3人防工程質量監督計畫

2021-09-15 02:37:40 字數 1683 閱讀 6337

金色花園人防工程質量監督計畫湘防監2003—3

根據報監登記號。由我站對金色花園人防工程進行質量監督。為保證質量監督工作的順利實施,使監督工作的開展有序,依據《建設工程質量管理條例》等相關法律、法規、技術標準及設計檔案資料。

特制定如下監督計畫:

一、工程概況:根據施工圖設計檔案,該工程為鋼筋砼框剪結構、負一層,

平時用途車庫 ,戰時用途人員掩蔽部 ,防護等級甲類六級 ,防化等級丙級

,人防建築面積 912 平方公尺,預算總造價萬元。勘

察單位 *** 工程勘察公司 ,設計單位 *** 建築設計院施工單位 ***建築工程公司監理單位 ***工程監理****

二、監督組織:該專案工程監督工作,由監督工程師李新朱金果

等人組成監督組承擔,聯絡**: 0731

三、質量監督工作方式:對參與建設各方責任主體的質量行為監督,按基本建設程式和施工進度,採用監督抽查方式檢查;對工程實體質量的監督採用重點檢查和隨機抽查相結合的方式,並輔以必要的檢測手段。

四、地基基礎分部工程驗收:由於本工程採用樁基礎,要求在基礎施工前,進行地基(基樁)驗收,首先由施工企業對地基(基樁)進行檢驗,確認地基(基樁)承載力標準值達到設計要求和質量檢驗合格後,會通監理(建設)、勘察、設計單位與監督人員共同驗收並簽證。當地基基礎分部工程施工完畢後,施工企業技術或質量部門,按工程質量檢驗評定標準規定的組織程式評定合格後,應會同監理(建設)、設計單位與監督人員共同對地基基礎分項、分部工程的實體質量及其技術資料進行檢驗評定。

五、主體分部工程驗收:主體完工後,施工企業技術或質量部門,按工程質量檢驗評定標準規定的組織程式評定合格後,合同監理(建設)、設計單位與監督人員對主體分項、分部工程的實體質量和技術資料進行檢驗評定,該分部工程未經我站簽認,不得進入裝飾施工。

六、必檢和抽檢主要內容:施工現場工程建設各方主體的質量行為,質量保證資料與見證取樣送樣檢測資料;砂漿、砼等半成品的試驗配合比及現場計量手段;分項、分部工程質量評定資料及隱蔽工程驗收記錄;地基檢測報告和地基驗槽記錄;結構安全重點部位檢測報告和抽查檢測;砼預製構件、鋼結構製作和安裝質量;砌體、現澆砼結構構件、鋼筋加工安裝等工程實體施工質量;水、電、暖、通等工程重要部位、使用功能實驗資料及使用功能抽查檢測記錄。

七、竣工驗收監督:建設工程竣工驗收的組織形式、驗收程式及執行驗收規範等情況必須符合國家有關規定的要求。其驗收條件必須符合以下要求:

1、完成工程設計和合同約定的各項內容;

2、施工單位在工程完工後對工程質量進行了檢查,確認工程質量符合有關工程建設強制性標準,達到設計檔案及合同要求,並出具工程施工質量驗收申請報告;施工質量驗收申請報告應經專案經理、施工單位有關負責人和總監理工程師審核簽字;

3、監理或建設(對於未委託監理的工程專案)單位對工程質量進行了評價,具有完整的建設監理資料,並出具工程質量評價報告;工程質量評價報告應經總監理工程師和監理或建設單位有關負責人審核簽字;

4、勘察、設計單位對勘察、設計檔案及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行了確認;

5、有工程使用的主要建築材料、建築構配件出廠質量證明書及必須的進場抽樣檢測試驗報告,技術檔案和施工管理資料完整;

6、有施工單位簽署的工程質量保修書。

八、監督計畫表:

編制人(專案監督工程師)簽字:李新

審批人(監督站技術負責人)簽字:

人防工程質量監督站(公章)

2023年 4 月 7 日

傳送:建設、勘察、設計、監理、施工單位

附表4人防工程質量評估報告 監理單位

人防工程質量評估報告 合格證明書 附表4 單位工程名稱金悅領地地下車庫工程 監理單位名稱合肥南巽建設專案管理諮詢 監理單位位址監理單位郵編 聯絡 驗收意見 工程基本情況 金悅領地地下車庫工程位於當塗之路與皖江路交叉口,總建築面積為6998m2,其中人防面積4991m2,為平戰結合單建式人防建築,防核...

3 建設工程質量監督計畫 A5 3

表a5 3 編號 建設工程質量監督計畫 根據監督註冊登記 號,由我站對進行質量監督。為保證質量監督工作的順利實施,使監督工作的開展有序,依據 建設工程質量管理條例 特制定如下監督計畫 一 工程概況 根據施工圖設計檔案,該工程為結構層,建築面積 m2,總造價萬。勘察單位設計單位 施工單位監理單位 二 ...

建設工程質量監督計畫

表a5 3 編號 根據監督註冊登記 號,由我站對進行質量監督。為保證質量監督工作的順利實施,使監督工作的開展有序,依據 建設工程質量管理條例 特制定如下監督計畫 一 工程概況 根據施工圖設計檔案,該工程為結構層,建築面積 m2,總造價萬。勘察單位設計單位 施工單位監理單位 二 計畫編制依據 編制計畫...