湖南省龍山縣嶽麓大道道路工程
監理規劃
編制審核：
長沙工程建設監理有限責任公司
二○○六年一月
目錄一、工程專案概況
二、監理目標、監理範圍和監理任務
三、監理組織機構人員配備
四、監理措施
五、工程投資控制
六、工程質量控制
七、工程進度控制
八、合同資訊管理實施方法
九、組織協調工作措施及工地會議制度
十、監理管理工作
十一、監理程式、監理工作流程圖
一、工程專案概況
1.1工程概況：
1、工程專案名稱：龍山縣嶽麓大道道路工程
2、工程地點：湖南省龍山縣
3、工程規劃：本工程全長3432公尺，路幅寬36公尺，區域性地段18公尺
4、工期要求：2023年1月～2023年6月
5、 質量要求：工程質量必須確保達到省優良工程獎。
1.2工程主要施工階段的劃分：
（1）施工準備階段;
（2）施工階段：
（3）交工及保修階段.
1.3工程特點：
1.3.1 本道路屬城市ii級主幹道。地貌上屬於平原～微丘地形。該路建成後將進一步完善龍山縣的骨架路網結構，達到與湖北來鳳對接，從而帶動整個龍山縣的經濟發展。
1.3.2 本次設計的站台在2公尺的綠化帶上，站台長30公尺。
1.3.3為方便殘疾人行走，沿線各交叉口，出入口均按要求作無障礙設計（平面圖中未畫出），行人路全線設盲道。
1.3.4 橫斷面組成
36m段：[4.5m(行人路)＋2m(綠化帶)＋23m/2(機動車道)]×2＝36.0m.此方案為雙向6條車道。
18m段：[2.0m(行人路)+14.0m/2(車道)]×2＝18m，此方案中間車道雙向4條，行人路上栽人道樹。
1.3.5 路基基層為20cm水泥穩定砂礫+20cm級配碎石，面層為4cm細粒式瀝青混凝土[ac-13(i)]+7.0cm粗粒式瀝青混凝土[ac-25(i)]
1.3.6 行人路採用彩色廣場磚（50×50×5cm）+2.0cm厚座漿＋10cm厚混凝土。
二、監理專案目標
2.1 監理目標
1、 投資目標：工程造價控制在7000萬元內：
2、 進度目標 ：工期控制在計畫進度：
3、 質量目標：建設、施工、監理三方密切配合，確保達到優良工程。
2.2 監理範圍
1、 監理的範圍：嶽麓大道全線道路，排水和綠化亮化等附屬工程。
2、 監理的階段：施工階段監理。
2.1監理原則及依據
1、監理原則：我公司監理人員應按照「嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟」的監理原則，認真貫徹執行有關監理的各項方針政策、法規，制定詳細的工作計畫，明確崗位職責，嚴格檢查制度，努力做好施工監理工作。
2、監理工作依據：
（1）工程施工承包合同；
（2）工程建設監理委託合同；
（3）本工程專案《監理規劃》、《監理細則》；
（4）本工程勘察設計檔案；
（5）現行的技術規範、規程和標準：
《建設工程監理規範》（gb50319-2000）；
《瀝青路面施工及驗收規範》（gb50319-2000）
《公路改性瀝青路面施工及驗收規範》（jtj036-98）
《城市道路路基工程施工技術施工及驗收規範》（cjj44-91）
《公路瀝青路面施工技術規範》（jtj032-94）
《公路路面基層施工技術規範》（jtj034-2000）
《公路路基施工技術規範》（jtj033-95）
《公路養護技術規範》（jtj07396）
（6）現行的定額及其相應取費標準；
（7）國家及省、市有關法規、制度等。
三、為本專案服務監理機構
3.1監理組織機構設定
本公司將擬派遣5名監理人員進駐監理專案（如有調整再向指揮部匯報）。
3.2監理工作職責道德準則
監理工作人員在施工監理過程中，應本著「嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟」的精神遵守以下職責準則。
1、公正、公平、信譽第一，為業主服務，在法律法規規定的範圍內維護業主的利益，盡職、勤懇、兢兢業業地組織監理工作。
2、不接受任何其他商業性委託，不洩露工程和業主的秘密，忠實履行職責，對業主負責。
3、不在同一專案中既做監理又做承包人的商業諮詢，不洩露技術情報，不接受任何回扣、提成或其它間接報酬，不得接受承包人的請客送禮，不得介紹施工隊、民工在本工程中分包或轉包，不做有損業主利益和影響公正的事情。
4、當其認為正確的判斷和建議被業主否決時，應向業主說明可
能產生的後果。
5、當認為業主的意見或判斷不可能成功時，應向業主提出勸告。
6、當證明監理的判斷是錯誤時，要勇於承認錯誤，及時更正錯
誤。7、當監理工作涉及到業主和承包人雙方合法利益時，應按照合
同規定，在授權範圍內實事求是地進行處理。
3.3監理部人員職責
1、總監理工程師的職責：
1）確定專案監理機構人員的分工和崗位職責；
2）主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作；
3）審查分包單位的資質，並提出審查意見；
4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程專案的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；
5）主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令；
6）審核承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫；
7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8）審查和處理工程變更；
9）主持或參與工程質量事故的調查；
10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11）組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結；
12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查，參與工程專案的竣工驗收；
13）主持整理工程專案的監理資料。
2、總監理工程師代表的職責：
1）負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
