做好節能減排，促進企業可持續發展
2023年，鍛造分公司在集團公司安全環保部的正確領導支援下，堅持以科學發展觀的思想，以圍繞經濟抓環保，抓好節能減排為重點，強化現場管理，依法治汙，使環境質量和用能結構得到明顯改善，節能減排工作進展順利，取得明顯成效。
一、制定計畫、明確工作目標
一是根據鍛造分公司的企業環境方針和生產經營工作，制訂與分公司生產經營相適應環保工作計畫目標：
1、主要汙染物達標排放，環境汙染事故為零；
2、建設專案環境「三同時」執行率達到100%；
3、環保設施正常執行率達到95%以上；
4、 ems管理體系通過第三方監督性審核；
5、大力實施節能減排工作，細化完善環保管理規章制度，開展環境風險評估治理工作，保護和改善企業環境。確保環保目標的實現。
二是根據環境工作目標，認真制定各目標工作實施計畫，力求生產經營與環境同步發展，使環境目標落在實處。
二、落實責任、強化環境管理
一是在健全環保制度方面，健全各部門各級人員環境管理責任，細化和完善環保管理規章制度和管理網路，進一步明確了各部門、各級人員的環境職責。
二是對環保認識方面，領導重視，每月都組織召開環保工作例會，解決環境保護及現場問題，做到上情下達，並由原來的巨集觀管理轉向量化管理。責任鏈落實上，分公司一把手與各部門行政負責人簽訂環保目標責任書，各部門行政負責人與班組簽訂環保目標責任書，將責任落實到人，做到「分級管理，分線負責」。在日常的環保管理工作中，把環保工作貫穿於生產經營的各個環節，實行環保管理與各部門環境管理職責、日常環境管理工作、5s工作有機結合起來，通過現場監控和每月環境管理例會、環境管理月評價來考評各單位環境管理責任落實的程度，進行打分評價、排名獎罰，促進執行力提高。
三是牢固樹立環保意識，積極促進企業發展。加強全員環保理念教育，增強環保發展意識，提高工作質量。認真聽取職工對環保工作的意見和建議，對職工提出的環保建議分類規整管理，共提出20餘條。
四是加大環境整治力度。積極開展汙染源調查整治，對環境雜訊25個點、廢氣72個點、固廢、粉塵重點監控治理。按時完成 10#車間383噴丸機除塵系統封閉彩化，完善除塵裝置操作規程管理，確保汙染治理設施的正常運轉。
根據環保監測計畫，及時對拋丸裝置、雜訊源及工業廢水進行監控和監測，做到達標排放。在雜訊汙染整治方面，逐漸用鍛壓機代替模鍛錘，電爐取代煤氣爐，有效減少了雜訊的汙染和廢氣排放。在ems管理體系方面，每年進行2次體系內部審核、一次管理評審和第三方監督性審核，保持了體系有效性、適宜性，體現了持續改進，促進了環保工作。
三、採取措施、實現節能減排
大力進行節能減排工作。鍛造分公司生產工藝主要裝置是模鍛蒸汽錘和煤氣加熱爐，是消耗蒸汽、煤氣能源大戶，僅2023年蒸汽消耗736842gj,金額2605.1萬元，煤氣消耗113312km3，金額3093.
4萬元，蒸汽錘是高耗能裝置，而且是國家明確的淘汰類裝置。能源消耗制約著鍛造分公司生產經營，制約著分公司經濟發展。按照國家節能減排政策，分公司把節能減排作為環保的一項重點工作，積極主動申報蒸汽錘改電液錘、煤氣加熱爐改電加熱爐以及迴圈水利用技術改造專案，獲得國家節能減排獎勵資金625萬元，並投資4247萬元進行蒸汽錘改電液錘、煤氣加熱爐改電加熱爐以及迴圈水利用。
（一） 搞好電液錘節能改造專案。根據分公司用能結構和各車間生產經營情況，在2023年，投資55萬元對每噸能耗高達2000元及生產虧損的修鍛車間3噸自由鍛蒸汽錘進行改造，於4月份完成，使修鍛車間在2023年一舉扭虧，盈毛利40萬元。投資282萬元改造模鍛車間10噸蒸汽錘為電液錘，於2023年元月份投入生產，10#車間16噸模鍛蒸汽錘改電液錘、煤氣加熱爐改電加熱爐，2023年2月中旬可完成改造，投入除錯生產。
技術改造後年節約標煤25268（t），能源利用率提高（按年產量25000噸計），較改造前噸鍛件節能率為66.6%。
（二）進行節水改造，特別是對迴圈水的改造，充分利用迴圈水系統以降低水的消耗。廠區內設3套迴圈水系統，十號車間1套，迴圈水量100m3/h,模鍛車間設迴圈水系統2套，迴圈水量分別為100m3/h、60m3/h。目前，熱處理車間迴圈水系統已於2023年12月改造完成，改造後將現在熱處理爐的所有用水均納入迴圈水系統，同時滿足熱處理工藝對水的需求，改造前用水1000t/天，改造後用水33t/天，大幅度降低了用水量，節水效果十分明顯。
2023年，鍛造分公司在環保、節能減排工作方面取得了一些成績，2023年，我們將繼續以圍繞經濟抓環保，抓好節能減排為重點，打好模鍛車間１噸、２噸、3噸、５噸蒸汽錘改造為電液錘、電加熱、迴圈水利用節能減排攻堅戰，為實現企業持續發展努力工作。
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