第一次工程例會是監理機構正式接觸承包商和全面開展監理工作的關鍵起點，開好第一次工程例會至關重要。總監理工程師在第一次工程例會上的表現和作用，將會在很大程度上影響到業主和承包商對其能力的評判。監理工作交底是為了保證與承包商的成功合作走出關鍵的一步，既是向業主和承包商提出要求，又是向他們作出承諾，既是對他人的規定，又是對自己的約束。
這種「有言在先」的做法充分體現了監理工作強調的「事前控制」的重要原則。
在第一次次工程工地例會上進行監理交底，主要是介紹監理規則及監理交底，應明確下列問題和要求。
一、監理工作的主要依據
1、專案簽定的《建設工程委託監理合同》及協議。
2、專案簽定的《建設工程承包合同》及協議。
3、經審批的設計施工圖紙檔案、設計變更、《地質勘探報告》等。
4、國家和地方關於工程建設的政策、法規和有關規定。
5、現行的工程建設技術施工驗收規範、施工操作規程。
6、為本工程制定的有關技術檔案和技術要求規定，如經批准的《施工組織設計》、《監理規劃》和《監理細則》。
7、監理過程中的檢查驗收資料、技術聯絡單、會議紀要、備忘錄等檔案。
二、監理主要職能、組織機構及人員分工
明確監理主要職能、組織機構及人員分工，實質上是對自身監理 1
工作的定位和承諾，是對「守法、誠信、公正、科學」執業準則的落實和體現，是協助業主在預定的工程投資、進度、質量目標內建成專案。充分發揮監理職能作用，利用預控手段以工程質量為核心，做好「三控制、三管理、一協調」（即質量控制、進度控制、投資控制，合同管理、資訊管理、安全管理，組織協調）工作，在主次排序上應該為質量是全面控制，工期是協調監理，投資是參與管理，安全是檢查督促，施工技術資料方面是提示幫助，體現「監督、約束、協調、服務」，以實現合同的目標。監理的工作宗旨應該是「熱情服務，監幫結合，積極參與，有效控制。
」充分發揮監理人員的技術優勢，在工程管理中以提醒幫助的方式提醒承包商應注意的一些問題，下一步應做哪些事情，盡量將工程隱患消滅在萌芽狀態，以減少返工損失或發生簽證索賠事件。在組織機構人員分工上，總監理工程師要根據職能要求通報監理機構的組成和人員分工情況。
三、監理機構對承包商的要求
在第一工程工地例會上，監理機構應對施工承包商提出明確的技術上、工作程式上的要求，包括明確監理預審的內容；必須進行驗收複核的內容；監理工作程式和制度以及開工前的主要工作等。明確並嚴格執行這些內容可以將事前控制具體化，大大提高了「預控」的效果。對於那些對監理工作程式不大了解的承包商，這些內容的要求是非常必要的。
1、監理預審的內容要求
a、總承包方專案經理的資質等級證書，施工員、質檢員、等管
理人員和特殊工種的上崗資格以及施工管理網路，指定分包商、專業分包商的分包單位資質、技術力量、產品質量等。
b、編制的工程總進度計畫、月進度計畫及施工組織設計、施工現場總平面布置圖、施工用電計畫。
c、工程中使用的主要材料合格證及試驗報告，對需複試的材料要經監理工程師旁站取樣、監送複試合格後方可使用。
2、監理對工程驗收的內容和要求
a、建築物定位放線和軸線標高（包括各樓層的軸線標高）複測；
b、地基及基槽的驗收、樁基的標高尺寸；
c、模板工程的軸線、斷面尺寸、標高、支撐牢固度；
d、隱蔽工程：鋼筋品種、規格、數量、位置及搭接長度，預埋件位置，各專業安裝工程的隱蔽驗收；
e、防水工程：各道防水工程的做法、細部處理等；
f、混凝土澆築前的驗收複核檢查；
g、進入工地的材料見證取樣；
3、監理工作程式和資料要求
監理方應利用第一次工程工地例會介紹該專案《監理規劃》中對工程管理和資料要求，特別要強調以下幾點：
a、監理現場用表應按《建設工程監理規範》中**要求執行，監理人員應向業主和施工承包商明確如何填寫**、報送傳遞方式，必要時交乙份示範表；
b、工序質量驗收報審要有一定的提前量和規定程式，工程中的
問題處理解決也應遵循規定的程式，這些程式應交待十分明了。施工承包商報審的月報表等應在月底規定時間交現場監理工程師。
e、根據工程的特徵規定旁站的內容與要求，如施工員、質檢員必須到場，旁站記錄填寫要求；
f、規定下一次例會的週期、時間、地點、參加的人員。
四、工地監理例會主要內容
a、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未能完成議定事項的原因及糾正方法；
b、檢查分析工程專案進度計畫完成情況，提出下一階段進度計畫目標及落實措施；
c 、檢查分析工程專案質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；
d、通報工程量核定完成量及工程款支付情況；
f、解決需要協調的有關事項；
g、其他有關事宜。
監理工作交底本身就是監理行為的體現，正確理解監理的工作內容和正常程式，對於業主、監理方、承包方都有著十分重要的現實意義。
第一次工程例會內容
第一次工地會議及工地例會的主要內容 第一次工地會議的主要內容有 1 建設單位 承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構 人員及其分工 2 建設單位根據委託監理合同宣布對總監理工程師的授權 3 建設單位介紹施工準備情況 4 承包單位介紹施工準備情況 5 建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意...
如何開好第一次班會課
漫人生路，其實關鍵的只有幾步。初中是人生關鍵步履中的第一步。邁好它關係到學生的將來，牽動著家長的希望，這使身為初中教師的我們深感自己責任巨大。而作為初一的班主任，我們的工作和責任更是重中之重，因為初一新生一入學，就是站在了邁入青春月，步入人生之旅的起跑線上，開始的步子紮實與否，其穩健程度，無一不影響...
第一次工地例會監理匯報材料
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