二OOO年安全工作總結

2021-09-11 21:56:30 字數 3481 閱讀 7078

今年來,我司共承建工程專案35個,總建築面積約12.3萬平方公尺,其中已經竣工驗收專案有16個,建築面積5.03萬平方公尺,在建工程專案有19個。

今年共完成工程量約4300萬元。二ooo年是跨世紀的一年,我們公司的安全工作,始終堅持「安全第

一、預防為主」的方針不動搖,「以安全文明施工為綱,抓質量、保平安、促進度、創效益」,作為全公司安全生產的指導性方針,在各項工作中都取得一定成績,公司主要抓以下幾項措施:

一、 開展目標管理,提高工程專案的施工水平。

抓好專案的安全生產,文明施工,以工程專案為視窗,反映公司企業文化,企業精神,企業的管理水平,是我們公司多年以來的追求目標,我公司一直抓目標管理,堅持將目標管理作為「分級管理,分層負責,預防預控」的核心,採取各種安全技術措施來控制和預防安全事故的發生。

1、 建立健全企業組織保證體系。

公司設立了安全生產委員會,每個專案部都成立了安全生產領導小組,公司安全生產委員會主任由公司林永青經理擔任,專案部的專案經理擔任安全生產領導小組組長,同時公司還有一位副經理主管安全生產,從公司到專案部分層設立安全生產監督管理機構,負責公司安全生產、文明施工的監督管理工作。公司設立專職安全員,同時每個工地都設立有專職安全員,負責專案的安全生產。

2、 層層落實安全生產責任制

我公司根據建設部、省建設廳和市建委安全生產的檔案,結合公司實際,編制了從公司經理開始的各級各類人員安全生產責任制,逐步細化安全生產職責,並使其責任制的履行受到監督,控制、檢查與考核,每個月公司都定期組織人員到每個專案部進行責任制考核,對成績好的專案經理進行獎勵,對於成績差的專案經理進行罰款,並督促進行整改,同時,每個專案部定期對專案部的施工管理人員和班組長進行考核,做到層層有考核,層層有落實。

3、 建立以公司黨支部書記為首的各級黨、工、團組織對安全生產文明施工的監督保證體系。公司工會每季度都派職工代表,會同公司質安科對專案和基層單位實施安全生產執法檢查。

4、 經過一年來全體職工的共同努力,我們繼續保持八年來無發生安全事故,今年,我們安全工作又取得安全事故為零,輕傷頻率為零,安全案例為零的三個零。順利地完成本年度的安全工作目標。

二、 加強安全教育,提高安全生產的自覺性。

1、 認真學習貫徹上級有關安全檔案及會議精神。公司運用組織學習、座談、演示文稿等方法,先後多次及時組織傳達貫徹上級安全會議精神,(1)1月25日,《莆田市建設委員會關於加強行業管理確保安全無事故的通知》;(2)2月25日,《關於評選99年度黨建精神文明建設、計生工作,綜合治理先進集體的通知》;(3)4月3日,**省《關於全省開展第二屆「安康杯」競賽的通知》;(4)7月3日,莆田市建委關於**省建設廳《關於認真貫徹執行工程建設標準強制性條文》的通知;(5)7月17,莆田市建委《工程質量、施工安全獎優罰劣若干管理暫行規定》;(6)12月4日,莆田市**《福建省建設廳關於加強內吊蘭式井字架物料提公升安全使用管理的通知》;(7)12月14日,莆田市**《福建省建設廳**建設部關於進一步加強塔式起重機管理預防重大事故的通知》。(8)7月20日,市建委鄭希文副主任《全省建設系統安全生產緊急電視**會議上的講話》等精神,用上級的方針、政策來統一全體職工的思想,使全體職工明確安全生產、文明施工的程度,是直接影響企業的社會信譽和經濟效益,充分認識到安全生產是企業的生命線,要自覺地為安全施工做貢獻。

2、 抓管理人員學習,提高安全管理才能,增強安全生產意識管理幹部的安全意識及安全技術素質如何,直接關係到安全工作的好壞,因而公司始終堅持每月一次的安全日活動,主要是組織學習有關安全工作的方針、政策、規章制度及事故通報原因分析等,結合實際開展「查、擺、改」活動,增強管理人員做好安全工作的信念,做到常抓不懈。

