阿黨鎮轄12個行政村，26個自然村，33個村民小組,1415戶6580口人，轄地66.7平方公里，耕地面積2.3萬畝（果園面積2.
18萬畝），屬傳統農業鎮和典型的蘋果專業鎮。2023年，全鎮農業生產總值7350萬元，其中果業生產總值4000萬元，財政收入97萬元，農民人均純收入4920元。鎮文化站按副科級配置，工作人員5名。
近年來，阿黨鎮按照固陣地、強管理、促服務、重實效的工作思路，整合文化資源，發揮文化服務功能，提公升文化實力，豐富群眾文化生活，促進了全鎮經濟、社會、文化各項事業全面持續快速和諧發展。
抓硬體完善設施。一是於2023年9月投資52.9萬元建成兩層22間文化綜合樓，總建築面積633.
6m，布置有圖書室、民俗文化展室、棋牌室、鼓樂室、綜合培訓中心、資訊資源共享室、站長室等；二是投資48萬元於2023年9月全面實施了文化劇場改造修繕，院落硬化、文化牆設計、圍牆，大門，花園、健身器材等配套設施建設；三是建成唐呼、丁村、康村、麥地角、阿黨、新村、咀頭等村級文化室、文化廣場，配備了農家書屋、資訊資源共享工程等。各村聘用圖書管理員、資訊管理員專人負責村級文化工作，形成了完善的鎮村文化網路體系。
抓載體發揮功能。一是利用重大節慶日，策劃了阿黨秧歌鬧元宵、三八婦女剪紙賽、五一群眾籃球賽、七一拔河比賽，國慶「頌祖國」農民藝術節等文化藝術活動，實現了月月有活動，年年有精品的群眾文化生活格局；二是協調農村數字電影（「2131」工程）年均為群眾放映電影60多場次，同時利用每年農曆三月初一阿黨古會，邀請縣秦腔劇團來鎮文化劇場演出，豐富了群眾文化生活；三是加強對當地文化遺產的保護調查和整理工作，建立了民俗文化展室，搶救性保護了一批當地特色民俗文化和遺產。
抓管理促進服務。一是建隊伍，落實1名文化主管領導和5名專職文化幹部責任，負責文化站管理及活動開展工作，為群眾提供書報刊閱覽、廣播影視、宣傳教育、文藝演出、體育健身、科技推廣、科普培訓等多種文化服務職能；二是建制度，嚴格執行管理、檔案、崗位責任及學習考核等制度，規範文化站的各項工作；三是利用先進的文化教學裝置，通過開設「三委會」學習班、專家授課、遠端教育班等形式，組織黨員群眾在農閒、陰雨天、晚上等時間，學習黨和國家在農村的各項政策、果樹管理技術，農村實用技術等，為群眾搭建了吸取知識、傳送資訊的橋梁。
2019社群文化工作計畫
文化工作是社群建設的重要組成部分，積極發展社群的文化事業，加強思想文化陣地的建設，繁榮基層文化生活，是社會主義文明建設的有效措施。一 指導思想 堅持以 思想為指導，緊緊圍繞當好建設現代化 花園城市的主力軍和管理城市 服務市民的主人翁兩個目標定位，結合本年度 建立江蘇省和諧社群 各類指標要求，不斷優化...
2019宣傳思想文化工作要點
一 以建設學習型黨組織為目標，紮實推進理論武裝工作 1 成立理論中心組組織機構,制定某某街道學習型黨組織建設實施方案和學習計畫，採取 走出去 請進來 的方式，聘請縣委黨校 各業務部門講師開展幹部專題輔導和集中培訓。要求幹部每年集中學習不少於4次,每週學習時間保證在6小時以上，參學率不低於95 學習筆...
企業文化工作職責
碧桂園優秀而正直的企業文化是公司穩健發展的靈魂，是公司獲得廣泛社會尊重與認可的保障，是企業核心競爭力的締造者。為推進碧桂園企業文化的建設與傳播，加強員工對公司企業文化的理解和認可，根據公司發展戰略打造高績效 價值觀一致的精英團隊，現特將企業文化工作的關鍵職責細述如下，希望各分盤 分公司hr負責人及企...