（一）國際市場**
（二）國內市場**
（三）****
（四）上游原料市場**
（五）下游消費市場**
（六）專案發展前景綜述
第四部分專案產品規劃方案
一、專案產品產能規劃方案
二、專案產品工藝規劃方案
（一）工藝裝置選型
（二）工藝說明
（三）工藝流程
三、專案產品營銷規劃方案
（一）營銷戰略規劃
（二）營銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售**，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業自銷
3、國家部分收購
4、經銷人代銷及代銷人情況分析
（三）**策略
……第五部分專案建設用地與土建總規（可根據實際情況變化）
一、專案建設地
二、專案土建總規
第六部分專案環保、節能與勞動安全方案（可根據實際情況變化）
在專案建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，對專案可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、專案環境保護方案
（一）專案環境保護設計依據
（二）專案環境保護措施
（三）專案環境保護評價
二、專案資源利用及能耗分析
（一）專案資源利用及能耗標準
（二）專案資源利用及能耗分析
三、專案節能方案
（一）專案節能設計依據
（二）專案節能分析
四、專案消防方案
（一）專案消防設計依據
（二）專案消防措施
（三）火災報警系統
（四）滅火系統
（五）消防知識教育
五、專案勞動安全衛生方案
（一）專案勞動安全設計依據
（二）專案勞動安全保護措施
第七部分專案組織計畫和人員安排
在可行性研究報告中，根據專案規模、專案組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力**及相應的人員培訓計畫。
一、專案組織計畫
（一）組織形式
（二）工作制度
二、專案勞動定員和人員培訓
（一）勞動定員
（二）年總工資和職工年平均工資估算
（三）人員培訓及費用估算
第八部分專案實施進度安排
專案實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的乙個重要組成部分。所謂專案實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時間。這一時期包括專案實施準備，資金籌集安排，勘察設計和裝置訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。
這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將專案實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、專案實施的各階段
（一）建立專案實施管理機構
（二）資金籌集安排
（三）技術獲得與轉讓
（四）勘察設計和裝置訂貨
（五）施工準備
（六）施工和生產準備
（七）竣工驗收
二、專案實施進度表
三、專案實施費用
（一）建設單位管理費
（二）生產籌備費
（三）生產職工培訓費
（四）辦公和生活家具購置費
（五）其他應支出的費用
第九部分專案財務評價分析
一、專案總投資估算
二、專案資金籌措
乙個建設專案所需要的投資資金，可以從多個**渠道獲得。專案可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設專案固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的**渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種**渠道的資金及其籌措方式逐一論述。
並附有必要的計算**和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明：
三、專案投資使用計畫
四、專案財務評價說明&財務測算假定
五、專案總成本費用估算
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現金流估算
第十部分專案不確定性分析
在對建設專案進行評價時，所採用的資料多數來自**和估算。由於資料和資訊的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對專案投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對專案經濟評價指標的影響，以確定專案的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視專案情況而定。
第十一部分專案財務效益、經濟和社會效益評價
在建設專案的技術路線確定以後，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷專案在經濟上是否可行，並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一，也是對建設專案進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明
一、 財務評價
財務評價是考察專案建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設專案在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合，以動態為主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準引數——財務基準收益率、行業平均投資**期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷專案在財務上是否可行。
二、 國民經濟評價
國民經濟評價是專案經濟評價的核心部分，是決策部門考慮專案取捨的重要依據。建設專案國民經濟評價採用費用與效益分析的方法，運用影子**、影子匯率、影子工資和社會折現率等引數，計算專案對國民經濟的淨貢獻，評價專案在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率（eirr）作為主要的評價指標。
根據專案的具體特點和實際需要，也可計算經濟淨現值（enpv）指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的專案，要計算經濟外匯淨現值（enpv），經濟換匯成本或經濟節匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對專案的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十二部分專案風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關風險及防控措施
第十三部分專案可行性研究結論與建議
一、 結論與建議
根據前面各節的研究分析結果，對專案在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：
二、 附件
凡屬於專案可行性研究範圍，但在研究報告以外單獨成冊的檔案，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應註明名稱、日期、編號。
可行性報告樣本
第一章 專案總覽 用簡潔明瞭的語言概要介紹專案的概況 市場情況可行性研究的結論及有關說明或假設條件，要突出重點。第二章 專案背景 將專案提出的背景交代清楚。第三章 專案承擔單位概述 對專案承擔單位的企業名稱 位址 經營範圍和規模等基本情況進行詳細介紹。第四章 行業分析 對專案產品進行市場和行業分析。...
2019可行性報告樣本
不關於 裝置的可行性報告 一 醫院概況 無錫市 醫院是無錫地區的醫 教 研中心，為 大學的附屬醫院。服務特色 目前開放床位 張，實際床位 張，職工 人.衛技專業人員 人。全院年門診量超過 萬人次 年收住病人 萬餘人，2015年全年業務收入超 億元。科 科 是國家重點專科單位 二 醫院需求與業務開展的...
可行性報告
企業物流整合管理系統 專案名稱 企業物流整合管理系統。本專案實現採購業務 大中型企業從生產需求計畫到上網公開招標採購，系統自動比質比價 到合同生成 到驗貨入庫 到合同控制執行 到控制支付，到合同履行完成。各階段不斷反饋資訊，以供下次決策，形成乙個完整的 採購比階 業務。該模組有效地解決了企業中採購過...