建築垃圾排放的制度及措施

2021-09-20 02:00:27 字數 3101 閱讀 4603

本方案依據gb/t24001—2004 / iso14001:2004《環境管理體系—要求及使用指南》、iso19011:2002 《質量管理體系和環境管理體系審核指南》及其相關標準編制,適用於本工程環境管理體系的建立、實施、保持和改進。

本方案是環境管理和認證審核的依據之一,覆蓋本工程的施工和服務全過程。

本方案依據本工程實際情況及相關程式檔案編制,適用於本工程全部施工過程的環境管理,與本專案施工有關的所有人員必須遵照執行。

gb/t24001—2004 / iso14001:2004《環境管理體系—要求及使用指南》;

iso19011:2002 《質量管理體系和環境管理體系審核指南》;

國家、行業和地方環境法律、法規及標準。

本方案除引用gb/t24001—2004 / iso14001:2004中給出的術語和定義外,還採用如下術語:

本司——瀋陽越秀地產****

本專案部——瀋陽越秀地產****星匯雲錦專案部

本工程——瀋陽南塔街129巷-2地塊

施工單位——中建四局第六建築工程****

監理——瀋陽市建設工程專案管理中心

本工程位於瀋陽市沈河區南塔街129巷,擬建建築東起天壇一街,南鄰二環路(沈水路),西至南塔街,北靠南塔街一二九巷。專案緊鄰二環路,氣候環境多風且風勢較大。

本工程倡導「以人為本、綠色同行」的環境管理理念,現場施工區、辦公區、生活區三區分離,均進行人性化設計,做到施工生產一條龍、辦公環境整潔寧靜、生活環境舒適優美。

綠色同行——建築與綠色共生,發展和生態協調。

其內涵是:

──環境是組織執行活動的外部存在,是人類賴以生存的活動空間。在企業各項生產經營活動中,保護環境是我們應盡的社會義務,也是實現可持續發展的歷史責任。

——運用先進合理的施工技術和綠色手段,致力於環境改善、汙染預防、降低能源消耗、減少廢棄物產生,營造環保、節能、綠色建築,追求建築、人與大自然的和諧。

──通過保持環境管理體系的有效執行和追求持續改進,不斷提高企業的環保能力和效果,在滿足法律法規和其他相關要求的前提下,實現既定的建設目標,維護生態平衡,實現企業發展和生態環境的諧調。

——汙水排放達標;

——粉塵排放達標;

——減少施工雜訊擾民;

——危險廢棄物全部按規定處理;

——節能降耗,最大限度地降低工程成本;

——持續開展ci及文明達標工程建立活動。

——汙水排放達標;

——粉塵排放達標;

——施工雜訊達標,居民投訴率為零;

——有效控制固體廢棄物;

本專案成立以專案經理為首的環境管理領導小組,定期進行環境考評。

組長:譚春安

副組長:孫旭東

組員:李萬東、吳大亮、張琳、潘小林、付裕

本專案環境不符合控制由專案技術部組織實施,適用於施工現場、辦公區和生活區發生的不符合情況,內審、管理評審、外審發現的不符合項,以及相關方的環境投訴和抱怨的處理,以滿足相關法規及其他相關方的要求。

5.2.1施工現場不符合的控制由專案部共同參與實施。

專案實施環境監測、監控和監督過程中發現不符合時,能即時整改的應監督整改;不能即時整改的,應下達書面整改通知單,並對整改情況進行驗證。

5.2.2上級和地方檢查發現的不符合情況,按上級和地方要求進行整改,並儲存有關整改活動的記錄。

5.2.3工程部應結合生產協調會,定期分析施工現場的環境保護情況。

對經常發生的一般不符合或潛在不符合情況,由李一楊組織制定糾正和預防措施,經譚春安審批後組織實施和驗證。當存在較嚴重的不符合情況時,應立即採取糾正措施。糾正和預防措施的制定和實施按《環境管理控制程式》執行。

5.3.1本專案部辦公區不符合的控制由技術部組織,相關部門共同參與實施。

對辦公區實施環境監測、監控和監督過程中發現不符合時,能即時整改的應監督整改;不能即時整改的,應下達書面整改通知單,並對整改情況進行驗證。

5.3.2上級和地方檢查發現的不符合情況,由相關部門按上級和地方要求進行整改,並儲存有關整改活動的記錄。辦公室負責對整改情況進行監督和驗證。

5.3.3當存在較嚴重的不符合情況時,相關部門應立即採取糾正措施。糾正和預防措施的制定和實施按《環境管理控制程式》執行。

5.4.1本專案部生活區不符合的控制由安全部門組織,相關部門共同參與實施。

對生活區實施環境監測、監控和監督過程中發現不符合時,能即時整改的應監督整改;不能即時整改的,應下達書面整改通知單,並對整改情況進行驗證。

5.4.2上級和地方檢查發現的不符合情況,由相關部門按上級和地方要求進行整改,並儲存有關整改活動的記錄。

5.4.3當存在較嚴重的不符合情況時,相關部門應立即採取糾正措施。糾正和預防措施的制定和實施按《環境管理控制程式》執行。

內部環境體系審核中發現的不符合項,按《內部審核控制程式》實施控制。

5.6.1管理評審中發現的不符合情況,由各責任部門按按分工對評審決定實施整改;需要採取糾正或預防措施時,按《糾正和預防措施程式》執行。

5.6.2管理者代表和公司環境主管部門負責對不符合的整改情況進行監督驗證。

5.7.1外部審核發現的不符合項,由公司環境主管部門組織相關責任部門進行原因分析,按外審方的要求制定糾正措施,經管理者代表審批後組織實施。

5.7.2相關部門和專案部應妥善儲存實施糾正措施的記錄,為驗證提供證據。

本專案對施工現場的環境控制是專案貫徹公司環境管理程式的重點,也是專案實施環境保護戰略的核心,專案環境管理領導小組全面負責工作的跟蹤與落實。

6.2.1本工程施工現場的環境因素由李一楊組織識別,指導填寫「施工現場環境因素識別評價表」,根據評價結果編制「施工現場重要環境因素清單」,納入專案環境管理方案實施管理。

6.2.2識別環境因素應考慮過去、現在、將來三種時態及正常、異常、緊急三種狀態,並針對產品實現過程至少考慮以下六個方面的影響:

向大氣的排放:粉塵、汙染氣體的排放;

向水體的排放:生活廢水與工業汙水的排放,對天然水體的汙染與破壞等;

廢物管理:工業廢物,特別是有害廢物、重金屬物質對土壤的汙染;

土地汙染:汙染物質的積累和擴散,以及土地的占用和景觀的破壞;

原材料與自然資源的使用:原材料、能源的消耗和浪費;

其他當地環境問題和社群性問題:雜訊、綠化等。

注:三種時態的「過去」指以往遺留的環境問題;「現在」指正在發生並可能持續到未來的環境問題;「將來」指不可預見的環境影響,如新材料應用、工藝變化、法律法規與其他要求變化可能帶來的環境問題。

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