農業科技創新助推果產業建設
調研報告
2023年以來,我縣蘋果產業以建設全省有機蘋果生產基地為目標,突出「嚴格技術標準，提公升管理質量」工作重心，緊緊圍繞建設全市百萬畝蘋果標準化基地，以推廣示範創新技術為先導，以行政推動為手段，嚴格標準，積極落實，規範操作，努力提高全縣果園管理標準化水平。根據市人大辦發〔2012〕21號檔案關於調研全市農業科技創新引領支撐「五個百萬」工程建設情況的通知精神，現將近年來全縣果園管理情況作以簡要匯報。
一、主要做法及成效
（一）以科技創新為引領，全面提公升標準化基地建設水平。
1、在栽植環節中創新技術，規範栽植，高標準擴張基地規模。嚴格苗木規格，嚴把栽植質量，從源頭上抓好果園建設標準，在栽植實踐中探索創新，形成一整套高效栽植技術，為全縣蘋果產業優質快速發展奠定基礎，也是我們抓科技引領果園標準化管理的乙個起點。從2023年以來，按照適宜區全覆蓋的要求，統一栽植區域，各鄉鎮打破村組界限，整區域連片規劃，依據我縣苗木秋栽成活率高，生長旺盛的特點，秋季新植嚴格按照「統一苗木標準、統一栽植技術、統一技術管理、統一質量標準、統一考核驗收」和「包地塊、包質量、包進度」的五統三包工作要求，調運地徑1厘公尺以上，高度1.
5公尺以上的三年生脫毒大苗。按照苗木修根分級、浸根補水、生根劑蘸根、泥漿蘸根、澆水保墒、埋土防寒，開春後刨土放苗、定乾、澆水、套保苗袋等一整套技術措施，果業技術人員跟班作業，嚴把各環節質量關口，保證了栽植質量，苗木成活率均達到了96%以上，實現了高標準、科學化建園的目標。止目前，全縣發展蘋果幼園14.
56萬畝，涉及除中臺、百里以外的11個鄉鎮114個村19526戶，萬畝鄉鎮達到7個，千畝村達到67個。
2、在管理環節中創新技術，規範操作，實施幼園標準化管理。通過抓建典型帶動，規範落實管理技術，全方位抓好幼園管理，為全縣蘋果產業優質快速發展提供保證是我們抓果園標準化管理的第二個步驟。至目前，我縣抓建不同層次的標準化示範基地共計47處，面積達到12.
45萬畝，其中省級標準化示範園8處，面積1.74萬畝，市級標準化基地6處2萬畝，縣級33處8.71萬畝，全縣80%以上蘋果幼園實現了標準化管理，邵寨、獨店、西屯、什字、上良5個鄉鎮建立為全縣蘋果幼園管理標準化示範鄉鎮。
在幼園標準化管理過程中主要採取以下幾項措施：一是狠抓基礎設施公升級改造。以抓建的省級標準化示範園為重點，多方籌集資金，整修砂化、硬化生產道路，架設供電線路，鋪設灌溉管道，栽植綠化苗木，不斷提公升果園基礎設施建設質量和水平。
目前全縣果園整修硬化、砂化生產道路共計65公里，架設供電線路18公里，鋪設灌溉管道達30.8公里，果園灌溉面積達到2.5萬畝，栽植綠化苗木1萬多株。
二是規範應用早果豐產樹形培養技術。按照自由紡錘形樹形的要求，採取「一年栽植定乾，二年打成光桿，三年拉枝平展，四年成形有產，五年早果豐產」的方法，抓好冬季整形修剪，主枝單軸延伸，培養合理樹體骨架，抓好春、秋兩季拉枝，使結果枝下垂，促進幼樹早結果、早豐產。三是實施深翻改土、增施有機肥、配方施肥、追加微肥和生物菌肥的果園培肥技術。
以3、6月追肥和9月秋施基肥為主，抓好肥料投入，保證果樹健壯生長有足夠養分。根據果園測土配方試驗結果，按1:2:
1比例，推廣配方施用n、p、k元素肥。按每株每樹齡50公斤的標準，加大有機肥施入量，畝施量達到3000公斤以上。結合秋施基肥、清園整帶進行深翻改土，追加微肥和生物菌肥，改善土壤結構，均衡營養，提高肥效。
四是大力推廣覆蓋、起壟覆膜肥水耦合的抗旱保墒技術。對有灌溉條件的果園，及時進行灌溉，對大部分不具備灌溉條件的果園，積極推行起壟覆膜行間覆草生草的肥水耦合技術，有效降低了水分蒸發，提高了肥料利用率，增強了樹勢，覆蓋措施全縣推廣率達到90%以上。五是積極落實無公害化病蟲防控技術。
採取土壤深翻、覆膜，使用殺蟲燈、粘蟲板、誘蟲帶、糖醋液誘蟲瓶等農業、物理、生物措施，配合噴施低毒、低殘留生物農藥防治病蟲害，確保果園安全生產。全縣果園共安裝頻振式殺蟲燈48臺，懸掛粘蟲板15萬張，自製糖醋液誘蟲瓶40多萬瓶，全年果園噴施農藥3次，果園病蟲害得到有效控制，危害程度比往年大幅度降低。六是推廣科學合理間作套種技術。
對三年生以上果園禁止進行間作，保證果樹正常生長。對三年生以下果園，指導群眾嚴格按技術要求留足果帶，選用經濟效益高、管理簡便、不與果樹爭肥水的豆類、薯類、蔬菜等作物為主，杜絕了高稈深根作物入園。2023年，全縣蘋果幼園套種面積8.
