2023年節能減排工作總結

2021-03-04 01:05:59 字數 4490 閱讀 3562

汪清公司節能減排工作總結

二○一一年汪清公司在北方水泥高度重視和正確領導下,在汪清公司領導的指揮下,認真落實科學發展觀,以建立和諧節能為目標,積極貫徹國家「十二五」節能減排政策,持續深入地開展節能減排工作,積極探索節能減排新途徑。現將二○一一年節能減排工作暨二○一二年節能減排工作展望匯報如下:

二○一一年公司節能減排工作完成情況

一、持續推進節能綜合管理工作體系化、規範化建設

為了持續深入地推進節能工作,使節能綜合治理各項工作有序開展,實現節能工作在規範化、制度化指導下科學地管理,公司年初根據《國家能源法》的要求,加強對節能工作的領導,對節能工作領導機構進行了調整;為了確保責任落實,要求公司所屬各單位對節能機構進行調整完善,明確各級職責,形成了良好的有效的管理體系;同時,為了積極推進節能工作的規範化管理,提高工作效率,明確目標,年初公司與各單位簽訂了《安全生產目標責任狀》,形成制度管理,使公司節約能源工作逐步進入良性迴圈階段。

二、積極推進節能綜合治理工作,持續改進節能技術水平

公司結合實際,積極探索節約能源的新技術、新方法的應用,大力促進節約能源技改專案的落實:

1. 將公司老線變電所進行了變壓器的技改,總投入費用為63.48萬元,技改完成後可產生效益為165萬元。

大大節省了電能資源。為集團、公司「十二五」規劃開局年節約能源目標的實現作出了貢獻。

2. 噴煤管技改,總投入費用144萬元,技改完成後可產生441.4萬元效益。

多用的二次風年節煤4395噸,多入窯164.1 m3/min冷風降低的窯溫所造成多用煤是少用二次風的2倍。根據匹配現狀和已改造過的同類生產線節煤情況看,此次改造後每天可節煤10噸以上,同時減小了二次風電機容量70kw,窯頭煤羅茨風機電機125kw,節省了電能。

3.公司通過加強對動力系統的排程管理手段和與節約能耗的緊密聯絡,按照「削峰填谷」的原則,有效地實現動力能源高效利用合理分配,根據季節變化和能源使用情況,組織各車間認真做好「避峰生產」工作,嚴格制定各項措施:通過對供電系統負荷加強監控,及時調整無功功率,使全年平均功率因數大於0.

95,並獲得供電局功率因數獎;嚴格按照電監會及電業局的要求,積極配合地方供電部門,召開公司電氣工作布置會,制定了嚴格的調控措施,合理安排錯峰用電,有效地控制了電能消耗成本;嚴格執行裝置巡視檢查制度,嚴防跑、冒、滴、漏,嚴格規範管理用能行為,嚴厲查處違章用能,有效地降低能源浪費;冬季執行期間,嚴格能耗考核,提高經濟執行能力,並制訂了「電暖設施審批制度」有效的控制了電耗;通過對供熱系統裝置的大修改造,新上12000平方公尺換熱機組。充分利用餘熱發電的餘熱蒸汽採暖,取代了4000噸生產線的2噸採暖鍋爐,採暖鍋爐只作為備用。完善了裝置完好率,提高了裝置出力效率,有效地降低執行成本。

4.通過推行每月成本分析,加強節約能源政策宣傳,樹立積極 「厲行節約、降本增效」活動,控制生產成本消耗,完善物資效能監察體系,降低執行成本的消耗。

5.改造老線空壓機一台套,投資39.81萬元。

老生產線的空壓機是80年的產品,一些易損件非常難買,而且昂貴、損壞快經常需要修理。而且耗油、水、電量大。經過汪清公司領導研究決定改造成現在國內通用的新型空壓機。

免維護,風冷卻不用冷卻水,節油、水、電,兩年即可收回成本。

三、餘熱發電情況、能源消耗情況

1、2023年餘熱發電量為: 72,502,208kwh

廠自用電為: 5,262,082kwh

併網電量為: 67,240,126kwh

2、本廠2023年共用煤量為:369,825.7t

3、本廠2023年共用電量為: 147,085,489kwh

四、 計量、審計情況

1、通過了中啟計量中心測量管理體系認證複審。

2、已經完成了州技術監督局對地中衡檢測標定。

3、完成了州電業局試驗所為公司電能表計量試驗工作。

4、完成了本公司能源審計工作,並參加了能源培訓。

五、 汪清公司2023年環保減排總體情況:

1、汙染物排放及固廢物消納量:

so2排放:270t

nox排放:2800t

nh3排放:0.02t

cod排放:4.5t

固廢消納:

粉煤灰:39500t

水渣:12900t

轉爐渣:4795t

廢鋼礦渣:79500t

2、 淘汰落後產能情況:無

3、採取的減排技術改造措施和取得的成就:

汪清公司環保減排主要實施了包裝散裝系統粉塵治理,8#水泥磨收塵更新改造,新線皮帶機安裝兩台微動力收塵。其原理為高效布袋過濾,收塵效率高,效能穩定,減排既**水泥等粉塵100多噸,取得一定的經濟效益和環境效益。

