津秦客專線北戴河站改造精裝修工程專案竣工小結
進度控制總結：
津秦客專線北戴河站改造精裝修工程於2023年2月28日進場施工，合同定竣工日期為2023年5月31日，但由業主提出多處設計變更，甲供材料進場周期長和土建、消防其他單位施工進度較慢嚴重影響我方正常施工時間，經甲方協調解決將我方工期順延至2023年11月11日竣工驗收，但現在還是處於維修和甲方要求變更施工中。
施工質量控制得失：
得： 首先非常感謝公司給我提供了這樣乙個學習與發揮自我實現個人價值的乙個平台，感謝公司領導、同仁給予我在工作上的幫助。
這是我進公司第乙個工程施工質量管理上我學習到了很多東西，領導和同事都在我的工作和學習上都有很大的幫助。對於乙個新的員工來說就是盡快了解公司企業文化和本職工作的職責，我作為一名質量員應盡快了解公司的產品化裝飾和質量通病，對公司50-80的理解、學習和執行。
1、質量員應根據業主、總包、監理的要求確定工程竣工資料的版本和各類資訊並能及時溝通交流資訊。
2、先應該具備和熟悉專案應執行國家、行業一些地方的規範標準，具有承建工層安規定和要求進行報驗和策劃能力，並能正確的填報個類資料和工程驗收的能力。
3、正確使用檢測器具，能按要求委託鑑定a類檢測器具，具備自行校驗b類和c類檢測器具的能力
4：責專案中的特殊過程（關鍵工序） 交接驗收、配合現場施工員對各個施工班組及時進行技術交底。
隨時掌握公司內網中的（專案經理園地）中的質量通病及預防措施，結合現場落實。定期對各個班組進行公司新的質量通病及預防的培訓
通過對產品化裝飾的學習及時落實並：
1、產品化裝飾就是把施工現場理解為工廠施工區域好比工廠劃分區域從基層到面層，以單元化來劃分區域並以小的房間為乙個小的單元來進行質量監控，並以過程跟蹤單來記錄配合圖紙來記錄以便不會忘記錄的質量的問題。
2、《產品過程檢驗單》及時發現問題，及時通知到各個班組限定整改日期及時整改。保證每道工序的質量。
3、配合施工員對從面層到基層對每道工序的監控保證施工質量，專案部在「產品化」每道工序中的「自檢」工作，必須落實到位。
4、合格的產品貼上合格檢驗單，對進行成品打包人員，安排專人進行成品打包的培訓。在已經貼上合格檢驗單的區域通知專人進行成品打包帶整合等待下工序。從而達到產品化裝飾管理的目標
失： 1、地下二層泳池區域背景牆造型，鋼架焊接不平整、焊點塗飾防鏽處理。造成受力不均勻導致鋼架造型，平整度偏差過大、水平度不夠。
專案部通知班組及時整改，拆除部分鋼架重新焊接、調整水平度、並做好防鏽處理保證施工質量。
2、在對產品化裝飾過程中，在對產品化裝飾過程中在發現問題過程中有些問題發現問題通知班組以後沒有反覆對問題進行複查。導致問題沒有及時解決。所以要在下乙個專案施工過程中認真落實產品化裝飾及時與班組配合溝通，配合表單與圖紙和現場來進行現場監控和把，嚴格進行質量監控。
爭取在下乙個工程施工過程中保證施工質量，和後期交工於甲方的質量保證。
3、對個人要檢討現場經驗不足、管理協調手段不夠強硬、在外交方面缺乏主動性、對現場不熟悉沒有及時的發現現象很多的質量通病，質量隱患沒有及時的通知班組。及時整改導致後期出現質量隱患。等等。
為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鑽研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術。
質檢員-李劍鋒
2010-12-05
竣工驗收小結
杭政儲出 2006 8 地塊專案 標工程 1 2 4 13 15 18 19 樓竣工 驗收小結 中建七局 上海 元都新景專案部 2010 年1月 17日 杭政儲出 2006 8 地塊專案 標工程 1 2 4 13 15 18 19 樓 各位領導 專家 今天是杭政儲出 2006 8 地塊專案 標元都新...
公務員小區工程竣工監理質量評估報告
公務員小區2號樓工程 工程質量評估報告 建設單位 錦繡房地產開發 設計單位 省建築設計研究院 承包單位 錦繡建建設工程 監理單位 章 錦繡工程專案管理諮詢 總監理工程師 公司技術負責人 日期省建設廳監製 工程竣工監理質量評估報告 一 工程概況 錦繡小區號樓工程地處路，工程建築面積約 地上層，地下層。...
北村竣工小結 土建
塘河北村庭院改善工程ii標段竣工 小結二oo九年十二月三十一日 各位領導 各位專家 你們好！歡迎各位前來參加上塘河沿線皋亭壩南段農居整治工程的竣工驗收，在此我謹代表浙江廣誠建設 專案部，向在座的各位領導 專家表示衷心的感謝，經過施工單位的不懈努力，迎來了今天的竣工驗收，這和各位領導 專家的關心與支援...