第三季度百日會戰總結 1

2021-09-14 08:11:30 字數 850 閱讀 5528

6、公司針對所有基層科室、車間開展了2023年hse管理體系內部審核及檢查工作,通過此次內部審核檢查,基本符合標準要求,體系執行基本有效。對查出的各項問題進行落實整改,同時對其它不足方面進行查缺補漏,逐步完善相關資料,為迎接公司2023年度第2次內部審核和2023年年底外部審核做好充分的準備,切實提高公司的hse體系管理水平。

7、公司圍繞節能降耗節約成本的原則對公司有缺陷的裝置進行了設計製作改造安裝1、對一分割槽b線液壓機進行改造提高了工作效率;2、對一分割槽負一層可逆皮帶設計製作安裝實現a\b線成型條互轉功能;3、對一分割槽1#2#活化爐尾氣**加工製作安裝,減少蒸汽用量降低成本;4、對b線成型上料皮帶制冷風道改造,解決成型條直接入爐現象;5、對一分割槽成型條上料斗製作安裝,改為鏟車上料節省人工費開支;6、對一分割槽活化爐加料鬥改造,解決水封槽開蓋加料煤氣對人體的損害及大氣汙染;7、對二分區機車鍋爐進行檢驗,為冬季生產提供保障;8、對二分區焦油罐進行更換,保證正常生產;9、對

一、二分區電動葫蘆進行全面的隱患排查及維修;10、對

一、二分區特種車輛進行了檢定,確保安全執行保證生產。使節約成本方面達到了預期的目的。

8、安全監察科每週組織進行職業健康、安全與環境標準化檢查,對查出的各項問題落實責任人進行整改,同時依據下發的《中層幹部安全隱患排查管理規定》,要求各部門單位及時上報隱患整改通知單,公司安全監察科對提報上來的隱患整改情況進行落實,對需要協調的問題及時與相關部門進行溝通,盡最大努力消除各類隱患。

總之,在「百日會戰」安全活動期間在各級部門、單位的通力配合下,各項工作安全有效進行,今後我們還要不斷強化公司在職業健康、安全與環境方面的管理,切實提高公司現有的管理水平,確保實現第四季度公司職業健康、安全與環境各項指標順利完成。

活性炭分公司安監科

2023年9月29日

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