華曦廣場專案工程部
（5~8月）安裝部分階段工作報告
本專案施工已至：a區為6層，b區7層，c區4層，現對安裝部分近階段工作情況作以匯報：
一、施工方面
①、目前安裝施工隊：現有兩家，已劃分施工區域，預算已出具，月底可簽署施工合同。注：
按衛總要求已出具合同簽訂方案，以a區為簽訂合同的施工方，但和b、c區（合為b區）不發生任何費用，工程進度款支付由a區支付b區。
施工質量已正常，進度方面由於人員穩定可保證緊跟土建，已簽訂安全責任書並每週評定安全教育結果。
②、施工用水（二次裝修）：目前本專案東南角和西北角各為一口40m地下降水井（可作為施工用水井），考慮本專案二期、三期施工用水管，故本次所用材料為鍍鋅鋼管，連線方案已確定，方便拆移，適合二次使用。
③、地下降水：地下室現有降水井11個，4個井（含40m井）位於主體之外，可排水井7個，目前地下水位線距現有井口1.6~2.0m符合正常水位。
④、施工水電費用：本專案用電主電源為兩個，工商局電表；120倍率，專案部內電表；50倍率，3月至8月份，工商局共計用電51680元，專案部內用電54100元，共計105780元，對專案部生活用水進行改造總投資2300元，自改造後，水費由原來2400元/月降至目前50元/月，3月至8月份共計水費3130元。
⑤、施工隱蔽工程：累計收集材料進場樣品18套，隱蔽部位**78張（u盤儲存）。存檔各區施工組織設計二份，施工人員、工種、相關證件及花名冊存檔。
二、專案安裝各系統工作情況
電梯系統：自5月15日，整理存檔電梯廠家共12家，考察了迅達、日立、帝奧三家，目前可選範圍為迅達、日立。現需確定適合的品牌。
**空調系統：自5月28日整理、存檔空調裝置廠家共11家，考察了開利，目前可選範圍為開利、約克。現需確定適合品牌。
10kv主線路：本系統自4月27日共報告4家，考察了運城市中州電氣，建議盡快確定合適的委託人進入報審程式，供電單位可能9月份領導易職，盡快辦理可減少費用支出。
天然氣及供水、供暖系統：目前可進行這幾項的相關手續對接、辦理工作。特別是供水單位可能9月份後進行改制，應盡快辦理相關手續。
智控系統：此系統作為整體施工的最後一項設計，範圍廣、難度大，需提前介入具有相應資質的設計單位，目前專案部存檔的有三家單位。
二次機電設計:5月24日開始，由高工對接設計單位，至目前除電影院設計未完，其餘安裝部分設計圖已具備。
二次供水系統（室內）：自5月11日以來，共有三家供水廠商在專案部存檔，本專案設計要求為變頻供水，三家一致建議改為無負壓供水裝置（經計算此項費用約為前者的二至三倍，但是後期維修和電費可節省一半）。
前期施工水電費：前期打樁（靜壓樁、鎚擊裝）產生的水電費用已完善並提交專案材料會計及公司財務部，配合財務結算。
安裝部分負責人：高國亮
華曦廣場專案工程部
2023年8月24日
分階段量化考核細則
3 是否全面開展家訪工作10次以上，並累計獲取10人以上的有效資訊 4 是否有校外工作機構或個人主動尋求見面或溝通，闡述他們的需要 5 是否確切掌握其他兄弟院校招生人數及所採取的新方法，並蒐集相應資料 第六階段可以考察的硬性指標 7月11 20日 1 是否自行組織小規模諮詢會或家長見面會2次以上 2...
分階段費用測算說明
一 前期初驗收 配合銷售階段 進駐物業人員 10人 a.工作內容 1.參與三方接管驗收 房產 物業 施工單位 2.全力配合銷售 3.管理方案 工作標準 工作流程 崗位職責確定4.入住材料 合同 規約 交房流程等 確定5.簽訂前期物業服務協議，解答客戶關於物業方面的諮詢6.售樓處物業服務 b.服務方式...
cfop分階段學習全
cfop分階段學習教程 三葉蟲步驟介紹 cfop法共分四步 1 在底層架好十字 cross 2 完成前兩層 f2l,41個基本情況 3 頂面顏色統一 oll,57個基本情況 4 完成頂層 pll,21個基本情況 公式說明 1 順時針用字母表示，如u表示上層順時針旋轉90度。2 逆時針用一撇表示，如u...