（2023年二月）
時間：2023年2月11日地點：公司四樓會議室
主持人：王建明（主管安全副經理） 記錄人：李治彥
參加人員：孟小紅、王義、權連東、曹建新、馬彥平、唐忠會、宋學忠、吉建立、趙志斌及部室、供電所主任。
會議內容：
1、王建明副經理帶領大家學習省公司黃總2023年安全會議專題報告。夯實安全生產管理基礎，切實做好安全生產管理工作。當前全國安全生產局面不容樂觀，**對中石油、中石化安全事故的處理毫不手軟，體現出我們黨狠抓安全管理工作的決心。
我們要不斷強化公司各領域、各階層風險管控，細化國網公司安全管控措施，切實做好安全生產工作。
2、李治彥安全總監帶領大家學習省公司毛總《2023年安全生產工作報告》。⑴、各級領導高度重視是做好安全管理工作的保障；⑵、清醒認識安全生產形勢，牢牢抓緊安全管理工作主動權；⑶、全力以赴，齊抓共管，確保安全生產局面持續穩定；⑷、不斷強化電網裝置的狀態管控。
3、王義書記帶領大家學習省公司張建偉專題報告，進一步提高對安全生產工作的認識。結合我公司實際講以下三點：⑴、春節保電措施有力，確保了春節期間電網穩定執行，我代表公司領導向大家表示感謝；⑵、今年各部室、基層供電所要切實做好停電計畫的上報工作，按時上報，實事求是，縝密安排；⑶、新春天氣反常，連天大雪，希望各站所繼續加強值班，及時搞好搶修工作，避免投訴事件發生，持續確保安全生產的穩定局面。
4、孟小紅經理總結：這次安全例會開得好，不過我要提一點小小的意見，安全例會實際就是案例分析會，要有實際的案例，大家應該對案例進行分析，要提出問題，找出解決問題的方法。既然是安全例會，我覺得學習檔案倒是次要的，根據實際案例大家踴躍發言，說出自己的意見和建議，才是安全例會的真正意義。
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最後 對安全管理工作提出了以下建議 1.要求全員行動，人人抓安全，講安全，從思想上重視起來，行動上才能主動起來。2.要作風硬派，嚴格執行獎罰制度。保證安全管理工作良好的執行。對安全管理工作建議 1.交底要真正落實到最底層，2.獎罰要重獎重罰，把獎罰制度做成小冊子，下發工人手裡，3.現場問題要抓緊落實...
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