2023年節能減排工作總結

2021-09-15 02:54:27 字數 1186 閱讀 1524

在宣傳月,專案部還組織了節能減排巡查小組,由專案部員工自主報名參加,並於月底授予優秀成員「節能減排標兵」稱號,鼓勵大家學習。

4、 節能減排,從身邊小事做起

勿以善小而不為。節能減排,就要從我做起,從小事做起。節約每一滴水、每一度電、每一張紙;愛護每一塊標誌牌;鋼筋等原材料做到物盡其用,不浪費、不隨便丟棄;這都是一些舉手之勞,卻能為節能減排、控制成本作出巨大的貢獻。

專案部就節能減排加大了資金的投入,並做好記錄材料,而專案部人員也經常會對整個施工現場進行檢查,對節約用水、節約用料、廢物再利用等方面進行監督,他們身體力行,及時將存在的問題解決。如11月5日,xx專案部人員xx、xx就在專案書記***de 指導下,對整個合同段進行了實地檢查,主要針對節約用水進行宣傳,在檢查過程中發現浪費的情況就立即找相關班組負責人進行談話,曉之以理,動之以情;讓大家積極行動起來,參與到節能減排的實際行動中去。像這樣的檢查各個專案部都組織過多次,均取得了不錯的成效。

二、 存在的問題

1、我公司的管理體系仍存在一些不足之處,仍有待完善,這導致部分部門的節能減排的工作認識還不夠到位,管理較為粗放,制定的制度涉及面還不夠全面。

2、節能減排的著手要點之一即強化科技創新,但由於我公司剛成立不久,缺乏相關專業人才與條件,在資源高效迴圈利用方面,無法充分有效的開展替代技術、減量技術、再利用技術、資源化技術、系統化技術等關鍵技術的研究,導致在節能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。

三、 下一步的計畫

1、通過過去節能減排措施的實施,發現部門相關制度仍不完善,基層員工的節能減排意識還比較淡漠,節能減排還未變成自覺行為。在新的一年裡,我公司將致力於相關制度的完善,加強基層員工節能減排意識的培養,專案建立和推行嚴格的節能減排管理制度和有效的激勵機制,進一步調動廣大職工節能的積極性。

2、企業管理仍有待加強,在2023年我公司將繼續吸納有經驗的優秀的技術、管理人才,加大人才培養力度,不斷地充實企業實力,向著「做強、做大、做好」的目標前進。

3、開展一些簡單的科技攻關課題,就再利用技術技術、減量技術等技術課題進行研究,必要時向局總部申請技術支援,同時加強與各兄弟公司的交流合作,學習先進的節能減排技術,並進行示範和推廣。

節能減排應從上到下,從點到面,方方面面都需顧及,只有把節能減排深入到每個人心中,全體員工齊心協力,才能做得更好。「修誠信之本,謀卓越之道」,節能減排是企業發展的關鍵所在,我公司會一直響應國家的號召,將節能減排進行到底!

***xx公司

2023年xx月xx日

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