鄭州遠達石油運輸****檔案
鄭遠達〔2013〕**號
安全生產標準化建設三年工作方案
司屬各單位、機關各科室：
為夯實安全生產基礎，進一步促進公司安全生產工作的標準化和規範化，實現安全生產標準化，根據《道路危險貨物運輸企業安全生產標準化基本規範》的相關要求，結合我公司實際情況，現制定安全生產標準化工作三年行動方案如下：
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全方針，牢固樹立以人文字、安全發展的理念，以強化「雙基」（基層、基礎）建設為重點，以全面規範安全生產管理為目標，以安全管理長效機制為框架，建成標準化安全管理長效機制。通過開展標準化建設工作，有效提高公司安全管理水平，推動企業安全持續穩定發展。
二、組織領導
組長：姚玉山
副組長：王福軍王俊傑
安全員：楊金忠葛堃
成員：楊金忠葛堃劉有成吳國慶馬辛
劉文平李志輝張欲曉趙天勇馬新建
楊戰濤康凱
三、工作目標
1、2023年底，力爭通過**達標考評。
2、2014-2023年底，通過執行安全標準化體系，加強績效考核，形成具有本單位特色的安全管理長效機制。
四、工作要求
（一）提高認識，增強信心。安全生產標準化建設，對於公司的整體建設水平，不斷改善生產作業環境和安全生產條件，提高本質安全，使安全基礎管理上台階、上水平具有至關重要的意義，全面開展安全生產標準化建設，是提公升公司本質安全的創新舉措，要堅持不懈地開展下去，只有真正達到了安全生產標準化建設，我公司的安全生產形勢才能實現穩定態勢。
（二）加強宣傳，健全組織。為保障對安全生產標準化建設工作的實施，要把加快推進標準化建設作為安全生產的基礎性工作和重要環節來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標，增強達標信心，完善安全生產基礎管理，採取有力措施，確保安全生產標準化活動順利開展，扎扎實實地把安全生產標準化建設落到實處，推進公司安全生產管理整體水平上台階。
（三）搞好服務，抓好落實。要採取抓住重點、全面推進的方法有計畫、有步驟地對照實施，開展安全生產標準化活動與深入貫徹《安全生產法》、《道路交通安全法》等法律法規和標準規範結合起來，通過開展安全標準化活動，健全安全生產各項規章制度，將公司的安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道，把規範安全生產行為和建立安全標準化企業作為重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設達標活動，使公司的安全生產工作真正步入標準化、規範化、經常化管理軌道，切實從源頭上把好安全。
五、行動步驟
本次安全生產標準化三年行動從2023年5月份開始，至2023年12月底結束，共分實現達標、持續改進、長效機制三個階段。
（一）實現達標階段（2023年5月—2023年底）
1、制定標準，建立體系。（2023年7月底前）
2、宣傳發動，強化培訓（2023年8月底前）
3、自查整改，自評申報（2023年9月底前）
4、提交申請，完成考評（2023年12月底前）
（二）持續改高階段（2023年1月—2023年12月）
按照「策劃、實施、檢查、改進」動態迴圈的模式，不斷實施、檢查、總結和提高。
（三）長效機制階段（2023年1月—2023年12月）
抓好前期工作「回頭看」。要對照安全生產標準化的目標要求，認真回顧工作開展情況，正確評價取得成效，客觀分析存在不足，明確今後努力方向，對三年活動的工作成果進行梳理，把好的做法、好的經驗用制度形式固定下來，形成安全生產標準化工作領域的長效機制。
二〇一三年五月二日
主題詞：安全標準化三年工作方案
鄭州市遠達石油運輸**** 2023年1月1日印發
（共印6份）
標準化建設行動工作方案
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