4、採取的管理措施及取得的成果:

汪清公司設有環保專職工程師,積極參加國家及公司舉辦的培訓班,認真執行國家及公司制定的有關方針政策,公司通過了gb/t24001—2004環境管理體系認證。汪清縣環保局對公司實施粉塵監測、監督、檢查。本公司環保實施檢查、考核,落實各項管理制度,確保達標排放,對公司員工進行環境保護宣傳教育,提高全員減排意識,積極**,學習先進技術經驗,並消化吸收應用。

5、節能減排支出情況:

汪清公司在2023年度環保減排方面支出資料:

收塵技術改造專案建設:45萬元

環保設施執行維護費用:1865萬元

環保監測費用:10萬元

諮詢服務費用:50.8萬元

企業排汙費用:70萬元

6、節能減排自主創新情況:

環保減排方面沒有。

7、新型建材及相關節能環保產品開發和推廣情況:

環保減排方面沒有。

8、節能減排工作獲獎情況:

2023年6月,汪清公司被評為吉林省「十一五」節能減排工作先進集體。

9、節能減排工作與遇到的問題:

環保減排方面沒有。

二○一一年公司節能減排工作存在的問題及建議

一、節約能源體系不完善,意識有待進一步提高。

節約能源管理體系體制、節能監察管理體制尚未健全,服務能力還不能適應節能需要;節能指標體系、監測體系和考核體系不完善。少數部門對節能減排工作認識還不到位,節能減排意識還比較淡漠,制度不完善,節能減排還未轉變成全員自覺行動。

二、節約能源形勢依然嚴峻。

國家在「十二五」規劃中重新確立了節能減排的重要性,公司作為中建材的附屬公司,正在走市場化、規模化的發展道路,經濟的增長為節能減排帶來了巨大壓力,能源、資源消耗強度較大,汙染排放和能耗還有增長,完成節能減排任務難度較大。

三、節能減排投入不足、執行費用較大,原材料採購成本增加冬季執行虧損。

在減排和淘汰落後產能方面,集團投資劃撥補助資金和公司自籌畫資金有限;節能減排專案具有一定的社會效益,但投資、執行費用大:如燒成窯尾大布袋收塵系統年執行費用約115萬元,建議集團在節能減排的資金劃撥要快速,立項通過就要馬上執行。同時要有人監督進度。

否則只能是空談;同時因原材料採購成本增加,導致公司執行成本增加,進一步將加劇公司冬季生產執行的虧損。

四、公司應組織環保減排方面的國際、國內先進技術成果的系統學習、應用和推廣,形成統一的模式、標準。同時應繼續加大對環保減排的政策、資金支援。

二○一二年公司節能減排工作思路及設想

一、工作目標

1.加強節能減排管理體系、制度的建設,強化職能和監管力度。

2.對製成、包裝兩大車間加大收塵改造力度,計畫投資160萬元上布袋收塵及斜槽改造逃汰老式空壓機,降耗、節電、節油。對粉塵制理達到排放標準。

3.對燒成系統三大風機進行變頻改造,計畫投資260萬元,實現節電10%,當年即可收回投資,而且往後生產即可節電能也降低生產成本。

4. 汪清公司2023年環保減排計畫支出:

收塵技術改造專案建設:120萬元,

環保設施執行維護費用:1865萬元,

環保監測費用:10萬元,

諮詢服務費用:50萬元,

企業排汙費用:70萬元。

二、管理措施

1.繼續做好《節能法》的宣傳工作,規劃、統籌、落實節能降排的各項工作,加大節能技術改造力度和汙染治理,繼續推廣應用先進的節能產品。

2.積極配合能源管理部門檢查能源消耗和利用狀況及統計工作,結合能源消耗進行成本管理,進一步完善有利於節約能源,降低消耗,提高經濟效益的節能責任制。

3.組織學習交流,吸取其他單位的先進經驗,不斷積極探索節能減排先進管理辦法和新途徑,進一步促進公司節能減排工作的開展。切實加強節能減排宣傳、教育和培訓。

根據節能減排工作實際,大力開展各種宣傳和培訓工作,做到節能減排工作深入人心,促進我公司節能減排工作順利開展。

4.進一步落實節能減排目標責任制。根據吉林德全水泥集團汪清****節能減排工作有關要求,積極做好節能減排目標分解和督查工作,實行嚴格的目標責任制。

將能耗與減排指標納入綜合評價和年度考核體系,實行節能減排工作問責制。

5.汪清公司2023年環保減排工作關鍵指標目標,是努力完成省環保廳核定的汙染物排放指標,力爭在完成生產任務的情況下,滿足各項汙染物的排放指標。抓緊落實脫銷工程專案。

為確保完成省環保廳下達的汪清公司「十二五」期間,nox減排任務而努力。

6. 汪清公司2023年環保減排工作重點就是完成各項汙染物排放指標,確保各汙染物指標達標排放總量控制。在此基礎上,加快實施脫銷工程。

為此,要加強宣傳教育,加大管理檢查考核力度,提高管理水平,保證收塵裝置的完好率、運轉率和收塵效率。

汪清公司

2023年12月10日星期六

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