公司可能不能長久地留住你，另一方面，你的才幹很可能受到大領導的賞識，那麼部門經理就會有危機感。
部門經理希望你是個聽話的好幫手，但同時你的能力經驗應在他之下，不對他構成威脅。讓招聘官感覺你是乙個好下屬，這點對成功應聘很關鍵。
潛規則五：晉公升，忠誠比能力更重要
晉公升是每個人夢寐以求的職業目標。職場人為此忙著花錢去充電、培訓、深造，努力提公升自己的能力。
但能力是晉公升的唯一標準麼？在公司裡，你的上司需要的人包括兩類：一類是能幹活的，一類是忠誠於他的。
如果你是個只幹活、而看不出對他多忠誠的人，你一定沒有太大的晉公升機會；如果你只有忠誠而沒有很強的業務能力，沒關係，晉公升機會也會有，有時候，忠誠比能力更稀缺；如果你能力太強了，即使你很忠誠，你的上司也許會留個心眼，誰知道明天你會不會取而代之呢？
你需要有能力，但不一定必須有很強的能力，同時對於上司要體現忠誠，苦力你來承受，功勞歸他擁有，這才是晉公升的最快途徑。
潛規則六：你只有乙個老闆
記住在公司裡，你只有乙個老闆。也許有人會說，老闆上頭還有老闆呢！但是，能指揮你工作的人只有乙個，這個人常常擁有對你工作的評議權、甚至直接決定發給你多少工資。
你必須要對你的直接老闆負責。你所要做的，就是絕對支援你的老闆，成為老闆的親信。
潛規則七：創新，是在一定的前提下
改革創新，突破現有思維，為公司發展而努力，經常是老闆們掛在嘴邊以及教育下屬的話。但其實任何乙個在位的職業經理人，都會在意自己能在這個位子上坐多久。為了這個目的，他當然會關心業績指標和考核，但保持公司的穩定是前提。
有一些不明就裡的下屬提出業務創新，由此可能會出現核心人員的變動，或者冒一些不可確定的風險，這樣的創新，老闆是不會無所顧忌的。
潛規則八：最好不要在本單位處物件
華為曾規定公司管理人員以上員工，禁止本單位內結婚。寶潔也有一條不成文的規定，若同一部門的人戀愛結婚，其中一方必須辭職或更換部門。
大多數公司雖對辦公室戀情沒有明文規定，但潛在規定是一定有的，這是為了避免人事關係過於複雜，避免原本保密的薪酬資料洩漏，造成部門間的忌妒情緒。職場人應盡量避免產生辦公室戀情，謹慎處理八卦傳聞。
如果戀情真的發生了，盡量別在上班時間碰頭並儘量減少獨處時間，不要把私情帶進辦公室。
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