拕憘賈明權
一九九九年三月二十四日
參加這次黨委書記會議，學習了軍區姜政委和集團軍孫政委崐的講話精神，聽了張政委對當前加強黨委班子建設講的幾點意見，崐深受教育和啟發。三位首長的講話，具有很強的思想性、針對性崐和指導性。對於我們更好地把握工作方向，抓住工作的重點，確崐保年度各項工作起好步、上好路、創造性地完成好各項工作任務，崐具有極其重要的指導意義。
依據各級首長的講話精神，結合我團黨委班子建設的實際，崐我談以下三點。
憙一、班子運**況
憘我團黨委班子從一月份組建以來，經過兩個多月時間的工作崐實踐和磨合，總體感到，我們這屆班子是富有朝氣、充滿活力、崐求實進取的年輕班子。
每名班子成員都能以高度的革命事業心和工作責任感，想團崐隊建設大計，謀團隊發展思路，工作積極、熱情高。
▲常委每天提前一小時上班，有時一周只回兩、三次家，把崐全部時間都用在了下基層調查了解情況，合力抓好部隊建設上。
班子風氣正、人心齊。黨委成員相互之間爭工作、搶任務、崐比幹勁的風氣較濃，進入工作角色比較快，工作開局比較好。
▲開訓以來，團隊陸續迎接了軍區集團軍各級首長的檢查，崐都受到了好評。
通過「一班人」的齊心努力，積極進取，團隊全面建設呈現崐了良好的發展趨勢。
▲年初以來，團隊所做的幾項工作（上網、上系統、艱苦奮崐鬥教育、科技練兵的起步）都走在了全師的前列。
憙二、班子建設上存在的問題
憘工作中我們也發現，目前團黨委班子在抓自身建設和部隊建崐設上還存在一些不容忽視的問題，主要是：
１、黨委班子理論學習根基還不牢固，整體理論素質還亟待崐提高。
△在理論學習上還不夠深入。
△學習與部隊建設的實際聯絡還不緊。
△黨委成員加強自身學習的主動意識還不強。用工作的辛苦崐來代替學習的刻苦。只有不斷地改造自己，才能把部隊往高處帶。
２、黨委在統攬全域性，加強對部隊教育訓練等工作的巨集觀調崐控和指導上，還缺少面對面的幫助。
△年初，我們也曾明確提出，黨委成員要堅持半天在機關，崐半天下基層，但是沒有天天做到，人人做到。停留在上面的工作崐較多，下基層的時間較少。
△有時因黨委協調部隊工作不夠得當，導致基層工作打亂仗崐的現象還沒有很好的解決。
３、黨委成員成分較新，工作上還缺乏經驗。在適應新的情崐況、適應新崗位、適應新的要求上，還有一定的差距。
△班子八名常委，六名新任上級職務，七名是新調整的。都崐處在摸索學習和實踐的階段，適應工作的能力還需要亟待提高。
４、班子磨合的問題。經過一段時間的共事和接觸，對班子崐成員的個性、工作方法、處事原則等方面，我們相互之間有了一崐些交流、了解和掌握，但還不夠。要達到班子成員凝成一體、共崐事共心的目標，還必須盡快縮短班子的磨合期，經受住「三個考崐驗」（時間的考驗，功過的考驗，順境和逆境的考驗）。
憙三、下步團黨委抓部隊建設的打算
憘針對班子建設存在的實際問題和部隊建設面臨的任務。下一崐步工作中，我們將著重做好以下幾方面的工作：
憖（一）結合「三講教育」，抓好班子形象建設。
憘「三講」教育中，我們將突出黨委班子教育的重點，真正拿起崐批評與自我批評的**，力爭通過學習教育，引導班子成員自覺崐樹立好以下「五個形象」：
▲ 加強思想理論建設，樹立良好的政治形象；
▲ 加強工作作風建設，樹立求實敬業的形象；
▲ 加強民主集中制建設，樹立團結協作的形象；
▲ 加強黨風黨紀建設，樹立守法奉公的形象；
▲ 加強法紀建設，樹立遵紀守法的形象。
憖 （二）突出工作重點，抓好科技練兵
憘我們將深入落實遼陽集訓和海城會議精神，積極探索科技練崐兵的新路子。繼續抓好1/2軍官訓練和官兵分訓科目的訓練。進一崐步完善科技練兵激勵機制，（我們決定，機關幹部的比武如果拿崐了集團軍第一，就獎勵２萬元，第二獎勵１萬元，第三就不獎勵。
崐）增大政治工作的科技含量，營造良好的練兵氛圍，提高服務質崐量。爭取年底在科技練兵上出一至兩個打人的成果。
▲黨委集中力量，攻克幾個難題攻關專案。
憖 （三）強化大局觀念，抓好部隊穩定
憘穩定是大局，穩定是政治。為確保部隊各項工作的順利進行，崐我們要站在講政治的高度，牢固樹立全域性觀念，加強對官兵的安崐全穩定教育，增強安全防範意識，堅持群治群防。做到沒事當有崐事抓，小事當大事抓，別人的事當自己的事抓，在安全的時候更崐要抓安全。
△要跟住重點人。
△要盯住重點部位。
△要把住重點工作。
△我們的思想骨幹培訓，搞了一周多的時間。由各營連的教崐導員、指導員、副指導員和各班的乙個思想骨幹參加，共２００崐多人，培訓的效果很好。為切實做好基層經常性思想工作，打牢崐了基礎。
憖 （四）把握關鍵環節，抓好幹部隊伍建設
憘幹部隊伍建設的問題，是我們團黨委始終關注，並將竭力抓崐好的一項重要工作。年初以來，在幹部管理問題上，我們也下了崐一番功夫，想了一些辦法，收到了一定的效果。下一步我們將繼崐續做好以下工作。
▲制定切實可行的幹部管理規定和獎懲措施，依靠制度管幹崐部，把幹部管理納入法制化、規範化的軌道。
▲在全團深入抓好「三個工程」。
∴乙個是的「暖心工程」。以暖心促安心，解決願幹的問題。
∴另乙個是「治理工程」。以治理促管理，解決不幹不行的崐問題。
∴再乙個是「成才工程」。以育才促成才，解決想幹的問題。
憖（五）堅持工作高標準，抓好部隊正規化建設
憘正規化建設水平，是團隊內功建設的反映。我們將通過堅持崐經常抓養成，嚴格制度抓管理，提高標準抓落實，來推動團隊正崐規化建設水平的提高。
▲ 依法按條令治軍。（學條令、知條令、用條令）
▲ 強化官兵養成。（從抓好官兵的文明教育入手，從十二崐件小事抓起）
▲ 加強營區治理。（制定規章、加強控制、嚴格獎懲）_
黨委書記黨建工作布置會議上的講話
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鄉鎮黨委書記基層組織建設會議發言材料
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在XX工作會議上的講話 提綱
注 1 標題的形式可以變換，尤其是印發下去的時候，標題變換可以突出領導的講話意圖，也能體現領導的水平。例 搶抓機遇，乘勢而上，堅決完成全年的經濟任務。2 標題也可以不換，其優點是符合公文行文直截了當的要求。在xx處填入市委 縣委 審計 計畫生育 創衛 等詞語即可。開場白 今天的會議很重要，剛才，xx...