1、日常工作總結
1、「五一」期間，大檢修用時3個班次，對副井絞車主提公升繩進行縮繩，並對下井口安全門進行了改造更換。
2、對4台壓風機進行了連線管路的更換，冷卻油的更換和冷卻器的清洗。副井天輪軸承加油，軸瓦開蓋檢查加固螺絲。
3、更換主井仰井潛水幫浦、6#岔潛水幫浦各一台。對主井水倉、水箱進行防溢行改造。
4、更換4#、8#幫浦平衡盤、平衡環，9#幫浦排水管20公尺。加高
4#臨時水倉。
5、撤除7#280大幫浦電機、開關櫃和稀油站。
6、主井安裝8噸穩車及開關。更換主井仰井55kw潛水幫浦。清洗主井底減壓閥。
7、膠帶石門、回風石門各安裝饋電一台，敷設電纜170公尺，軌道石門敷設高壓電纜250公尺，做熱補中間頭乙個。
二、員工隊伍管理
經過前四個月緊張的工作，人員管理也越來越合理化，為了加強隊伍管理，提公升團隊的綜合實力，機電隊在管理方面根據實際情況做了一系列改進。
1、加強員工思想動態管理，及時掌握員工思想的變化，關心關愛員工。制定適合本隊特點的規章制度，形成了有效的約束力，保證了隊伍穩定和工作落實。
2、抓好員工政治業務學習。每週一處領導早會精神以黑板報的形式組織員工學習，每位員工做好學習筆記，定期檢查，為安全生產責任更好的落實。
3、發揚集團公司勤儉節約的優良傳統，加強材料領用的管理，堅持能修則修，絕不浪費。
4、加強班組值班制度，每天值班人員必須到辦公室簽字，一次不簽罰款20元，值班人員每晚至少下井巡查一次，及時發現問題，解決問題。
三、存在問題
1、由於沒有及時了解員工思想動態，導致部分員工出現違反管理規定的行為。應該加強員工思想教育，及時了解員工思想動態的變化。
2、工人在裝置出現故障之後不能準確的判斷故障原因，說明業務水平有待進一步提高，應該加強員工業務水平的學習，提高員工的實際操作能力。
四、下一步工作打算：
1、加強員工安全和管理規定的教育，及時把握員工思想動態的變化，建立員工談心制度，建立談心檔案。
2、更換1#、2#、9#、11#、12#、13#幫浦平衡盤平衡環。主井稀油站加油。4#臨時水倉清淤。
3、副井主提公升繩打壓調繩。副井絞車主電機開蓋檢查清掃，外冷卻水更換。
4、下井口東側搖台45#工字鋼變形加固。更換2#、3#壓風機冷卻油。
5、井筒組合罐道梁的檢查、緊固、調整。
6、回風石門、膠帶石門、軌道石門低壓供電改造。
7、安裝炸藥庫移變，臨時配電點。
取得成績的同時，我們還要尋找差距，不斷的提高業務水平投身到工作崗位，以飽滿的工作熱情投身到今後的工作中。
機電隊2023年5月26日
五月份工作總結
2 主斜井 4月末掘進工作面已穿過風化基岩段，5月2日 5月17日，掘進工作面岩性主要為粗砂岩，掘進時炮眼 巷道頂部以及兩幫有淋水現象，工作面底板湧水量有時達到2.5m h，泥岩遇水泥化 片幫 冒頂，在一定程度上影響了施工進度 平均每天掘進1.6m 共計影響16天。由於受出水量的影響，本月在掘進工藝...
五月份工作總結
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五月份工作總結
計算機學院三月份工作總結 五月份已經結束，在這個月我部針開展了一系列活動，對宿舍進行了多次查寢，主要是配合校部開展宿舍文化節的活動。五月上旬，為了迎接母親節的到來，我部特意請宣傳部為我部做了塊展板，主題為 迎母親節 五月九日，也就是母親節當天，我部和宣傳部將展板放在k4教學樓的路邊上，一時吸引了好多...