尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
首先，對局黨組給我這次競聘的機會表示感謝！，我先自我介紹一下：我叫***，今年*歲，中**員，畢業於***， 年參加稅收工作，曾先後從事過********等工作，現任********。
競聘對我來說已經不是第一次了，**年我就是通過競聘走上了現在的工作崗位的，所以對於我局現行的公平、公正、公開地競爭上崗的用人機制，我本人不但擁護支援更是積極參與，我認為每一次競聘都是對自己過去工作水平、工作能力、綜合素質的乙個檢驗和評判，今天我又勇敢地走上台來，接受大家的評判。
我今天要競聘的崗位是：十佳稅務分局長。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為幾個方面。
稅收工作是一項執法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經濟的發展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務人員的執法形象、工作作風和工作態度，直接反映了稅務部門的形象，越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的，必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為稅務部門乙個視窗，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務人員十**準的各項規定，廉潔奉公，秉公執法。
對待納稅人熱情細緻、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標，並且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代發展的新時期稅務人
如果我在這次競聘中脫穎而出，我的工作構想有以下幾項：
一、充分利用現代資訊科技，進一步實現徵管資訊共享在世界經濟全球化的今天，要想進一步提高稅收徵管質量和效率，就必須走科技興稅的道路，現代資訊化建設不僅僅是簡單的徵管手段的轉變，而是科技加管理的一場革命，只有充分利用資訊科技這一高科技手段布一張稅務管理的「天羅地網」，才能有效地堵塞徵管的漏洞。但就我局目前現狀，這一方面還很有潛力可挖，比如*jmis資料與金稅網的銜接，申報資料、發票管理資料與稽查案件之間的相互銜接等等，雖然今天我還不能明確提出該怎樣去做好這個工作，但有了這個設想加上不斷地探索和實踐，總有一天我們全域性會實現徵管資料的共享，甚至會與銀行、工商、外匯、外貿等部門的資訊互聯互通，全面共享。
二、深入開展重點稅源的調查與監控重點稅源既然是稅收收入的重點，也就是徵收管理的重點，所以抓好重點稅源的管理是乙個關鍵，對重點稅源的管理，一是要分級，即：確定市級、分局級、所級**重點稅源戶，實施重點監控，確保監控面達到稅收的80%；二是要分人，即重點稅源戶監控責任到人；同時要求各基層單位和責任人要做到「四清」、「三化」，即：（1）清楚重點稅源基本情況；（2）清楚重點稅源變化情況；（3）清楚重點稅源資金走向情況；（4）清楚重點稅源應徵稅金解繳情況。
「三化」即：（1）重點稅源分析質量化；（2）重點稅源指標數量化；（3）重點稅源監控規範化。
三、積極探索納稅評估的新路子納稅評估工作，是徵管的一條新思路，自開展以來收到良好的效果，特別是這次對企業的評估，為稽查工作提供了不少案源，今後可以再進一步探索一些新和路子，在提高納稅評估的準確性，全面性，實用性方面多下功夫，把這項工作做得更紮實。
四、重點展開徵管調研工作徵管工作是稅收工作的重點，徵管科又肩負著我局徵管改革的重任，那麼怎樣深化徵管改革，如果做好新形式下的徵管工作，首先需要我們基層的工作人員開展基層調研工作，才能為上級領導確定新的工作思路，制定新的政策法規提供依據，比如：加入wto以後，我國稅收徵管如何應對？在電子商務日趨廣泛的今天，稅收徵管又如何加強等等，所以我認為今後徵管調研的工作也是徵管工作的乙個重點，難點，我局在這項工作上還有待於進一步加強。
當同志們聽完我的構想以後，也許你會想；你的想法倒挺好，可實現得了嗎?說實話，我只是乙個平凡的人，不是神，我就是渾身是鐵也打不了幾個釘子，要是光靠我自己，當然全是一堆空話。可古語說得好；人心齊，泰山移，如果在座的各位都能和我心往一處想，勁往一處使，我敢肯定，不久的將來，夢想一定會變成現實!
朋友們，至於幹好工作的決心在這裡我也就不表了，因為前邊每一位競聘者的心聲就是我的心聲，他們的決心就是我的決心!但我要說：成功固然很好，不過失敗也一定打不垮我的，雖然這有可能對我來說是最後一次機會了，但我會以一顆平常的心來接納失敗的，不過我還是真心的希望，同志們能助我一『筆』之力，評委們能給我一次機會，讓我的理想騰飛起來。
再次感謝大家。
范文各位領導、各位評委、全體同志們：
大家好！
首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我演講的題目是「競爭上崗、全面創新」。
我叫周新春，中**員，大專文憑，會計師、稅務師，山西省國際稅務學會理事。2023年在山陰縣參加稅務工作，2023年調入原市稅務局，2023年調入現在市地方稅務局。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。
第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。 朔州地稅組建初期百業待興，針對徵管工作上下空白的實際，本人牽頭先後制定了一系列規章制度和狠抓了徵管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的徵管建設從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟。
第二盡心盡力地使徵管工作不斷有了新突破。 一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款徵收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。
二是在制度創新上有新突破。先後制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳執行規程等，使全市徵管工作有章可循，有規可約，執行良好。
三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。１９９１年參加了全省徵管改革方案的設計工作，１９９７年與省局會編了《山西省地方稅務局徵管規程》，在全省形成良好的影響。
以上成績的取得得益於領導的培養和支援，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。 那麼如何做好乙個合格又稱職的環節幹部呢我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為「乙個原則」、「兩大主題」、「三個轉變」、「四個做到」，簡稱一二三四。
「乙個原則」就是上為領導分憂，下為群眾服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。
「兩大主題」就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。
「三個轉變」就是進行換位思考，實現由一般幹部向環節幹部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
「四個做到」就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上台階上水平。
第三妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。 敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。 最後我用這麼一句話結束我的演講，「你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為實踐『****』，為了地稅事業的美好而努力奮鬥吧 」謝謝！
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