21萬畝，80%以上為地膜洋芋，畝均收入800元以上，保證了群眾經濟收入不減。七是積極實施疏花疏果套袋技術。今年，我縣有2.
17萬畝四年生以上果園進入初掛果期，我們將及時培訓群眾,落實疏花疏果、果實套袋、摘葉轉果、鋪設反光膜等精細化花果管理技術，預計果園套袋15萬只，產量達到5萬斤。
3.以科技創新提公升管理層次，積極進行安全認證。著眼未來蘋果市場，提公升果業發展層次，大力度進行安全認證，為全縣蘋果產業優質快速發展指明道路是我們抓果園標準化管理的第三個步驟。
「十二五」期間，我們確定了以建設全省有機蘋果生產基地的產業發展定位，充分利用我縣工礦企業少、生態環境良好的優勢，積極開展無公害基地、綠色基地、有機食品等相關認證。與金果集團合作，建成了什字西郊、西屯南頭大社、獨店姚景、邵寨幹槐樹坳4個出口創匯基地，面積達到1.27萬畝。
落實各項標準化管理措施，積極進行綠色食品「皇甫謐金果」蘋果認證工作，制定了有機蘋果生產技術規程，嚴格按照綠色食品生產要求選用肥料和農藥，建立了田間生產記錄及化學藥品使用記錄等檔案資料，建立果園管理可追溯機制，積極與上級部門進行銜接，進行安全認證工作。目前，根據省綠辦的要求，第二次對產品認證資料進行了充實完善，上報省綠辦進行綠色食品產品認證。
（二）以行政推動為主要手段，加大對蘋果產業科技創新的扶持力度。
1.增強科技服務隊伍力量助推科技創新。為了進一步加強技術力量，縣上常年聘請有關專家作為全縣蘋果產業技術顧問，定期來我縣開展技術指導和培訓工作。
縣財政列支專項資金，選聘農民技術員包抓果園管理，2012新聘用農民技術員403名，並通過集中培訓、技能比賽、崗位練兵等措施，加強對農民技術員的技術培訓，使其成為活躍在產業培訓第一線的主力軍。11個果業生產鄉鎮均建立了技術隊伍，確定了1名分管領導，每個果樹村配備1名技術幹部，脫離鄉鎮中心工作，專抓果業生產。縣果業局將技術力量向鄉鎮傾斜，6個重點鄉鎮安排2名專業技術人員參與包抓。
逐步建立縣鄉村社四級技術隊伍體系，壯大技術服務力量。
2.加大技術宣傳培訓力度助推科技創新。以宣傳培訓為切入點，通過宣傳引導，切實提高廣大幹部群眾對果產業的認識水平。
一是教育引導各級幹部牢固樹立果業富民、果業興縣的發展信心。組織鄉村社幹部和群眾代表深入果產業發達地區參觀學習，解放思想，提高認識，以產業先進地區的技術和經驗引導果農自我管理，主動管理。同時與縣委宣傳部、廣電局、科技局等部門聯合開展「大宣傳、大培訓」活動，利用「村村響」、手機網路、果業快訊、果業動態等有效載體，宣傳當前發展蘋果產業的良好形勢、市場前景、致富典型等，廣泛宣傳蘋果產業發展的重大意義，不斷增**部群眾發展蘋果產業的信心和決心。
二是廣泛開展各種不同形式的培訓工作，提高廣大果農的務果技能和技術人員的業務素質。採取請專家教授講、外出參觀學、舉辦培訓班、崗位練兵、技能比賽等多種方式手段，加強技術培訓，尤其是在果樹管理的關鍵季節，組織專業技術人員深入鄉村進行現場示範、演練，引導群眾學技術、管果園，力爭每戶培養乙個技術明白人，不斷提高果農務果技能和管理水平。
3.加大生產管理投入助推科技創新。縣上近年相繼出台了「農業產業結構調整扶持政策」、「包抓幫扶蘋果產業發展意見」、「扶持獎勵決定」等扶持產業發展的政策辦法，整合財政資金，從苗木、肥料、農資、農民技術員報酬等方面，加大對蘋果產業的資金扶持力度，涉果鄉鎮也多放籌資，扶持引導農戶投入，加快蘋果主導產業發展步伐。
這些扶持政策的出台實施，有效解決了果園管理人員緊張、資金緊睏等具體困難，調動了鄉鎮工作積極性，對全縣蘋果產業發展起到了推動作用。
