風險管理部裝置報修/報廢管理辦法
1. 為明確視覺化數位化系統裝置的報修、報廢管理，根據視覺化數位化系統裝置管理流程，結合實際情況，特補充制定本辦法。
2. 更換裝置，領料人員必須持派工單（周
六、週日等特殊情況需在下乙個工作日補齊派工單）再填寫裝置領用清單，明確領用裝置名稱、型號規格、數量以及安裝地點，經兼職倉管員或臨時出倉員核准後方可發料。（責任人：裝置領用人員、兼職倉管員）
3. 裝置換回後，維護員在當日或次日先自檢裝置狀態，（1）當鑑定裝置可以修復使用時，填寫裝置維修清單(見附件1)。（2）當鑑定裝置不可以修復需返廠報修或報廢時，填寫裝置報修/報廢入庫清單(見附件2)，經監控主辦檢測、部門經理確認後，做裝置入庫報修/報廢庫存處理，專項保管。
（責任人：裝置領用人員、業務主辦、兼職倉管員）
4. 兼職倉管員每月需在5日前將上月報修、報廢裝置形成彙總表、附報修或報廢清單附件，經部門經理、分管領導確認後送物資倉庫。（責任人：兼職倉管員）
5. 所有報修或報廢裝置清單中應填寫裝置的原安裝地點、退回日期、裝置名稱、型號規格、單位、數量及報修或報廢具體原因，經手人為維護員，測試人為監控主辦。（責任人：監控主辦、維護員）
6. 已確認報修或報廢的裝置兼職倉管員應貼上標籤，註明退回日期、原安裝地點、報修或報廢原因，標籤應貼在裝置不易損壞的地方。（1）當裝置部門內部可以維修的，維修後，兼職倉管員做報修物資出庫和正常物資入庫處理；（2）當裝置需送外部維修的，兼職倉管員每月將需維修的裝置逐一列清單（附件3）經業務主辦、部門經理簽字後送物資倉庫進行維修，物資倉庫相關人員簽字後兼職倉管員作報修裝置出庫處理。
7. 庫存中的報廢、報修物資隨庫存物資定期進行盤點。
裝置報廢管理辦法
一 為了提高公司生產裝備水平，淘汰技術上及經紀商不宜繼續使用的裝置，防止企業資產流失，特制定本辦法。二 裝置報廢工作按照 集中審批 分級處理 最大利用 最小損失 的原則執行，由裝置管理組負責組織裝置報廢工作。三 本辦法適用於機加車間及機加車間所負責管理的裝置。四 裝置符合下列條件之一者應作報廢處理 ...
16裝置報廢管理辦法
為了規範裝置報廢管理，加強裝置的使用管理，合理利用裝置資源，加強裝置投資的控制，特制定本管理辦法。本流程適用於公司裝置報廢的評估 處置管理活動。略。裝置主管部門負責裝置報廢過程活動的組織管理，報廢裝置的鑑定 處置。財務部門負責裝置報廢的資產核銷管理。裝置使用部門負責裝置報廢的申請。紀檢監察部門負責裝...
電話報修服務管理辦法
為進一步規範 報修工作，切實提供優質 高效的 維修服務，制定本辦法。一 職責分工 報修服務由通訊排程班 中心維護班 線路維護班和檢修班承擔。通訊維護班負責故障報修 的受理，工作單生成 協調催辦 使用者回訪等工作 內線側故障由中心維護班負責處理 外線側故障由線路維護班 中心維護班和檢修班負責處理。二 ...