寧夏沙湖旅遊股份****
第一屆青年骨幹培訓班培訓實施方案
為了適應當前旅遊業發展的新形勢，為公司旅遊事業的發展做好人才儲備梯隊建設，培養和造就一批適應沙湖股份旅遊事業發展需要的人才隊伍，深化與區內高校的合作，加強高校人才的引進與培養工作，經公司研究決定，特舉辦沙湖旅遊股份****青年骨幹培訓班。
一、指導思想
本次培訓旨在以解放思想、轉變觀念，努力培養企業價值觀為核心；以不斷提公升旅遊從業人員綜合素質、管理水平、業務理論水平為重點，以增強團隊凝聚力、執行力、創造力、競爭力為目標，為實現沙湖旅遊事業跨越式發展奠定堅實基礎。
二、組織機構
（一）組織機構
為了使整個培訓工作更好地開展，特成立青年骨幹培訓工作領導小組，負責整個培訓工作的組織、領導、督察、實施、評估工作。
組長：赫天江
副組長：馬榮
成員：張忠玉陳兆富曹梅芳張華
領導小組下設辦公室，具體負責各項培訓工作。
主任：馬榮
成員：孫輝朱義宋杰王安平王景明
田成（二）職責分工
1、黨政工作部：負責做好農墾局等單位主要領導的邀請工作，配合人力資源部做好培訓開班儀式、結業儀式的準備和培訓實施工作，並做好與總部各部門、各分（子）公司的聯絡協調工作；
2、人力資源部：負責與培訓機構的聯絡協調、老師邀請、參訓人員核定，培訓方案的策劃、組織、實施等工作，並負責和北方民族大學管理學院做好聯絡協調工作，重點做好培訓課程設定、培訓場地、食宿、授課老師安排等工作；
3、總部各部門經理、各分（子）公司負責人協助黨政工作部和人力資源部做好培訓的相關工作。
三、培訓物件、時間、地點
（一）培訓物件
公司總部、各分（子）公司青年骨幹人員
（二）培訓時間
2月5日--2月18日
（三）培訓地點
1、北方民族大學管理學院接待服務中心；
2、拓展培訓基地；
3、股份公司四樓會議室。
四、培訓方式
本屆青年骨幹培訓班將採取校企合作共同辦班的形式，採取講授與實踐相結合、大課與小課相結合，全封閉軍事化管理的方式進行。具體有：全封閉式統一授課、專題座談研討會、執行力專題培訓、拓展訓練、互動交流、軍訓、結業演講等。
五、培訓內容
（一）公司內部專題講座
（1）專題講座內容：
主要包括公司發展戰略規劃、經營管理、財務基礎知識、執行力管理等相關知識。授課老師以股份公司高管人員和各分（子）公司負責人為主，原則上每人授課2-3課時，培訓課題圍繞公司經營發展和企業核心價值觀命題。
（2）參加人員：青年骨幹人員
（3）培訓時間：12課時
（二）校企合作專題座談研討會
（1）座談研討內容：
課題1：沙湖旅遊與文化融合發展的切入點；
課題2：如何打造一支素質過硬、執行力強、團隊協作力強、富有大局觀的員工隊伍。
（2）參加人員：青年骨幹人員
（3）座談時間：6課時
（三）行業理論知識專題講座
（1）授課內容：
寧夏旅遊業的發展趨勢、寧夏歷史與民俗、公關服務禮儀、旅遊營銷新理念、旅遊英語等旅遊行業知識，團隊執行力管理、溝通與協調、個人與企業發展、人生觀等專題講座。授課老師以自治區旅遊局領導、北方民族大學老師、區內其他高校老師及旅遊行業專業老師等為主。
（2）參加人員：青年骨幹人員
（3）培訓時間：42課時
（四）「西點執行力」專題講座
（1）授課內容：
以引入企業西點模式，打造企業團隊執行力為主題，強化企業執行力的培養。邀請中旭集團老師授課。
（2）參加人員：青年骨幹人員及各分（子）公司部門副經理以上人員。
（3）培訓時間：12課時。
（五）戶外拓展訓練
（1）拓展訓練內容：
加強執行力和團隊精神等的培養。培訓目的是強化團隊執行力的提公升，建立良好的執行意識與合作意識，感受集體和個人的關係，體驗執行力與團隊合作的重要意義。邀請西部培訓集團老師授課。
（2）參加人員：青年骨幹人員
（3）培訓時間：12課時
（六）軍事訓練
（1）內容：對所有學員進行軍事訓練，主要培養學員吃苦耐勞的精神，團隊協作能力和執行力。
（2）參加人員：青年骨幹人員
（3）時間：培訓期間每天早、晚操訓練各40分鐘。
六、培訓要求
（一）提高認識，加強領導
本屆青年骨幹培訓班是轉變觀念和解放思想的培訓，是全面提公升青年骨幹人員綜合素質、管理水平、業務技能、執行能力的培訓，也是提公升沙湖股份公司整體形象的培訓，更是適應新勢下實現沙湖股份公司改革發展的需要。對於提高沙湖股份公司從業人員綜合素質、管理水平、業務技能、執行能力，做好人才儲備梯隊建設，強化公司科學管理，增強公司團隊凝聚力、向心力、戰鬥力，具有深遠意義。各單位、各部門在培訓工作領導小組的統一領導下，要進一步提高認識、統一思想、加強領導；各單位、各部門負責人要率先垂範，明確自身職責，精心組織、密切配合抓好各項培訓工作，確保培訓工作的順利開展。
（二）精心組織，嚴格管理
在整個培訓過程中，強有力的紀律要求是培訓工作順利開展的前提和基礎。因此，各單位、各部門負責人要全力做好培訓工作的組織與實施，精心組織、統籌安排，抓好培訓的各項工作。培訓期間根據實際情況，將參訓人員分為若干小組，並設立班主任、班長和學習委員、生活委員、組長職務，具體負責做好培訓期間的考勤、衛生、紀律、安全、儀容儀表、座談研討等方面的監督、檢查工作。
同時，根據實際情況，每天晚上安排乙個課題進行座談研討，在座談研討會上各小組要精心組織，做好座談研討會的組織和發言工作。
（三）認真總結，確保實效
培訓班的開班儀式關係到本次培訓的成敗，公司將邀請自治區農墾局領導、北方民族大學領導及培訓人員參加本次培訓班的開班儀式。培訓班結束前，公司將開展本次培訓班的結業儀式，在結業儀式上每位培訓人員進行7--8分鐘個人演講，總結培訓期間的學習體會和心得，每人並撰寫不少於的學習心得。
附件：寧夏沙湖旅遊股份****第一屆青年骨幹培訓班課程安排表
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