實習報告-(城東汙水處理廠)
1.概況
2.進水標準
cod280 bod180 tn 30 氨氮20 tp3
3.工藝流程圖及說明
4.處理成本
汙水處理廠的處理成本包括:人員工資及附加材料費,電費,折舊,管道維護,裝置維修,化驗費,車輛費,管理費,財務費用,汙泥處理費及其他費用,執行成本是除折舊費和財務費用的其他所有費用.汙水廠執行成本分為:
人員費,動力費,維修費,藥劑費和其他費用,其中人員費用包括人員工資及附加管理費,車輛費;動力費包括電費和運輸費;維修費包括日常的裝置維修保養費,儀表的校驗費,裝置大修費和管道的維護費,藥劑費包括各種化學試劑,絮凝劑,消毒費
汙水處理廠剩餘汙泥排放及用藥計算
城關汙水處理廠剩餘汙泥排放及用藥計算
設計每天產泥量2.9噸。(進水20000m,bod進水200mg/l,出水20mg/l。)
pam投配比3‰至5‰,取中間值4‰。則pam用量每天為2.9*4=11.6kg。
剩餘汙泥濃度7000mg/l。
則每天排放的剩餘汙泥體積為2.9*1000/7=414.28m。
設計脫水機單台進泥量每小時40m3。脫水機執行時間為414.28/40=10.357h,取11h。
則pam溶液濃度為11.6/(1.2*11)=0.8787kg/m。(設計說明書上推薦1kg/m。)
實際運**況
產泥係數按照0.85kgds/kgbod計算。
每天產生剩餘汙泥量:0.85*(41.48-5.36)*15106=463.78kg。(41.48、5.36為09年1月至8月
進出水平均濃度,15106為平均進水量。)目前廠內剩餘汙泥平均濃度3500mg/l左右。排放的剩餘汙泥體積:
463.78/3.5=132.
5m3脫水機單台進泥量不高於20m3每小時。
脫水機每天執行時間132.5/20=6.625,實際執行8小時。
pam溶液濃度為0.75kg/m。用藥量為0.75*8*1.2=7.2kg。
投配比為7.2/0.43678=15.524kg/m,即15.5‰。
實際投配比是設計投配比的4倍左右。(分析其原因可能是:脫水機進泥量設計是實際的2倍,汙
泥濃度設計是實際的2倍。)
若要控制投配比在4‰,則應該降低pam溶液的濃度
pam投配比取4‰。
每天理論投加量為0.46378*4=1.86kg。
加藥幫浦的流量為1.2m3/h,每天執行8小時,則pam溶液用量為1.2*8=9.6m3。
pam溶液濃度應該為1.86/9.6=0.19375kg/m3。
此濃度還未檢驗是否可行。
上述分析中加藥幫浦流速1.2m/h採用銘牌上的資料,0.75‰通過設定pam乾粉溶液加藥時間實現,因為脫水機系統只間歇執行了不到乙個月,資料的準確性還有待求證。
(因為通過每天統計pam加藥幫浦
執行時間得出的pam用藥量比實際投加的pam乾粉量多。
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