***500千伏變電站工程
土建工程創優策劃
建設單位：*****
監理單位：*****
設計單位：*****
施工單位：*****
二○○六年八月二日
1、編制目的2
2、制定依據2
3、創優目標2
3.1總體目標2
3.2質量目標3
4、創優管理保證措施3
4.1建設單位管理措施3
4.2監理單位管理措施4
4.3施工單位管理措施6
4.4組織保證7
5、創優質量保證措施9
5.1關鍵工序的質量控制9
5.2質量通病及相應預防措施12
6、創優技術保證措施14
6.1設計優化措施14
6.2膨脹土專項施工措施16
6.3結構工程施工措施17
6. 4裝飾裝修工程施工措施19
6.5水電暖通安裝施工措施28
7、創新和亮點30
8、採用新技術、新工藝33
9、技術檔案管理34
9.1技術檔案管理內容35
9.2技術檔案歸檔範圍、份數、時間35
9.3檔案的整理要求35
9.4竣工圖的編制37
9.5 工程檔案的立卷38
9.6 檔案的驗收與移交40
工程創優策劃
1、編制目的
為貫徹「百年大計，質量第一」的方針，落實國家《建設工程質量管理條例》、《關於加強基礎設施工程質量管理的通知》等政策法規，牢固樹立質量精品意識，把500kv南陽西變電站工程建成國家優質工程，爭創魯班奬,特制定本計畫。
2、制定依據
2.1 依據中華人民共和國國家標準gb50300-2001《建築工程施工質量驗收統一標準》、依據電力建設施工及驗收技術規範（建築工程篇）sdj68-87和火電工程質量檢驗及評定標準、依據《電力建設房屋工程質量通病防治工作規定》。
2.2 國家電網公司：國家電網公司輸變電評選辦法(2005版)。
2.3 河南省電力公司：河南省電力公司電網建設工程創優工藝要點。
2.4 2023年5月：《500kv南陽西變電站建築工程發承包合同書》；2023年6月：《南陽西500kv變電站工程建設監理合同》。
2.5 《5000kv南陽西變電站工程監理規劃》及《土建、電氣
一、二次部分、安全文明工作監理實施細則》等。
2.6 《500kv南陽西變電站工程施工組織設計》。
3、創優目標
3.1總體目標
（1）土建部分：分項工程合格率100%，優良率100%，觀感得分率90%以上；
（2）土建工程建設成為同地區同類最好的工程；
（3）建築、安裝和除錯等質量檢驗、鑑定及施工記錄資料齊全完整、規範，符合工程技術檔案移交的規定；
（4）實現裝置無墊片安裝；
（5）工程建設不發生任何人身、裝置事故、不發生責任性大面積停電和執行線路跳閘事故；
（6）變電站投運三個月內通過達標投產考核；
（7）變電站投運6個月——18個月內申報國優工程。
3.2質量目標
（1）建築工程質量合格100%
其中：建築優良率100%，建築觀感質量優良。砼結構達到清水砼標準。框架、鋼結構安裝、裝飾工程必須優良，不允許存在通病和缺陷。
消除質量通病，杜絕重大質量事故。
搞好工程回訪服務，回訪率100%，建設成同類同期工程中最好的工程。
（2）防水工程做到結構不漏水。對於掛架螺栓孔，在螺栓孔中部塞50mm橡膠止水條。大體積砼、屋面板及灌縫砼，摻加uea膨脹劑，首先做到結構不漏水，屋面卷材控制工序質量，一次成優。
（3）現澆砼結構梁、板、柱、大中型裝置基礎採用鏡面膠合板大模板，或定型鋼模板，與砼接觸面均勻塗刷脫模劑，保證砼結構達到清水砼標準。
（4）鋼筋砼溝道內側、地面以上外露的各種鋼筋砼支架達到清水砼標準；預製構件採用定型模具達到清水砼標準，並保證尺寸準確；溝道蓋板安裝達到表面平整、沿口順直，安裝後踏上無響動。
（5）管線、線盒安裝工程做到規整、平直、方正；裝置預埋螺栓、埋件位置準確，保證裝置安裝一次到位；上下水管、器具安裝無滲漏，觀感質量達到優良。
（6）裝飾工程堅持樣板制。對於裝飾抹灰，提高平整度檢查標準，採用3m靠尺替代2m靠尺檢查；對於塗料，按樣板確定用量後，要求廠家一次配比，保證塗料無色差，提高觀感質量。
4、創優管理保證措施
4.1建設單位管理措施
