一、油庫管理的主要任務是：加強油品管理，確保數量準確、質量完好、保證**；加強油庫裝置設施的使用與維護保養，確保油庫裝置設施完好；貫徹執行規章制度，加強人員培訓，搞好環境保護，確保油庫安全；加強財務管理，合理使用和節約各種經費，提高管理效益。重點抓好油品收發、儲存、計量、質量、安全管理及人員培訓等工作。
二、搞好油庫硬、軟體建設，如油罐區、裝卸油台、裝卸裝置、監控系統(計量儀表、高、低液位、自控儀表等)；配套系統(安全消防、汙水處理、油氣**等)。加強員工業務培訓，提高油庫人員整體素質。
三、制訂相關崗位的規章制度、操作規程：主要制訂安全職責、工作職責、繪製工藝流程圖、事故處理應急預案、及有關的各種記錄、裝置臺帳等。
四、認真貫徹執行國家石油石化系統安全生產禁令和規定(如罐區管理、人身安全、防火防爆、車輛安全***令；防止貯罐跑油、防止中毒窒息、防止靜電危害、防止硫化氫中毒十條規定等。
五、管理理念：完善規章制度、提高員工素質、職責落實到人、抓好裝置維保、工作嚴細認真、強化日常管理、制度管人管事、任務保質保量、確保油庫安全。
六、油庫崗位、人員設定初定方案見附表附表）
行業建模的基本思路和方法
單建榮行業建模工作是落實科學發展觀的具體體現，也是建立納稅人公平競爭平台和對稅源進一步科學化 精細化管理的一項重要舉措，為此，筆者結合長期的工作實踐，對行業建模的基本思路和方法，談一談自己膚淺的想法和體會。一 行業建模的基本思路 行業建模的基本思路可以概括為三個方面 以解析行業稅收經濟關係為行業建模...
財務管理諮詢的基本思路和方法
財務管理諮詢依據財務及財務管理活動的內在邏輯展開，其基本思路是從綜合反映企業財務狀況的經濟指標的分析入手，尋找薄弱環節，深入分析影響這些指標的資金業務因素和管理因素，並從中找出主要的影響因素。然後，根據企業戰略對財務管理的要求和企業所具備的可能條件，提出改革方案，並幫助企業實施改革方案。可見，財務諮...
內勤工作的基本思路
3.做好後勤常規服務工作 1 開學初，在總務主任的組織下，做好 書本的提取和發放，衛生工具的採購和發放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。2 班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物，每學期對班級財產檢查兩次 期中和期末，檢查結束後對損...