強支行落實意見

2021-09-22 20:21:08 字數 996 閱讀 7400

風險合規部貫徹「強支行」方案落實意見

一級支行精簡結構,向支撐服務型支行轉變,我行將建立「面向二級支行」的支撐、服務和管理模式,這種模式的轉變對我們銀行的操作風險將會有更大的挑戰。

1、為了進一步防控風險,暢通各單位的工作銜接,提高工作效率,確定專門的風險防控人員

(一)各一級支行確定風險管理聯絡員,鑑於意見稿中對一級支行(縣市區)設有風控部門風險管理崗位,指定該崗位中的一人作為日常風險管理聯絡員,主要負責日常風險管理工作的的上傳下達以及相關檔案的報送,主要包括各網點反洗錢資訊報表,法律性檔案的審查等。鑑於意見稿中對一級支行(城區支行)設有綜合管理崗位,負責風險合規工作,負責資產五級分類、信用風險管理,指導開展反洗錢,貸後管理是其工作職責之一,因此從此崗位中指定一位風險聯絡員負責同上工作。

(二)指定各二級支行業管作為網點的風險聯絡員,負責日常的風險管理工作。

2、針對縱向支行,實施不同的檢查要求,統籌規劃檢查頻次(乙個季度檢查2次)提高全面風險意識,重視前端風險把控,避免操作風險

(一)著重檢查一級支行風控部和城區支行綜合管理崗位,檢查內容包括反洗錢工作的指導情況,管轄範圍內法律性檔案是否都上報市行審批等

(二)由於二級支行設定現金服務區(高櫃區)和非現金服務區(低櫃區)不再分個人儲蓄業務和對公業務,實行業務兼做,這就要求櫃員須具有所有業務的上崗證。在系統功能方面,初期採用切屏或雙機等形式實現櫃員復用,最終實現櫃面系統整合。由於初期櫃員業務水平的侷限性和櫃面系統的不穩定性,難免會出現由操作風險繼而引發為信用風險,這就要求我部門必須定期下支行進行檢查,杜絕此類風險的出現。

(一)各一支支行培訓人員應包括行長、風控部全體人員、綜合管理崗位負責風險合規工作的人員。

(二)各二級支行應包括支行張、全體櫃員、業務主管。

4、對所涉及新業務,積極向省行做好合規諮詢工作,確保各項業務都在授權範圍內,檢查合法合規。

5、實施業務差別授權。根據相關法律法規和業務制度,完善《各產品業務營業網點准入退出辦法》,對於符合經營業績良好、風控水平較高、人員配備充足、市場前景較好等條件的網點,實施差別授權,核定風險限額。

落實意見敢擔當能說會寫善辦事

當前,省委 關於建立健全作風建設長效機制的意見 關於認真貫徹落實 三嚴三實 要求 進一步加強黨員幹部教育管理監督的意見 簡稱 兩個意見 印發後在全省上下引起了強烈反響。推進 兩個意見 的貫徹落實,在圍繞 踐行三嚴三實,做群眾滿意好幹部 這是主題時,結合我縣實際,特別是我縣教育實踐活動第三環節各項工作...

關於實施頂板管理會戰的落實意見

綜掘二隊 2012年4月6日 頂板管理會戰的落實意見 為認真貫徹落實 安全第 一 預防為主 的方針,進一步做好礦井的頂板管理工作,提高頂板管理水平,杜絕頂板事故發生,確保礦井安全生產,規範安全生產行為,及時消除各種隱患,促進礦井和本單位安全生產形勢的持續穩定發展,創造良好的安全生產環境,依據上級對頂...

全縣領導幹部會議貫徹落實意見

縣人力資源和社會保障局貫徹落實全縣 領導幹部會議精神的情況匯報 4月14日全縣領導幹部大會結束後,我局立即召開了專題會議,學習傳達了會議精神,並提出四點貫徹意見。一是以更高的標準,進一步謀劃好全年工作。嚴格按照全省 全市人力資源和社會保障工作會議的要求,結合我縣工作的特點,進一步謀劃好全年的工作,特...