**縣黨員遠端教育工作匯報材料
中共**縣委組織部
各位督查組領導：
大家好！現將**縣黨員遠端教育工作開展情況進行簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、切實落實規劃，重視轉變觀念，多渠道加強黨員幹部的理論素質
認真按照《黨員教育培訓工作規劃》，大力開展黨員教育培訓。一是通過優化整合學習資源、廣泛開展學習活動，採取專題培訓班、以會代訓、調研座談、電化教育、現場觀摩點評等方式，分期分批對全縣168個建制村黨組織書記、8個社群黨支部書記、xx名中小學黨支部書記及非公經濟組織和社會組織黨支部書記進行培訓，共舉辦培訓xx次，培訓xx人次；對xx名新任農村（社群）黨支部書記及時進行任職培訓；選派部分村（社群）黨支部書記參加區、市黨委組織部舉辦的培訓班，共計xx人次。
二是通過黨史教育、討論交流、主題活動等方式，對xx名入黨積極分子和新黨員進行集中培訓xx次，著力提高他們的思想認識和能力水平；採取在黨校集中培訓、參加組織調訓、到先進村實踐鍛鍊、經驗交流傳授等方式，對全縣xx名大學生村官進行xx次培訓，著力提高他們扎根農村、服務百姓的能力。
三是通過幹部網路培訓、幹部理論大講堂等形之有效的學習手段，重點對黨政機關和事業單位黨員進行政治理論、依法執政、服務群眾、業務知識等內容的培訓，進一步更新學習觀念、豐富學習內容、創新學習載體。
二、堅持以用為本，促進學用轉化，全方位推進雙創雙爭活動的深入開展
一是狠抓學用結合，增強服務農村能力，發揮「雙創雙爭」示範帶動作用。各資訊站點管理人員充分利用資訊平台，辦了許多為群眾解憂謀利的實事好事，得到了廣大群眾的一致好評。史店鄉蒼灣村是全縣紅蔥種植千畝示範點，種植紅蔥1.
1萬畝，年產量達xx公斤，但由於資訊滯後，導致紅蔥銷量不暢。該村資訊員馬進元幫助農戶在資訊站點上發布了紅蔥銷售資訊，幾天後，商販就與農戶聯絡，紅蔥銷售一空。去年，關橋鄉方堡村638戶群眾種植香水梨25噸，資訊點利用資訊平台及時發布資訊，促成香水梨交易14次，交易量達21噸。
紅羊鄉前進村不僅發布資訊，還通過三農呼叫中心與專家交流，解決農產品種植的疑難問題。今年，還幫助村里的5名高考學生通過網路查詢報考志願相關資訊，為群眾的生產、生活提供了極大的方便。
二是廣泛開展站點資訊員培訓工作，增強資訊員服務農村的本領，激發資訊員服務基層、服務黨員、服務群眾的積極性。對各鄉（鎮）、村、社群黨員幹部現代遠端教育站點管理員（資訊員）及下派到各鄉從事遠端教育工作的「三支一扶」志願者進行了輪流培訓，共舉辦培訓班xx期，培訓***餘人次；評選表彰了xx、李繼榮、張靜宵等優秀資訊員。李旺鎮李旺村資訊員張靜宵在2023年至2023年三年中，通過寧香農村綜合資訊網幫助本村糧販聯絡到青海、陝西、甘肅等地客商以及恰恰集團等，以高出本地售價銷售玉公尺3000餘噸、葵花1000餘噸，有效解決了農民賣糧難的問題。
通過現代資訊網路平台為大型車輛運輸戶積極聯絡貨源，截止2023年底，張靜霄成功聯絡貨運186次。
三、強化平台站點建設，促進資訊站點廣覆蓋，高起點優化黨員幹部的素質培養環境
一是完善基礎設施，確保站點順利執行。本著「建好、管好、用好」的原則，全年對各鄉鎮、行政村遠端教育站點的裝置日常管理、維護及網路運**況進行地面檢查，對存在的問題進行及時整改解決。2023年，籌資xx萬元為xx個村級站點配備電腦xx臺、電視xx臺，開通網路***；爭取區、市電教中心電教光碟3200張；督促老城區管委會為轄內8個社群配備了基礎裝置，為非公企業黨組織遠端教育站點的建立奠定了紮實基礎。
開展示範站點評比活動，共評選表彰優秀示範站點3個。
二是加強站點建設，擴大站點覆蓋範圍。移民村、新建村遠端教育工作 2023年以來，積極籌備做好三河鎮、七營鎮、甘城鄉及移民點的黨員活動室、遠端教育資訊站點的網路建設，部分行政村已用無線網絡卡代替。預計xx月底全面完成此項工作。
三是完成站點分類定級，建立健全相關台賬。按照「鞏固先進、推進一般、整頓後進」的要求，對全縣183個遠端資訊站點按照「先進」、「一般」、「後進」3個等次進行分類定級，其中：先進站點80個，佔43.
7%；一般站點80個，佔43.7%；後進站點23個，佔12.5%。
四、黨員教育電視片觀摩評比交流活動的準備情況
我部拍攝製作的黨員教育電視片《******》現已完成拍攝，正在後期配音、製作中，將於xx月底完成。
五、「經濟全球化條件下增強黨員教育實效性的研究」的調研工作開展情況
我部高度重視此次調研工作，精心準備，及時召開了 「經濟全球化條件下增強黨員教育實效性的研究」調研工作座談會，各基層組織負責人共xx人參加，會上大家對如何開展黨員教育工作獻計獻策，並認真填寫了由中組部統一印製「經濟全球化條件下增強黨員教育實效性的研究」調查問卷。目前，我部電教中心正對座談會及調查問卷收到的意見建議進行整理分類，盡快保質保量完成調研工作。
六、存在的問題
一是根據職能劃分，各資訊站點的裝置配發、管理和維護、資訊員培訓及經費落實、網路維護及費用支付等工作應由縣資訊中心負責，但因其人員調整，目前沒有分管領導和專門的工作人員，所有管理工作都由我部電教中心1名工作人員負責，存在工作推諉扯皮、職責不明等現象。
二是全縣各資訊站點的管理員（資訊員）全部是兼職，工資待遇低，影響了資訊員的工作積極性，導致各站點網路的利用率不夠。
三是由於站點多，且很多站點位置偏遠，交通惡劣，縣電信局對各資訊點的網路維護不能夠及時到位，導致部分站點的網路無法正常執行。
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