低保工作有關情況的調研匯報

2021-09-25 14:27:23 字數 1329 閱讀 3149

三是樹立超前思維意識創新服務。結合實際,適時開設就業指導等便民服務,為低保戶提供再就業資訊、進行職業指導培訓,為轄區低保戶提供就業崗位。

三、低保工作中存在的問題及建議

1、在應保盡保、動態管理中存在著薄弱環節。

所謂的低保動態管理也就是隨家庭收入變化,讓已脫貧的低保戶退出保障範圍,同時將最需要保障的人群不斷納入低保範圍,最大限度發揮低保作用。而我們的民政部門複審和新納入低保審批一次需要近一年的時間,我們街道目前申請低保的貧困戶就有119戶,最早申請的在xx年年的12月份,到現在也沒得到審批。

建議:一方面應該加大區低保機構的基礎設施建設投入。應該配備一定數量的服務車輛,和增加低保工作人員編制,來充實低保工作力量;

另一方面就是低保工作每月都會有很大的變化和調整,民政部門每月的審核量相當大,條件也不允許,那麼就應該充分發揮街道和社群的作用,對納入保障範圍的低保家庭,由街道和社群每月或每季度進行審核,對家庭收入超過補差標準的物件及時調減,對收入低於補差標準的貧困居民及時調高保障標準,使貧困物件能進能出、補差標準能高能低,使動態管理工作的合理性、科學性,提高核定保障物件的準確性。

第三,低保動態管理工作不僅限於人員進出上的動態管理,更重要的是做到了低保資金分配上的動態管理。應該明確月審批、季審批或是年審批,確定審批時效。

2、資訊化建設沒有到位。

對低保物件的基本情況、審批程式和手續、低保物件的檔案的建立與管理等等實行微機化管理是做好城區最低生活保障工作,加強低保工作的資訊化建設,使我區城區低保工作再上新台階的一項重要工作內容。街道辦事處和社群低保工作機構沒有專用電腦裝置,目前我們做低保登記工作的工作人員,都是手工記錄,工作難度非常大,從而使低保資訊化建設受到一定的影響。

3、低保工作不應該實行戶籍地管理,應該實行居住地管理方法進行管理。

低保工作實行戶籍地管理,其中280戶享受低保的人口,也就是屬於人戶分離的空掛戶口,人戶分離低保物件管理一直是低保工作難點問題,因人戶分離造成民政部門、街道和居委會入戶調查難、公示難、**收入調查難、公益性勞動組織難以及異地居住管理難的問題。實行居住地管理便於對申請的低保物件或對已享受低保的物件的家庭狀況、就業情況、收入情況、家庭住址、住房情況、有無贍(撫、扶)養人及其配偶的收入等情況能夠及時了解或對家庭收入超過補差標準的能夠及時掌握,而且便於對低保戶的定期審核。所以應該按照實際居住地、就業地登記戶口、人戶一致的原則,實行城鄉統一的居住地低保工作登記管理制度,來徹底解決因人戶分離造成入戶、審查、審批和定期審核難的問題。

4、應該加大低保提標和醫療救助工作力度。

應根據物價**的實際情況,重新制定城鎮最低生活保障線,在原有的基礎上進行提標,使之能真正保障貧困人口的基本生活。建議出台關於開展市區城市低保物件重大疾病醫療救助工作的實施意見,從而進一步完善城市低保救助制度,緩解我區患重大疾病低保物件的醫療困難。

關於低保工作有關情況的調研匯報

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