福海給水工程監理規劃

2021-09-13 07:36:26 字數 5023 閱讀 4040

福海縣城供水二期工程縣城配水管網土建、安裝及水廠改擴建工程

監理規劃

一、工程概況

1、工程名稱:福海縣城供水二期工程縣城配水管網土建、安裝及水廠改擴建工程

2、工程地點:福海縣

3、建設單位:新疆昌源水務阿勒泰供水****

4、質監、安監單位:福海質監站、安監站

5、設計單位:新疆城鄉規劃設計研究院****

6、監理單位:新疆崑崙工程監理有限責任公司

7、施工單位:葛洲壩新疆工程局(****)

8、建設規模:福海縣城供水二期工程縣城配水管網主要建設內容為縣城配水管線的建設,管線(dn500-dn150)全長10955公尺,管材選用dn500、dn350的球墨鑄鐵管和dn300-dn150的pe管0.6mpa。

9、質量目標:合格

10、工期目標:計畫2023年7月22日至2023年6月30日

二、監理工作範圍

全套施工圖紙範圍內的市政工程施工階段監理

三、監理工作內容

給水管線預埋工程施工階段的三控制、三管理、一協調工作。

(一)質量控制的內容

1、施工準備階段:

(1)原地面複測、高程首級控制點、樁位交接手續,並督促施工單位進行控制點複測,專業監理工程師檢查認可,交總監審批後方可進行下道工序施工。

(2)施工組織設計和各單位工程施工方案的審批。

(3)分包單位資質的審查及施工人員資格的核查。

(4)大型施工機械配套能力、規格效能的核查。

(5)進場原材料、構件的質量保證資料的核查及外觀檢查和進行必要的抽檢、複試。

(6)各單位工程和特殊專業工程的安全生產措施、安全操作規程、安全施工規範的審查。

(7)審批施工單位的開工報告。

2、施工過程階段:

履行旁站監督和巡視檢查,堅持上道工序不驗收下道工序不准施工的原則,主要做好如下三點:

(1)堅持報驗,每道工序施工單位必須報監理驗收,合格後方可計量再進行下道工序施工。

(2)堅持材料報驗:進場材料在施工前必須進行監理檢查確保「三證齊全」,並按有關規定進行檢測、試驗。檢查驗收合格後方可用於工程中。

(3)堅持功能性試驗報驗,對砼、管道安裝和回填必須進行必要的功能性試驗、工藝試驗的標準試驗。

(二)進度控制

1、審批施工單位總進度計畫和階段進度計畫。

2、編制監理專案的控制性進度計畫。

(三)投資控制

1、核實月進度工程量並簽證,作為月進度撥款依據(本工程根據施工合同甲乙雙方約定的申報時間進行審核)。

2、嚴格控制設計變更和經濟簽證及索賠記錄的發生,防止隨意性變更。

3、認真核定月進度報表和付款申請表,同時核定當月質量情況,當分項質量達不到合格標準時,應扣除該項工程款,經返修達到標準後補回工程款。

4、嚴格控制施工方提出的有關工程量增加的施工方案。

5、嚴格控制有關本工程增加投資的施工組織設計和施工進度計畫。

6、嚴格控制投資進度報表中的單價套用是否符合投標**中的綜合單價,工程量的計算是否符合計算規則、標準等,同時應對照工程量清單中的內容進行逐條逐項審核。

(四)努力做好三管理

1、根據監理的四大依據認真做好合同管理工作,維護雙方當事人的合法權利,維護國家利益和榮譽。

2、監理部應及時了解國家、地方的關於工程建設的政策、法規的調整,並隨時蒐集整理,收集每次會議紀要,甲、乙方表函,蒐集整理設計、業主的修改通知以及單位工程監理技術資料。

3、根據《建設工程安全生產管理條例》的精神,認真履行監理專案部的關於監理方的職責和義務。

(五)組織協調

依據《工程建設監理合同》的約定,認真做好施工現場,內部協調工作,確保工程進度。

1、組織協調內容

. 監理工作制度

a. 會議制度:協調會不定期召開;工地監理例會每週一次。

b. 監理日記應及時完整、詳細、真實有效,填寫準確、格式統一。

c. 監理月報應及時,填寫真實、格式統

一、按時送發。

. 第一次工地會議

a. 由建設方主持,第一次工地會議是專案尚未全面展開前,履約各方相互認識,確定聯絡方式,明確各方的權利和義務的會議,也是檢查開工前各項準備工作,明確監理程式的會議。

b. 召開時間:總監理工程師下達開工令之前舉行。

. 第一次工地例會

a. 由總監理工程師主持,會議內容:強調各監理工程師職責、監理質量預控的重點和質量要求,並講解各種監理**的用途及使用,回答施工方提出的有關監理的質量、投資、進度控制的問題。

b. 召開時間:工程開工令下達二周內召開。

四、監理工作目標

1、預防和事前控制為主,提高預見性,加強指導性,將質量事故消滅在萌芽狀態下,實現施工合同要求的質量合格目標。

2、以中標價為基礎,建立概算、標底、中標價、實際發生價相互對比的方式,按分部分項工程進行考核,加強管理,節約原材料,控制直接費,避免質量事故,控制設計變更和專案增加,嚴格掌握工程外的經濟技術簽證,將投資控制在合理的目標內。