3、 抓施工第一線工人的安全教育。一線上安全觀念的強弱是企業安全工作的根本。公司一方面對工人進行安全**教育,另一方面利用試卷測驗,合格後方可上崗,並利用事故剖析,隱患的事故預見進行誘導啟發教育,使認識到「安全第

一、預防為主」的意義,自覺做好安全工作,人人爭當維護員,不當損害安全的「肇事者」,促使安全生產成為全公司上下心目中共同努力的一件大事。

4、 加強全體職工的宣傳學習教育,創造濃厚的學習氣氛。公司每月都出一期《宣傳與學習》材料,辦乙份演示文稿及時傳達上級的有關精神,在實際的工作認真貫徹。

5、 學習新標準,掌握新知識。

建設部新的《建築施工安全檢查標準》和《建設工程強制性條文》頒布實施後,我們及時派人赴省市參加學習《標準》的培訓班,同時還邀請市專家對全體安全施工管理人員進行講課,組織各個專案部的專案經理和安全員進行培訓。並進行專項治理,使每個專案部都積極遵照新標準的要求進行安全施工。

三、 強化安全防護設施的配置,改善安全施工環境和勞動條件。

安全防護設施的配置是企業安全生產的物質基礎,要做好安全防護需要投入較多的財力和人力,在目前的體制及市場經濟制約因素的影響下,給安全設施配置帶來一定的難度,公司實行「扶、幫、促」措施,收到較好的成效。今年來在原有的基礎上,又更新配備了安全立網800張,安全帽620頂,安全帶18條,漏電保護器56個,配電箱68個,滅火器16個,毛竹4000多支,鋼管100噸,五蕊電纜線2000多公尺,共投入材料100多萬元,使各施工工地的安全設施日臻完備,為廣大職工提供了較好的安全施工環境和勞動保護條件。

四、 加大安全檢查力度,狠抓安全隱患整改

開展安全檢查,抓好安全隱患的整改是做好安全工作的根本。今年來,公司先後組織三次季度大檢查和六次安全抽檢,共查出安全隱患653條,發出整改通知書56份,在組織實施安全檢查過程中,公司不僅嚴格按照上級頒發的檢評標準評分,將結果進行內部通報,而且把檢查的著力點在抓安全隱患的整改上,對檢查中所發現的安全隱患進行書面通知,限期整改,及時上報,公司派人深入複查,直至隱患消除,由於我們堅持了檢查制度,狠抓整改落實避免了安全事故的發生,達到了安全生產工作的目的。

五、 加大培訓力度,促進職工技術素質提高

提高職工的安全防護技能及技術操作技能是做好企業安全生產的必要條件,公司在堅持抓好新工人的崗前安全培訓教育外,同時,還對新進場工人的操作技能進行訓練,另外還借助上級有關部門舉辦培訓班的機會,加強對特殊工種的培訓,促進他們提高操作技能並持證上崗,對已經有施工經驗的職工也進行技能複查及持證上崗複檢,使安全技術素質進一步提高。

六、 開展企業安全文化,增強職工的安全意識。

以開展第二屆「安康杯」競賽活動和「安全周」活動為契機,把安全工作更深入推進。

我公司在去年的第一屆「安康杯」競賽活動中取得省先進單位和全國「安康杯」優勝企業之後,今年我公司繼續發揚上屆競賽活動的優良傳統的同時,結合今年「安全周」活動,更深入持久地開展競賽活動,開展了「十個一」活動,學習安全生產4篇,寫安全生產體會16篇,同時還在繁華地段梅園路開展萬名安全生產簽名活動,並在三信花園工地開展安全消防演練,組織職工**有關安全生產錄象等活動。為了大造競賽活動氣氛,書寫了安全宣傳標語近200張(幅)分發各個工地廣為張貼,組織參加知識競賽,通過豐富多彩的安全活動,創造乙個全體職工學習安全知識,遵守安全規章,提高安全認識的濃厚氣氛,在今年市裡檢查中名列前茅,為公司的安全工作更上一台階。

總之,在各級領導及業務部門的指導下,經全體職工的共同努力,公司的安全工作取得了一定的成效,但與上級要求尚有一定差距,內部存在發展不平衡,管理上還有漏洞,個別人還存在僥倖心理及應付思想,要做好安全管理還需努力,我們決心在新的一年裡,以十五大精神為動力,認真學習江總書記的「****」的重要思想,在省建設廳、市建委領導下,邁出新步子,爭創新佳績。

莆田市建築安裝工程公司

二ooo年十二月十六日

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