2）按總監理工程師受權，行使總監理工程師的部分職責和權力。
3、總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表：
1）主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則；
2）簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程峻工報告單；
3）審查核簽竣工結算；
4）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；
5）根據工程專案的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。
4、專業監理工程師的職責：
1）負責編制本專業的監理實施細則；
2）負責本專業監理工作的具體實施；
3）組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；
4）審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出報告；
5）負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
6）定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；
7）根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；
8）負責本專業監理資料的收集、彙總及整理，參與編寫監理月報；
9）核查進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；
10）負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的資料和原始憑證。
5、監理員：
1）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；
2）檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況，並做好檢查記錄；
3）複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證；
4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄；
5）擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；
6）做好監理日記和有關的監理記錄。
3.4監理工作管理制度
（1）設計檔案、圖紙審查制度
監理工程師在收到施工設計檔案、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位複查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏；
（2）技術交底制度
監理工程師要督促、協助組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），並根據討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執行；
（3）開工報告審批制度
當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經監理工程師現場落實後,報總監理工程師審批；
（4）材料、構件進場檢驗及複檢的見證取樣送檢制度
分部工程施工前，監理人員應審閱進場材料、構件的出廠證明、材質證明、試驗報告，填寫材料、構件監理合格證,並嚴格執行見證取樣送檢的工作程式，對於有疑問的主要材料進行抽樣，在監理工程師的監督下進行複查，不准使用不合格材料；
（5）變更設計制度
專案監理機構在工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權後，應按施工合同規定與承包單位進行協商，經協商達成一致後，總監理工程師應將協商結果向建設單位通報，並由建設單位與承包單位在變更檔案上簽字。
在專案監理機構未能就工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權時，總監理工程師應協助建設單位和承包單位進行協商，並達成一致。
在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協議時，專案監理機構應提出乙個暫定的**，作為臨時支付工程進度款的依據。該項工程款最終結算時，應以建設單位和承包單位達成一致協議為依據。
在總監理工程師簽發工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。
未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，專案監理機構不得予以計量。
（6）隱蔽工程檢查制度
隱蔽以前，施工單位應根據相應「工程質量驗收評定標準」進行自檢，並將評定資料報監理工程師,施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前提出報告報監理工程師，監理工程師通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要專案應會同施工、質監、設計單位等共同檢查簽認；
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4 當具備一定的基礎資金之後，果農需要做的將不再是被動等待別人來到龍山縣採購柑橘，而是要走出去，將自己的柑橘帶出去。這種做法首先要做的是聯合，將果農聯合起來，在運輸費用最低的地區設立銷售點。相當於自己做經銷商，自己設立乙個運輸隊伍，得到大量訂單之後，將柑橘運到這個地區，賣給經銷商。5 通過網路的傳播...
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