3、按照合同工期審核施工總進度計畫和月、周作業計畫,重點檢查月、周計畫完成情況;審核施工單位勞力、機具、機械、設施的進場能否滿足施工需要;監督材料裝置的訂貨及能否按時到貨;實行定期召開協調會,及時發現問題,及時協調矛盾和解決問題,以確保月、周計畫進度的實施。

4、堅持「安全第一,預防為主」的指導思想,做好隱患排查工作,使安全隱患消滅在萌芽之中,確保該工程專案達到預期的安全目標。

5、每月將目標的計畫值和實際值進行比較,當達不到計畫值時,隨時修改調整計畫值,以確保目標值的實現。

五、監理工作依據

1、監理合同

2、國家主管部門頒布的政策、法令、法規的有關技術標準、規程、規範。

3、地方有關部門的管理規定和規範。

4、建設單位提供的施工圖及有關資料說明。

5、本專案招標的檔案、投標書及設計檔案。

6、建設單位與施工單位和供貨承包商簽定的合同文字。

7、建築施工質量統一標準(gb50300-2001)

8、地基與基礎工程施工及驗收規程(gb50202-2001)

9、砌體結構工程施工及驗收規範(gb50203-2002)

10、混凝土結構工程施工及驗收規範(gb50207-2002)

11、建築給排水工程施工及驗收規範(gb50242-2002)

六、專案監理機構組織機構

七、專案監理機構的人員配備

八、專案監理機構的人員崗位職責

(一)總監理工程師職責

1、確定專案監理機構人員的分工和崗位職責

2、主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則,並負責管理專案監理機構的日常工作。

3、審查分包單位的資質,並提出審查意見。

4、檢查和監督監理人員的工作,根據工程專案的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作。

5、主持監理工作會議,簽發專案監理機構的檔案和指令。

6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫。

7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。

8、審查和處理工程變更。

9、主持或參與工程質量事故的調查。

10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。

11、組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結。

12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人中對待驗收的工程專案進行質量檢查,參與工程專案的竣工驗收。

13、主持整理工程專案的監理資料。

(二)總監代表崗位職責

1、總監代表由總監理工程師授權,主持施工現場日常工作。

2、在總監不在現場時,行使總監授予他的所有職責和許可權。

3、總監代表未對某一工程材料或裝置表明否定意見,應不影響總監理工程師否定的許可權。

4、協調工地各方關係,組織蒐集、整理監理技術資料檔案、通知等資訊歸檔。

5、組織日常向業主申報的會議紀要、月報、計量核定等工作,對總監理工程師負責。

(三)專業監理工程師職責

1、負責編制本專業的監理實施細則。

2、負責本專業監理工作的具體實施。

3、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議。

4、審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更,並向總監理工程師提出報告。

5、負責本專業分項工程竣工及隱蔽工程驗收。

6、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。

7、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記。

8、負責本專業監理資料的收集、彙總及整理,參與編寫監理月報。

9、核查進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。

10、負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的資料和原始憑證。

(四)監理員職責

1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。

2、檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況,並做好檢查記錄。

3、複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證。

4、按設計圖紙及有關標準規範,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄。

5、擔任旁站工作,發現問題及時指出並向專業監理工程師報告。

6、做好監理日記和有關的監理記錄。

九、監理工作程式

(一)開工準備階段

1、總體工作程式:

監理機構的組成及進場→事前控制及開工前的準備工作→審批開工申請→定位放線→管網土建及安裝工程→單位工程預驗收(提出質量評估報告)→單位工程驗收與工程備案→監理資料的蒐集彙總、存檔和移交→監理工作總結→工程保修階段監理工作。

2、開工前的準備工作:

⑴、開工前準備工作監理工作流程:

確定專案總監理工程師及授權→監理機構的組成與進場→參加由建設單位組織的第一次工地會議和監理交底→了解和明確合同內容及監理範圍→熟悉施工圖紙→參加設計交底→根據相關資料檔案,監理依據編制監理規劃→編制各專業監理實施細則→審查施工組織設計和專項技術方案→審查施工單位專案管理機構人員資格及進場就位情況→審查分包單位資質和委託試驗室的資質→審查測量儀器裝置→審查計量儀器裝置→定位放線及技術複核→審批大型裝置進場→審查人、機、料進場情況→開工申請的審批。

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