4.加強技術研討交流助推科技創新。積極聘請國家、省、市各級有關蘋果產業方面的專家，組成我縣專家諮詢團，定期邀請來我縣開展專業技術諮詢、技術研討、授課培訓、新技術引進推廣、專案合作等活動。
充分利用其專業技術方面的優勢，依據靈台當地自然地理條件指導制定果樹栽植管理、果品加工、貯藏等相關質量技術標準，並指導具體實施。從我縣果園管理實際出發，以生產實踐中遇到的疑難問題和形成的技術經驗為研究專案，建立試驗基地，組織技術人員進行課題研究，深入調研，開展合作和技術交流，著力解決生產管理中的具體問題，積累成功經驗，培養和提高專業技術人員技能和水平。
5.抓考核獎罰助推科技創新。去年年底和今年年初，縣上相繼制定了《新植園建設獎罰辦法》、《果園間作套種管理辦法》和《蘋果產業考核管理辦法》等一系列規章制度，實行重點工作單項考核與整體工作定期考核相結合的考核評價機制，及時對鄉鎮果業生產工作進行評價，褒獎先進，激勵後進，充分調動鄉鎮工作積極性，督促落實各項標準化管理措施。
二、存在問題及下步打算
總體看，近年來我縣果業生產整體工作進展順利，果園管理質量有較大提公升，但與兄弟縣區相比，工作中還存在一些突出問題，主要表現在：一是果農戶受傳統習慣影響，自覺學技術、主動管果園的意識不強，技術水平提高緩慢，大部分管理措施仍靠行政推動來落實。二是全縣果業技術力量仍然緊缺，人均指導果園面積大，鄉鎮確定的技術人員不能經常參與技術工作，且普遍技術水平不高，實踐經驗少，技術指導還停留在較低層面上，大面積、全方位開展技術服務還面臨一定困難。
三是部分果園管理缺乏經常性，拉枝技術欠規範，防病、施肥等關鍵措施落實不夠到位，果園管理精細化程度有待提高。四是資金上的不足致使灌溉、道路、病蟲防治等基礎設施建設滯後，與標準化果園要求還有一定差距。五是產業體系還不健全，深層次開發相對滯後。
由於全縣果園大部分還是幼園，產後貯藏營銷規模偏小，深加工和配套產業發展還處於起步階段，產業效益提公升慢。
針對上述困難和問題，我們將以這次調研活動為新的起點，立足實際抓生產，強化措施搞管理，堅持「宣傳引導開路、科技創新推動，資金機制牽引，規模管理攻堅，產業整體提質」的總體思路，突出規模擴張、幼園管理、典型培育、產業鏈條延伸四項重點工作，著力在宣傳培訓、資金扶持、政策機制、專案體系建設上下功夫，加快建設全省有機蘋果基地建設步伐，推動全縣蘋果產業擴量、提質、增效同步邁進，實現蘋果產業轉型跨越，快速發展。
秋冬季果園管理工作情況匯報
一 果園秋冬季管理措施落實情況 鮮果管理方面 1.秋施基肥。施肥按照 重基 穩氮 增磷 補鉀 配微 的原則，採用有機肥和無機肥相結合實施配方施肥。幼園按畝施優質有機肥1500 2000公斤，尿素15 20公斤 掛果園按畝施優質有機肥3000公斤以上的標準施肥 施肥方法 幼樹採用樹冠外圍挖環狀溝施肥，...
學校管理情況匯報
工作的取得是聯校領導大力支援的結果，一 教學常規。1 每兩周檢查一次。包括教師的備課 作業 輔導 教師的學習等。檢查結果及時反饋，不足之處個別糾正。2 抓課堂練習的使用。新課堂 練習冊以及達標題等教師的使用情況，批改情況。3 雙休作業的堅持。統一作業 周一及時檢查。4 月考的及時檢測。每月一次考試，...
流動黨員管理情況匯報
一 加強領導落實管理責任 流動黨員的教育管理工作關鍵在於領導重視，責任落實，措施得力。制定了 關於進一步加強流動黨員教育管理工作的意見 檔案，加強領導，明確責任，落實措施，把流動黨員的管理工作作為黨員教育管理工作的重點和難點來突破，把流動黨員的教育管理工作納入黨建目標考核。建立了流動黨員管理工作台賬...