（1）根據國家現行規範、規程及河南省電力基本建設工程質量監督中心站下發的防治質量通病要求，進行預防和控制
（2）對主體結構和特殊工序編寫專項方案經審批後方可施工；
（3）裝修時，裝飾材料經確認，然後方可訂貨，先進行樣板房的施工，待業主、監理、設計院認可後方可進行大面積施工；施工過程中嚴格操作工藝，精心施工，克服質量通病，保證裝飾工程質量。
（4）砼按照《施工驗收規範》要求進行製作、養護，模板拆除時以試塊強度為依據。
（5）配備專人收集整理工程技術檔案資料，保證各種技術資料與工程進度同步，工程結束按檔案館的要求，將資料整理齊全，裝訂成冊。
（6）在職工中開展全面質量管理活動，努力提高職工的質量意識。
（7）做到焊工、電工、機操工等特殊工種及有關管理人員（施工員、質檢員）持證上崗，同時有計畫、有目的地對他們進行專業培訓指導，以提高他們的技術水平。
（8）接受監理、業主、質檢總站以及設計院等各方面的指導意見，從自嚴我要求。
4.2監理單位管理措施
（1） 建立工程創優監理小組，具體落實監理創優計畫。
（2）督促施工安裝單位桉規定編寫」 工程創優措施」,並予以審查, 提出監控意見後上報建設單位。
（3） 實行分工負責制（依據變電站優質工程自查評分表所列事項按專業分工）
（4）創優必備條件由總監理師謝軍負責；
a.安全及資料收集和整理由安全、資料監理師張體順、王詳負責；
b.土建方面由土建工程監理師解衛國負責；
c.電氣方面由電氣監理師史守榮李朝漢張秀昆負責。
（5）開展創優活動進行創優工作檢查
a. 隱蔽工程施工過程中進行創優工作檢查；
b. 樁基及基礎工程施工過程進行創優工作檢查；
c.主體結構及裝飾施工過程創優工作檢查；
d.電氣安裝及除錯工程過程創優工作檢查；
（6）監督檢查責任分工
（7）建立由建設單位、監理、土建等單位技術人員參加的攻關小組，開展質量攻關及創新活動。研究解決工程施工中有關質量及創新工作。
（8）搞好安全文明生產活動，建立良好的文明施工現場。
4.3施工單位管理措施
（1）成立專案創優領導小組，由專案經理擔任組長、專案總工及專案副經理擔任副組長，專案部主要管理人員及施工隊主要技術骨幹參與管理，對工程創優全面負責。
（2）樹立「三全管理」理念。即「全過程」：在工程施工的全過程圍繞創優課題不斷持續改進，確保工程創優目標實現；「全員」：
所有參與建設本工程的各個單位每個人員都要樹立創優意識，創優從每個人做起；「全方位」：從工程建設開始——臨建、土建、安全文明施工、安裝等各個方面體現創優亮點。
（3）樹立「團隊精神」，把與本工程建設有關的各單位團結起來，形成乙個團隊，共同策劃，遇到問題大家共同討論解決，各個單位共同協作，目標一致、同心協力完成創優目標。
（4）建立健全各項管理制度，責任劃分到人，樹立創優質量意識，做好事前預見、過程控制、事後整改落實、總結提高工作，確保一次成優。
（5）落實質量責任制，專案經理對工程質量全面負責，各施工隊長對承擔工程的施工質量負責，專案總工程師和各施工隊技術負責人在技術上對質量負責。
（6）加強質量意識教育，開展創優工程目標管理活動。責任目標分解落實到人，執行質量責任制度，實行質量否決權，提高全員質量意識和責任感。
（7）認真按照施工圖、設計變更及國家現行有關標準規範的規定組織施工，嚴格按質量檢查流程控制網路圖進行質量檢查，加強過程控制，杜絕施工過程**現的各種不合格品，運用獎罰制度，保證質量控制體系的有效執行，保證各項質量責任制的貫徹執行。
（8）逐級進行分部分項工程施工技術交底，明確質量保證技術措施和質量標準。群體工程必須編制施工組織總體設計，單位工程必須編制單位工程施工方案，重要分部分項工程和特殊施工工序必須編制作業指導書，所有分項工程都必須進行書面技術交底。
（9）設定質量管理點，對測量放線、地基、基礎鋼筋、混凝土、防水工程、預埋鐵件、預留孔洞、焊接、吊裝、管道等進行技術複核。
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