沃愛生活我愛聯通
時間過得真快，不知不覺已經來鄂州聯通工作乙個多月了，這些日子來，在領導的關懷和同事的幫助下我很快便融入了這個集體，這裡的一切都使我深深感受到了鄂州聯通這個大家庭的關懷和溫暖。
雖然之前也做過宣傳策劃方面的工作，但來了聯通才發現通訊行業的企劃是如此的繁雜和忙碌，每週的報眼，單頁，海報，不定期的**，軟文，通訊稿，路演等等，一不小心就能把你忙個四腳朝天。然而忙雖忙，公司和諧的文化氛圍卻宛如清新的空氣一樣能讓人精神百倍，讓你感受到一邊奔跑的同時，一邊還有一群熱情的朋友在幫你擦汗，在為你不停的加油助威，在你的身邊關心著你鼓舞著你。我熱愛現在的工作，對於工作上大的意見，目前還無從說起，在此，我只想粗略的談幾點我個人對於市場部工作的認識。
1、團隊精神至關重要
乙個人要想成功，就必須融入團隊，全身心百分之百的投入其中。團隊精神能推動團隊的運作和發展，增強成員間的親和力，提高組織的整體效能。一場路演，一次**活動，或者乙個小規模的宣傳造勢，從制定方案，到活動安排，再到最後的實施。
每一步的精推細鑿，都需要大家的齊心協力和共同的擔當，任何乙個環節出了一點問題，都不會得到乙個有效的結果。因此，一切成績的取得其實都需要大家共同的努力。
2、把握細節，服務發展大局。
俗話說，「泰山不拘細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能成其深。」所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。說到底聯通的最根本點還是服務，注重服務中的細節，才能贏得更多的客戶。
服務應該採用量化管理標準，在細節服務上狠下功夫，下狠功夫，下細功夫，做到「耐心感動客戶，細心溫暖客戶，用心留住客戶」，這樣才能真正在激烈的競爭中做到「三分天下有其一」。
3、經營指標為手段，以市場需求為導向。
以經營指標為導向在市場缺乏競爭的時代會對企業健康發展產生積極的作用，但在客戶成了短缺資源，各家通訊行業的爭奪達到白熱化的今天，以市場為導向就成了機制創新的必然選擇。把握和引導市場需求就成為市場競爭的核心。市場競爭中，不僅要滿足需求，把握機會，更要搶先一步，主動發現和引導客戶需求，培育市場，發展潛在的客戶群，為客戶創造價值。
只有這樣才能提高客戶持久的忠誠度，提公升企業的核心競爭力，從而為企業開拓更大的生存與發展空間。
4、大膽借鑑，推陳出新。
這裡的借鑑不僅僅是指電信和移動，其實國際和國內一些大的企業已為業界的經營管理提供了眾多可資借鑑的思路與方法。他山之石可以攻玉，我們既要大膽創新，又著眼實際，循序漸進，有鑑別的吸收、融合和發展，形成既有通行標準，又有自身特色的企業執行機制，這才是對待機制創新的正確做法。
鄂州雖然不大，但整個城市建設非常精緻，靈氣十足，第一次來這裡就被它的山清水秀給迷住了。在這乙個多月的工作中，我深深體會到有乙個和諧、共進的團隊的重要性，也深深的愛上了這個集體。這裡，我要特別感謝左經理去武漢組織了那一場改變我人生軌跡的面試，感謝焦經理給了我乙個加入鄂州聯通這乙個大家庭的機會，同時感謝姚總、田總、王總、胡總以及同事們對我的支援。
乙個多月的時間說長也不長說短也不短，市場部的工作我還沒有吃透，一些事情我還沒有掌握完全，這是我做得不夠的地方。公司給了我這樣乙個發揮的舞台，在往後的工作中，我會更加嚴格要求自己，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，分析問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我一定要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。
市場部丁軍
2023年8月20日
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