五月即將過去，隨著環境的溫度逐漸的公升高，執行工作的安全性越來越難，員工們加強了巡檢和監盤，一經發現問題立馬匯報，把事故消滅在了萌芽狀態，保證了機組的穩定執行。
在這個月中重點要說的就是5月7日，#1機組甩負荷，由於#1機4瓦瓦振大導致掉機，最後查明原因是誤報，在這件突發性事故中，由於我們值長以及單元長全域性協調意識淡薄，沒有把自己放到正確的位置，盲目指揮，導致各專業主值盲目的查詢首出原因，錯過了機組最佳的並網條件，造成事故放入擴大化，在一定程度上威脅了機組的穩定執行，特別在這次的事故中，由於我們的失誤，導致鍋爐主值在減煤時間上沒有把握好，導致安全門長時間開啟，以及水位不好控制，沒有及時把事故的危害性灌輸到員工們的腦海中，嚴重影響了機組的穩定執行，這是我們平時培養不夠好，以後要特別注意這方面的培訓和演練。還有電氣方面，由於我們自身的電氣知識比較淡薄，再加上查詢首出原因不及時，導致電氣人員盲目的檢查自身的裝置，延誤了最佳的並網時機，這是我們的最大失誤，在以後的類似的事故，一定第一時間發現問題，並且通知各專業主值，減少無用功，把事故處理的完完美美。
還由就是在本月當中，不過零和違約電量做的較上個月是飛非常的不好，一方面是鍋爐壓力不在負荷的規定的範圍內，還由就是兩台機配合不默契，這是老生常談的問題，還是沒有引起員工們的足夠的重視，我們管一天，穩定一天，沒有形成良好的自覺性，希望大家引起足夠的重視，不要影響到自己的切身利益問題。
另外要說還有，定期工作問題，特別是儲氣罐放水、沖洗水位計大家做的相對不夠好，希望各家主值在下個月中要安排好這方面的工作。
還有在兩票填寫方面相對比較認真，這也是在部裡領導反覆強下取得的，在這方面要加強自覺性。
安全方面在本月當中，員工們的安全意識有了很大的提高，主要借鑑上個月當中一值發生的事情，特別在工作票執行力度上大大的加強了，要和工作負責人多聯絡，多溝通，多巡查，多監督，保障了現場工作人員的安全。在以後的工作中我們會更加強化這方面的教育。
六月份的計畫
在下個月中要做到以下幾個方面：
1：加強對突發性事故的處理和演習，做到心中有底，不慌不忙。
2：強化員工們的安全思想教育，使員工思想從要我安全到我要安全的轉變。
3: 隨著環境溫度的變化，要求員工們加強對裝置的巡檢，發現問題及時匯報，把事故消滅在萌芽狀態，保證機組穩定執行。
4：認真調整各項引數，保證經濟合格，符合廠裡各項指標考核的標準。
5：嚴格執行6s管理規定。
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