趙淑華學習盧干企業管理體會

2021-09-07 02:50:29 字數 639 閱讀 2022

其次,我認為就是要改變習慣。在改變心態的基礎上,學習新知識,加入自己的創新。在這之後,我認為就需要堅持了,只有堅持,才能將實踐變為習慣,習慣成自然,最後就是我們自己獨創的,增強自我競爭力。

最後,乙個組織裡不可缺少的就是規範化的管理。我認為管理不只是被管,更需要的是自主。每個人都應給自己制定乙個合理的標準,自我約束。

在這個基礎上,實行規範化管理,將企業文化融入到管理中,形成自己的特色,這也是一大競爭優勢。而且,我認為,規範化管理的目的不僅僅在於將企業帶入規範化的軌道,更重要的是要激發員工的潛力,提高員工的創新能力。企業終歸是人的組織,我認為管理也必須人性化,員工相信企業,企業也必須信任員工,在規範化管理的基礎上,注重人的發展,引導與激發員工的潛質與創造力,我想這是乙個現代化企業必須做到的。

在這次學習的過程中,對我有著深刻影響的還有正確核心領導的重要性。在乙個組織中,矛盾是不可能避免的,也是無法消除的。我認為,***的一句話「求同存異」,是解決這個問題很好的方法。

可以先將次要矛盾暫時擱置,解決主要矛盾,才能將效率提高,更好更快的達到預期目標。

通過這次的學習,使我更加了解了調整心態,增強學習力,改變習慣,給自身帶來的好處。也使我更加認識到規範化管理能給給企業帶來的效益。正確的心態促進學習,學習改變習慣,習慣則形成規範,有了規範化則有了制度,有制度才會有發展,發展走向成功。

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